Стартап: 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого венчурного капиталиста Кремниевой долины



Pdf көрінісі
бет139/305
Дата09.05.2022
өлшемі0,98 Mb.
#33720
1   ...   135   136   137   138   139   140   141   142   ...   305
Байланысты:
Стартап. Кавасаки Гай

УЧИТЫВАЙТЕ ИНТЕРЕСЫ ЛПР
Многие  люди  наивно  полагают,  что  пришедший  на  собеседование
человек  решает,  принимать  ли  ему  предложение  о  работе,  абсолютно
самостоятельно.  Чуть  более  просветленные  учитывают  также  жену
кандидата. Однако в случае стартапа в роли потенциального работодателя
число  лиц,  принимающих  решения  (ЛПР),  неуклонно  растет.  Так,  в  число
ЛПР  могут  входить  дети,  родители  и  друзья  кандидата.  Нетрудно
представить, например, что скажут родители человеку, который советуется
с  ними,  идти  ли  ему  на  работу  в  стартап:  «Не  надо,  это  слишком
рискованно. Лучше найди работу в надежной компании, которая простоит
еще долго, — вроде Arthur Andersen или Enron». (Оцените юмор автора: к
моменту
выхода
книги
обе
эти
компании
прекратили
свое
существование. — Прим. ред)
Поэтому  не  стесняйтесь  расспросить  кандидата  обо  всех  ЛПР  в  его
окружении,  а  затем  вместе  с  ним  подумайте,  как  учесть  и  их  интересы.
Некоторые  кандидаты,  однако,  могут  воспринять  это  как  вопрос  с
подковыркой: «Если я расколюсь, что мои родители участвуют в процессе,
меня  сочтут  маменькиным  сынком  и  передумают  брать  на  работу»,  —
поэтому постарайтесь убедить их, что интересуетесь совершенно искренне.
Очень  важно  выявить  всех  ЛПР  заблаговременно,  чтобы  подобрать


оптимальный  вариант  как  для  кандидата,  так  и  для  вашей  компании.
Определив всех ЛПР, используйте их в качестве дополнительного козыря.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   135   136   137   138   139   140   141   142   ...   305




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет