«ТАУАР  ҚОЗҒАЛЫСЫ  ЛОГИСТИКАСЫ»  ПӘНІ  БОЙЫНША

 
111 
 
а) «шығармашылық» тәсілді қолдану кезінде қабылданған шешімдердің 
қайталанады;  
б) жеткізушілерді бағалаумен кәсіпқойлар айналыспайды;  
в)  «шығармашылық»  тәсіл  шешім  қабылдау  үшін  көп  уақытты  талап 
етеді; 
 
г)  «шығармашылық»  тәсілде  жеткізушілердің  сипаттамаларын  жан-
жақты зерделеу жүргізілмейді. 
7.  Жеткізушіні  бағалау  үшін  сапалы  көрсеткіштерді  пайдалану  мынадай 
жағдайда мүмкін:  
а) кәсіпорын көп жеткізушілер санын бағалайды;  
б) кәсіпорын уақытпен шектелген;  
в) кәсіпорында сапалық көрсеткіштерді бағалау өлшемдері әзірленген;  
г) барлық жағдайларда мүмкін. 
8.Жеткізушіні  бағалау  үшін  сандық  көрсеткіштерді  пайдалану  мынадай 
жағдайда мүмкін:  
а) кәсіпорын көп жеткізушілер санын бағалайды;  
б) кәсіпорын уақытпен шектелген;  
в) кәсіпорында сапалық көрсеткіштерді бағалау өлшемдері әзірленген;  
г) барлық жағдайларда мүмкін. 
9. Қандай жағдайларда жеткізушіні бағалаудың жүз балды шкаласын қолдану 
орынды?  
а) сарапшылардың үлкен саны сұралады;  
б) жеткізушіні таңдау туралы шешімнің жоғары маңыздылығы;  
в) жеткізушіні таңдау туралы шешімнің маңыздылығы жоғары емес;  
г) кез келген жағдайда орынды. 
10. Қандай жағдайларда жеткізушіні бағалаудың төрт-бес баллдық шкаласын 
қолдану орынды? 
а) жеткізушілердің көп саны бағаланады;  
Б) жеткізушіні таңдау туралы шешімнің маңыздылығы жоғары емес;  
В) кәсіпорын бір жеткізушіден өнімнің бірнеше атауын сатып алады; 
 
г) кез келген жағдайда орынды. 
11.  Жеткізушілерді  бағалау  кезінде  жоғарылату  және  төмендету 
коэффициенттерін қолдану мынадай жағдайларда орынды:  
а) сарапшылардың саны көп;  
б) жеткізушілердің саны көп;  
в) бағалаудың өте дәл шкаласы қолданылады (жүз балды және т.б.);  
г) бағалау көрсеткіштері әртүрлі мәнге ие. 
12.  Кәсіпорындарда  жеткізушілерді  санаттарға  бөлу  қандай  мақсатта 
жүргізіледі?  
а) сатып алу қызметін жеделдету үшін;  
Б) қаржылық және басқару есептілігін оңайлату мақсатында;  
в) айналым қаражатын үнемдеу мақсатында; 
 
г) бұл іскерлік айналым дәстүрі.  

 
112 
 
13.  Кәсіпорын  материалдарын  сатып  алу  процесін    жеке  кезеңдерге  бөлуден 
қандай пайда алады?  
а)  жеке  кезеңдерге  бөлу  кәсіпорындағы  материалдар  қорын  басқару 
жөніндегі жұмысты жеңілдетеді;  
б)  бұл  кезде  материалдарды  сатып  алу  үдерісін  оңтайландыру  және 
бақылау жеңілдетіледі;  
в)  басқаруға  үдерістік  тәсілді  қолдану  кезінде  кіші  үрдістерді  бөлу 
қажет;  
г) мұнда шығындарды төмендету орын алады. 
14.  Кәсіпорын  материалдарын  сатып  алу  процесін    жеке  кезеңдерге  бөлуден 
қандай пайда алады?  
а)  бұл  кезде  жабдықтаумен  байланысты  компанияның  әртүрлі 
бөлімшелерінің жауапкершілік салалары бөлінеді; 
 б)  бұл  кезде  материалдарды  сатып  алу  үдерісін  оңтайландыру  және 
бақылау жеңілдетіледі;  
в) бұл кезде кәсіпорындағы құжат айналымы жеңілдетіледі;  
г) барлық жауаптар дұрыс. 
15. Брутто-қажеттілік – бұл:  
а) қандай да бір кезеңдегі бір нәрсенің толық қажеттілігі;  
б) негізгі шикізат пен жинақтаушы қажеттілігі;  
в) қоймадан тауарларды беруді талдау құралы;  
г) қолда бар қорларды есепке алу қажеттілігі. 
16. Нетто-қажеттілік – бұл:  
а) қандай да бір кезеңдегі бір нәрсенің толық қажеттілігі;  
б) негізгі шикізат пен жинақтаушы қажеттілігі;  
в) қоймадан тауарларды беруді талдау құралы;  
г) қолда бар қорларды есепке алу қажеттілігі. 
17. Стохастикалық есептеу әдістерімен қажеттіліктерді болжау неге мүмкіндік 
береді: 
а) брутто-қажеттілік;  
б) нетто-қажеттілік;  
в) кәсіпорынның бірінші кезектегі қажеттіліктері;  
г)  кәсіпорынның  сатып  алу  қызметінің  стратегиясын  анықтауға 
мүмкіндік береді. 
18. Кәсіпорынның материалдарға деген қажеттілігін болжау қандай мақсатта 
жүргізіледі?  
а) материалдар қорының тапшылығын болдырмау және қажетті деңгейін 
қолдау үшін;  
б) сақтау шығындарын азайту мақсатында;  
в) кәсіпорынды материалдармен жабдықтау жөніндегі жұмысты реттеу 
мақсатында;  
г) сатып алу қызметіне қатысатын кәсіпорынның түрлі бөлімшелерінің 
жауапкершілігін бөлу мақсатында. 

