Ғылыми-практикалық конференциясының материалдары


ФРАНЧАЙЗИНГ – КАЗАХСТАНСКАЯ ПРАКТИКА И МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ



Pdf көрінісі
бет229/333
Дата07.01.2022
өлшемі7,58 Mb.
#19629
1   ...   225   226   227   228   229   230   231   232   ...   333
ФРАНЧАЙЗИНГ – КАЗАХСТАНСКАЯ ПРАКТИКА И МЕЖДУНАРОДНЫЙ ОПЫТ 

 

ШАМСУДДІН А.Ш.- магистрант специальности 6М050600-«Экономика» 

ОРАЛБАЕВА Ж.З.- научный руководитель, 

к.э.н., ст.преп.каф. «Бизнеса и права», 

Университета Алматы 

 

Әлемдік  нарықтардағы  жағдай  франчайзингтің  дамуына  Қазақстанда  да, 

республикадан тыс жерлерде де әсер етеді. Дағдарыстар, дағдарыстан кейінгі кезеңдер, 

дағдарысқа  дейінгі  кезеңдер,  барлық  экономикалық  циклдар  қазіргі  уақытқа  сәйкес  келе 

бермейді, ал бүгінде бірнеше адам ірі нарықтардағы алыпсатарлық тоқырау жағдайында 

әлемдік  нарықтардың  жай-күйін  нақты  болжай  алмайды.  Франчайзинг  секторы, 

жаһандық экономиканың бөлігі бола отырып, оның циклдік ауытқуларына ұшырайды, ал 

оның жағдайы нақты елге, ұлттық сегментке байланысты. 

В  Казахстане  франчайзинг  начал  развиваться  значительно  позже,  чем  в  США  и 

Европе. Основная причина в том, что такая форма бизнес-отношений была невозможна в 

социалистической  системе  хозяйствования.  Рождением  франчайзинга  в  Казахстане 

принято  считать  открытие  в  1994  году  в  городе  Алматы  завода  «Coca-Cola».  Компания 

«Coca-Cola  Turkey»,  лицензиат  международной  торговой  марки/США,  выдала  лицензию 

казахстанскому франчайзи СП «Кока-Кола Алматы Боттлерс». 

В  конце  1990-х  в  Алматы  начали  появляться  другие  франчайзинговые  проекты, 

например, «Baskin Robbins», «Adidas», «InterContinental». 

К настоящему времени в Казахстане действует более 350 франшиз, открыто более 3 

000  франчайзинговых  предприятий,  в  которых  трудоустроено  более  17  000  человек,  а 

оборот  сектора  франчайзинга  достигает  1  миллиарда  долларов  в  год.  В  нашей  стране  на 

данный  момент  более  30  отечественных  компаний  заявили  о  предложении  собственной 

франшизы [1]. 

Потенциальному  франчайзи  следует  знать,  что  наряду  с  реальными  франшизами 

существуют  так  называемые  «псевдофраншизы»,  созданные  недобросовестными 

компаниями.  По  этой  причине  франчайзи  порой  трудно  найти  сайты,  представляющие 

настоящие  франшизы,  а  неопытному  предпринимателю  сложно  отличить  истинную 

франшизу от мнимой. Снизить риск предпринимателя, а также затраты времени и денег на 

приобретение  мнимой  франшизы,  могут  позволить,  например,  материалы  настоящего 

пособия, другая литература и консультации специалистов по франчайзингу. 

К  сожалению,  не  всегда  купленная  предпринимателем  франшиза  может  оказаться 

столь  эффективной,  как  представлялось  ему  первоначально.  Это  может  произойти 

вследствие: 

 

недостоверной  информации  о  франшизе  или  преувеличенных  обещаний 



франчайзера; 

 



недостаточного  исследования  потенциального  рынка  франчайзером  и 

несоответствия продукта интересам потребителей; 

 

неспособности франчайзера управлять ростом сети, утраты интереса к развитию; 



 

банкротства или утраты деловой репутации франчайзера или сети в целом. 



Поэтому очень важно найти именно такого франчайзера: 

 



который  уже  доказал  свою  эффективность  как  работающими  собственными 

филиалами, так и в управлении франчайзинговой сетью; 




406 

 



 

принципы  организации  и  этики  бизнеса  которого  не  расходятся  с  принципами 

франчайзи. 

Франчайзи  может  столкнуться  со  сложностями  в  процессе  работы  вследствие 

следующих обстоятельств: 

 



большого  количества  конкурирующих  предприятий  на  своей  территории  и 

необоснованного приближения предприятий франчайзи друг к другу; 

 

чрезмерного  ограничения  деятельности,  неоправданного  контроля  со  стороны 



франчайзера; 

 



несоблюдения франчайзером договорных обязательств; 

 



досрочного  прекращения  франчайзером  договора  при  отсутствии  серьезных 

нарушений со стороны франчайзи; 

существенного изменения условий договора при его продлении [2]. 

По  прогнозам  «Союза  франчайзинга»  к  2022  г.  в  доле  казахстанского 

предпринимательства  франчайзинг  займет  35%,  и  появятся  не  менее  100  успешных 

казахстанских франчайзинговых систем.  

В  ближайшие  годы  наиболее  востребованными  направлениями  бизнеса, 

основанными на приобретении франшиз, будут следующие: 

 

услуги для населения (салоны красоты, фитнес, химчистки); 



 

автосервис, станции технического обслуживания автомобилей; 



 

уход за газонами, ландшафтный дизайн; 



 

ремонт квартир и бытовой техники; 



 

уход за детьми, пожилыми людьми и больными; 



 

различные профессиональные курсы и курсы по интересам. 



