Психология управления: учебное пособие
жүктеу/скачать 0,81 Mb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Дополнительная
- Основные понятия
- Коммуникативная компетентность (КК)
| Литература Основная
Доценко Е.Л. Психология манипуляции. М.: ЧеРо, 1997. Самыгин СИ., Столяренко А.Д. Психология управления. Ростов н/Д: Феникс, 1997. Урбанович А.А. Психология управления. Минск: Харвест, 2007. Дополнительная Андреева P.M. Социальная психология. М.: Аспект Пресс, 2000. Андерсон Р., Шихирев П. «Акулы» и «дельфины»: Психология и этика российско-американского делового партнерства. М.: Дело ЛТД, 1994. Биркенбиль В.Ф. Как добиться успеха в жизни. М.: Интерэксперт, 1992. Дерябо С, Ясвин В. Гроссмейстер общения. М.: Смысл, 1996. Зарайский ДА. Управление чужим поведением. Дубна: Феникс, 1997. Кузьмин И. Психотехнологии и эффективный менеджмент. М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. Психология управления. Практикум / под ред. Н.Д. Твороговой. М.: ГЭОТАР-МЕД, 2001. Соснин В.А., Лунев П.А. Учимся общению. М.: Институт психологии, РАН, 1993. Чисхольм П. Уверенность в себе: путь к деловому успеху. М.: ЮНИТИ, 1994. Шостром Э. Анти-Карнеги, или Человек-манипулятор. Минск: ТПЦ «Полифакт», 1992. 5.2. Виды и формы управленческого общения...Основные понятия: коммуникативная компетентность, техника общения, виды общения, формы управленческого общения, диадическое общение, групповое общение, публичное общение Управление осуществляется посредством общения. Поэтому для эффективной работы руководителю необходимо развивать коммуникативную компетентность. Коммуникативная компетентность (КК) – способность устанавливать и поддерживать необходимые контакты с другими людьми. Коммуникативная компетентность включает: достижение взаимопонимания между партнерами, понимание ситуации и предмета общения. КК – система качеств и умений руководителя, необходимых для построения эффективной коммуникации в определенном круге ситуаций межличностного общения [Петровская, 1989, 2007]. Компоненты коммуникативной компетентности: 1) знание себя, своих особенностей, умение ими управлять; 2) понимание партнера, развитая социально-психологическая рефлексия; 3) понимание ситуации общения. Коммуникативно компетентный руководитель умеет осознанно выбирать и использовать следующие параметры общения: 1) диалогическая или монологическая установка; 2) открытое – закрытое общение; 3) ролевое – личностное общение; 4) учет эффектов и механизмов социальной перцепции, использование их в зависимости от ситуации; 5) выбор соответствующих ситуации уровня и вида общения. жүктеу/скачать 0,81 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|