 
113 
 
19. Қажеттіліктерді болжаудың детерминирленген әдістерінің кемшіліктеріне 
мыналарды жатқызуға болады:  
а) өнім шығарудың баламалы жоспарын жасау қажеттілігі;  
б) есептелген қажеттіліктердің жоғары деңгейі; 
в) есептеудің үлкен еңбек сыйымдылығы;  
г) барлық жауаптар дұрыс. 
20.Қажеттіліктерді 
болжаудың 
детерминирленген 
әдістерінің 
артықшылықтарына мыналарды жатқызуға болады:  
а) материалдарды тұтыну динамикасын бағалау мүмкіндігі;  
 
б)  кәсіпорынды  материалдармен  жабдықтауға  кететін  шығындардың 
төмен деңгейі;    
в) қажеттіліктің нақты болжамын алу;  
г) барлық жауаптар дұрыс. 
21. 
«Өлшенген  жылжымалы  орташа»  әдісі  мынадай  жағдайларда 
қолданылады:  
а)  қажеттіліктің  мәні  кейбір  орташа  мәндерге  жуық  ауытқиды; 
мәндердің шашырауы кішігірім;  
б) тауарды тұтыну маусымдық сипатта болады;  
в) осы тауарды жеткізу кәсіпорын үшін өте маңызды;  
г) барлық жауаптар дұрыс. 
22."Сенімді интервалды анықтау" әдісінің негізгі кемшіліктері: 
 а) тауарды тұтыну үрдістерін ескеруге мүмкіндік бермейді;  
Б) мәні кіретін интервалды анықтауға мүмкіндік береді, бірақ нақты мән 
бермейді;  
в) пайдалану қиын;  
г) барлық жауаптар дұрыс. 
23. «Экспоненциалды тегістеу» әдісі неге арналады:  
а) тауарларды тұтынудың ұзақ мерзімді болжамдарын алу үшін;  
б)  тұтынудың  нақты  мәндерінің  өзгеруі  кезінде  тауардың  тапсырыс 
берілген санын тұрақты түзетуге;  
в) болжамдарды өткен кезеңдердің мәндеріне сәйкес келтіруге;  
г) барлық жауаптар дұрыс емес. 
24. Ең кіші квадраттар әдісі неге мүмкіндік береді:  
а) өткен кезеңдердің бірқатар мәндерін нақты сипаттайтын түзу теңдеуін 
алуға;  
 
б) өткен кезеңдердің нақты мәндерін нақтылауға;  
 
в) болашақ кезеңдердің қажеттілігінің ең ықтимал болжамдарын алуға; 
 
г) барлық жауаптар дұрыс емес. 
25. Дельфи әдісінің мәнінеде:  
а) біз баға беретін негізгі сарапшыны анықтаймыз;  
б)  шақырылған  мамандар  бір-бірін  бағалайды  және  болжауды 
қалыптастыру үшін сарапшылардың оңтайлы тобын таңдайды;  

 
114 
 
в)  сарапшылар  баға  береді,  әрі  қарай  бұл  бағалардың  орташасы 
анықталады,  бәріне  тиімді    нұсқа  анықталады  және  осылай  бірнеше  рет 
жасалады;  
г) барлық жауаптар дұрыс емес. 
26. Тапсырыстың оңтайлы мөлшері дегеніміз не?  
а) Бұл жабдықтауға арналған жылдық шығындар сомасы ең аз болатын 
партияның мөлшері;  
б) бұл шартты-тұрақты және шартты-ауыспалы шығыстардың теңдігіне 
қол жеткізілетін партияның мөлшері;  
в)  бұл  партияның  жылдық  көлік-дайындау  шығыстары  мен  тауарды 
сақтауға арналған шығыстар сомасы ең аз болатын мөлшері;  
г) барлық жауаптар дұрыс. 
27. Тапсырыстың оңтайлы мөлшері дегеніміз не?  
а)  бұл  кәсіпорынға  жеткізу  неғұрлым  ыңғайлы  болатын  партияның 
мөлшері;  
б)  бұл  жабдықтау  үшін  жылдық  шығындар  сомасы  ең  аз  болатын 
партияның мөлшері;  
в)  бұл  өнім  беруші  ең  жоғары  жеңілдік  беретін  тапсырыстың  мөлшері;  г) 
барлық жауаптар дұрыс. 

жүктеу/скачать 2,12 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: