— Убивайте дойных коров. Не следует это особо афишировать,
однако вводимые вами новшества, вполне вероятно, сделают ненужными
какие-то из уже существующих продуктов и услуг. И все же лучше, если
убийцей дойных коров компании станете вы, чем какой-нибудь конкурент
или двое парней из гаража. Так, Macintosh уничтожил Apple II. Но разве
для Apple было бы лучше, если бы создателем Macintosh стал конкурент?
Ни в коем разе. Это, кстати, еще одна причина, почему следует ставить во
главу угла интересы фирмы: внутреннее предпринимательство — всегда
палка о двух концах. Но если вы не будете убивать дойных коров
компании, этим займется кто-то другой.