Филиал Российского Государственного университета физической культуры, спорта и туризма в г
жүктеу/скачать 0,88 Mb. Pdf көрінісі
|
78f28619bc7283590b7579dd04078a4d
- Бұл бет үшін навигация:
- 1.3. Определение понятия менеджмент
| Том Питере и Ненси Остин
доказали, что фирмы, уделяющие внимание своему персоналу, становятся не только более конкурентоспособными, но и быстрее развиваются. Однако современные зарубежные модели управления вряд ли чего-то стоят без учета Российской внутренней специфики. 1.3. Определение понятия менеджмент В условиях административно-хозяйственной системы практически до 90-х годов управление в нашей стране было подчинено плану, часто в ущерб не только удовлетворению потребностей людей, но и эффективности производства, что, в конечном счѐте, обусловливало увеличение любой ценой выпуска продукции (вала), ограничение инициативы производителей, низкую заинтересованность в результатах реализации и другие негативные последствия. В директивно-плановой экономике управление ориентировалось не на потребителя и, в конечном результате, не на эффективность и прибыль, что в идеальном случае одно и то же, а на вышестоящее руководство и предопределялось самой сущностью командно-бюрократической системы. В результате, то действительно ценное, чего достигла отечественная 41 управленческая мысль, во многом осталось лишь теорией, или, в лучшем случае, предметом изучения, не имеющим практического применения. Переход к рыночной экономике выявил неприемлемость действовавшей системы управления для новых условий хозяйствования, фактически застав отечественных руководителей врасплох. Возникла необходимость принципиально нового подхода к управлению, что и заставило обратиться к богатому зарубежному опыту в этой области, иными словами - к менеджменту. Таким образом, менеджмент и управление в нашем понимании имеют существенное различие. Менеджмент - это управление с целью достижения наивысшей эффективности и получения максимальной прибыли. Управление «по- советски» - это выполнение заданных показателей, определенных рамками плана при строгой системе контроля (в искусстве использования такого рода управления отечественные руководители достигли больших высот). Экономисты не отрицают необходимость планирования, однако оно должно быть прежде всего инструментом адаптации производства к непрерывно меняющимся условиям. Теория и практика менеджмента позволяют по-новому переосмыслить многие проблемы, которые уже стояли перед нашими руководителями. И это переосмысление происходит с иных позиций - с позиций рынка. Развитие менеджмента связано с двумя подходами: - жүктеу/скачать 0,88 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|