В  ближайшие  годы  будут  востребованы  те  услуги  и  сервисы,  которые  помогут 

содержать  в  надлежащем  состоянии  уже  приобретенные  товары  бытовой  и  офисной 

техники.  Можно  предположить,  что  на  рынок  услуг  возвратится  прокат  дорогостоящих 

бытовых предметов (телевизоры, компьютеры, мебель и т.д.). 

Кроме  того,  в  сфере  общественного  питания  предполагается  уменьшение  размера 

«среднего  чека»,  поэтому  большая  перспектива  ждет  бренды  фаст-фудов,  которые  будут 

предлагать наборы блюд с низкой ценой. 

Также  всегда  будет  спрос  на  бизнес-услуги,  в  частности,  актуальными  будут: 

бухгалтерский  учет,  аудит,  юридические  и  консалтинговые  услуги,  обслуживание 

компьютеров  и  другой  офисной  техники,  программное  обеспечение,  создание  сайтов, 

реклама, полиграфия, экспресс-почта, СМИ, клининг, доставка обедов в офисы [3]. 

В  то  же  время  существуют  и  другие  категории  франшиз,  которые  также  будут 

востребованы в Казахстане, например, переработка сельхозпродукции, ремесленничество, 

агентства недвижимости, дизайн и архитектура, вендинг, услуги связи, брачные агентства, 

аренда/прокат  ТНП,  медицинские  услуги,  туризм/путешествия,  спорт,  обслуживание 

торжественных мероприятий, ломбарды, финансовые услуги. 

Еще  один  прогноз,  который  отличает  казахстанский  франчайзинг  от 

общепризнанных  тенденций:  в  Казахстане  будет  высокая  доля  франчайзинга  в  сфере 

высокотехнологичного  производства  благодаря  многообразию  залежей  полезных 

ископаемых  и  заинтересованности  Правительства  РК  в  развитии  перерабатывающей 

промышленности и в импортозамещении. В связи с этим уже сейчас «Союз франчайзинга» 

рекомендует  международным  франчайзерам  обратить  внимание  на  эти  тенденции  и 

активизировать намерения о переносе различных производственных объектов на условиях 

франчайзинга в Казахстан. 




407 

 

Американский  франчайзинг,  его  основы  и  стереотипы  считаются  специфическим 



эталоном  для  всего  мира.  Франшиза  ориентируется  в  американской  теории  как 

преимущественное  право  на  внедрение  логотипов,  знаков,  торговых  знаков,  эмблем  и 

иных  материалов  идентификации.  Ноу-хау  и  патенты,  способы  рекламы,  покорение 

социальной  популярности,  а  также  способы  ведения  бизнеса,  которые  считаются 

коммерческой  тайной,  сюда  входит  оформление  оснащения,  стиля,  интерьера,  все  это 

излагается  стандартными  хозяйственными  процедурами,  они  защищены  законом  об 

авторском праве, регистрацией патента, торговой марки, дизайна и другими методами.  

В  представленном  случае  франшиза  дает  комплекс  исключительных  прав, 

состоящих из:  

 



имеет право действовать под фирменным наименованием и/или коммерческим 

обозначением франчайзора;  

 

права на патенты, торговые марки, торговые знаки и т.д.;  



 

имеет  право  пользоваться  коммерческой  информацией,  которая  принадлежит 



франчайзору.  

Сейчас  франчайзинг  считается  наиболее  быстрорастущим  способом  организации 

бизнеса  в  экономике  США  -  по  сведениям  Международной  ассоциации  франчайзинга 

каждые 8 минут рабочего времени в США создается новая франшизная точка.  

Уровень развития франчайзинга в США характеризуется следующими данными:  

 



имеется  более  2200  франшизных  систем  в  более  75  видах  деятельности; 

количество франшизных предприятий достигает почти 855,0 тыс.ед.;  

 

на одного франчайзера приходится в среднем 388 франшизных точек;  



 

франчайзинговые компании обеспечивают 9,5 млн. рабочих мест и производят 



около 850,0 млрд. долларов продукции для национальной экономики;  

 



франчайзинг в сфере услуг составляет почти 70%; 

 



около  80%  франшизных  систем  требует  объем  инвестиций  от  50  до  250  тыс. 

долларов США;  

 

около  20%  систем  имеют  инвестиционный показатель  менее  50  тыс.  долларов 



США;  

 



периодические платежи, так называемые роялти, составляющие основу дохода 

франчайзеров, в среднем варьируются от 3% до 6% от объема продаж [4]. 

По  сведениям  IFA  превосходят  в  основном  франшизы  бизнес-формата  (рис.1). 

Производственный  франчайзинг  по  -видимому  применяется  для  американских 

производителей, но за пределами страны. 

 

 



Рисунок 1 – Виды франшиз в США 

19% 


81% 

0 0 


Товарный франчайзинг 

Франчайзинг бизнес формата 




408 

 



 

Использование  франчайзинга  в  экономике  стран  Евросоюза.  Впоследствии 

второй мировой войны франчайзинг распространился по Европе различными способами, в 

зависимости  от  страны,  культуры,  традиций,  а  еще  от  того,  что  связано  с  уровнем 

становления и финансовыми системами и с социально-экономической ситуацией торговли. 

Итак, одни страны предпочли франчайзинг в области сервиса, такие страны как Германия, 

Англия, а другие страны предпочли франчайзинг в области рассредотачивания (особенно 

Франция). Франчайзинг буквально не существует в конкретных областях деятельности: к 

примеру, в Германии нет бизнеса в гостиничной сфере. (рис. 2). 

 

 



 

 

Рисунок 2 – Виды франчайзинга в странах Европы 



 

Ситуация в сфере франчайзинга в Великобритании:  

 



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   225   226   227   228   229   230   231   232   ...   333




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет