Список использованной литературы

 

396 

reserves of ferrous metals, 29 types of color, two types of precious metals; 84 industrial minerals stand 

on balance of our country. On reserves of ferrous metals Kazakhstan – one of the leading countries of the 

world.  So,  on  reserves  of chromites  and  production of  saleable  ore  we  take  the  2nd  place in the  world 

after the Republic of South Africa. On reserves of manganese ores the republic is on the 3rd place in the 

world, on iron ores – on 7, on lead – on 1, to zinc – on 2, on copper – on the 5th place. In RK 30% of 

world  reserves  of  chrome  ore,  25%  –  manganese  ores,  10%  –  iron  ores  are  concentrated.  Reserves  of 

copper, lead and zinc make respectively 10 and 13% of the world. Kazakhstan on production of the titan 

takes  the  3rd place in  the world,  zinc  –  the  7th,  lead  –  the  8th, iron  ore  –  the  13th,  copper  –  the  15th, 

became – the 35th. On explored reserves (by estimates of analysts) the majority of metals and RK ores 

enters  the  first  ten  the  leading  mining  countries  of  the  world,  possessing  considerable  reserves  of  3 

ferrous metals, 29 color, 2 precious, 84 types of minerals, and also energy carriers (from world reserves, 

approximately), including solid minerals: gold – 2,5%; silver – 14%; copper – 6,9%; lead – 20%; zinc – 

14,7%; nickel – 1,4%; cobalt – 3,5%; bauxites – 1,2%; iron – 5,8%; manganese – 30%; chrome ores – 

35%;  barite  –  47%.  Kazakhstan  has  90%  of  all  world  phosphatic  resources.  Kazakhstan  –  the  world's 

largest producer of beryllium (the 1-4th place), niobium, gallium, technical thallium, a titanic sponge (the 

3rd  place),  rhenium  (the  1-5th  places),  uranium  (the  2nd  place),  coal  (the  7th  place),  silver  (the  9th 

place), zinc (the 4th place), alumina (the 10th place), to gold and bauxites (the 14th place). In RK 45% of 

the confirmed uranium reserves are concentrated. USSR. On reserves of tantalum, niobium the republic 

takes the 1st place in the CIS. By the majority of types of natural richness of Kazakhstan the estimated 

expected  resources  exceed  the  confirmed  stocks  by  2-3,5  times.  In  total  in  the  country  40  types  of 

minerals, including 23 types of metal ores are got, and the potential taken value of these resources makes 

more than $11 trillion [1]. 

According  to  the  experts,  among  the  world's  largest  producers  of  production  of  MMC  –  13 

Kazakhstan companies. Kazakhstan takes the 28th place in the world, the 8th  – in Asia on smelting of 

steel  from  53  countries  of  the  world,  24  –  in  the  world  on  cast  iron  smelting  (from  42  countries).  On 

production  of  ferroalloys  and  ferrochrome,  Kazakhstan  can  become  the  large  producer  of  highly 

competitive  brands  qualitative  steel  and  alloys,  including  and  stainless  steel.  As  strategic  branch  of 

national economy of MMC it is focused on creation of processing industries on production with the high 

value added (HVA) providing increase in production and export on foreign markets and satisfaction of 

requirements of domestic market. 90% of export of RK are made by production of the mineral and raw 

complex (MRC).  

The forecast of consumption of the main metals for the period till 2050 on regions in comparison 

with 2000 (tab. 1) testifies to growth of need for the 1st half of the XXI century on average by 1,5 times, 

and, practically in all regions and the mining countries of the world, except Japan.  

 

Table 1 – The forecast of consumption of some metals till 2050 on regions of the world 

Regions 

 

Al, mln. t 

Сu, mln. t 

Fe, mln. t 

Ni, thous. t 

Pb, mln. t 

Zn, mln. t 

2000  2050 

2000 

2050 

2000 

2050 

2000 

2050 

2000 

2050 

2000 

2050 

North America 

10,6 

14,2 

4,0 

5,5 

132 

204 

171 

280 

1,7 

2,2 

1,8 

2,6 

Latin America 

1,8 

4,7 

0,9 

2,9 

41 

116 

37 

140 

0,5 

1,5 

0,6 

1,8 

Western Europe 

8,0 

10,6 

3,9 

4,4 

148 

181 

395 

460 

1,7 

1,4 

2,8 

3,0 

Eastern Europe 

1,0 

1,8 

0,7 

1,2 

32 

52 

10 

40 

0,3 

0,5 

0,3 

0,6 

CIS countries 

0,2 

0,8 

29 

0,5 

27 

35 

0,1 

40 

0,2 

0,3 

0,0 

0,4 

Western Asia 

0,3 

1,2 

0,4 

0,1 

16 

43 

10 

30 

0,1 

0,5 

0,1 

0,5 

South-east Asia 

0,6 

1,6 

0,6 

1,0 

28 

50 

23 

70 

0,1 

0,6 

0,4 

0,9 

China 

3,9 

5,1 

2,9 

4,0 

146 

192 

80 

130 

0,7 

1,4 

1,4 

2,0 

Japan 

3,2 

2,5 

1,2 

1,0 

76 

62 

204 

170 

0,3 

0,2 

1,0 

0,8 

Other  countries  of 

Asia 

2,1 

3,2 

1,6 

2,6 

88 

123 

184 

220 

0,8 

1,3 

1,2 

1,7 

Oceania 

0,5 

1,2 

0,1 

0,4 

6 

19 

1 

20 

0,1 

0,2 

0,3 

0,4 

Africa 

0,4 

1,6 

0,2 

1,0 

15 

38 

28 

80 

0,1 

0,5 

0,2 

0,8 

World in general: 

average 

32,8 

48,5 

16,4 

25,3 

759 

1114 

114 

1680 

6,4 

10,9 

10,4 

15,3 

high 

 

54,5 

 

28,6 

 

1253 

 

1900 

 

12,7 

 

17,4 

Note -  It’s made by data of [ИПКОН, РАЕН, РФ] 

 

According to the analysis of outputs and forecasts of consumption of minerals in world economy 

on  prospect  follows  that  the  mining  industry  remains  basic,  and  the  main  loading  on  production  and 

 

397 

processing of minerals is the share of the Asian countries. World tendencies in development of mining of 

the last  years,  especially  in  the  first  10  anniversary  of  the  XXI  century,  testify  that  volumes  of  mining 

(including non-ferrous metals) continue to grow [2-4]. 

The MMC plays an important role in formation of macroeconomic indicators of national economy, 

making  about  95%  of  the  consumed  constructional  materials  and  substantially  determines  the  level  of 

utilization of capacity of a number of key branches of economy of RK. The MMC is a link between all 

branches,  sectors  and  productions  of  national  economy.  On  outputs  the  metallurgy  wins  first  place 

among industrial branches of the Kazakhstan economy, representing more than 200 enterprises: iron and 

steel  works  and  plants,  pipe,  hardware,  coke-chemical,  on  production  of  ogneupor,  the  mining 

enterprises,  ferroalloy,  plants  of  nonferrous  metallurgy,  the  enterprises  of  secondary  metals,  a  big 

complex of the enterprises of auxiliary appointment, and also the research and design organizations.  

More than 7% of GDP, about 17% in a total amount of industrial production, more than 35% of 

volume of manufacturing industry and 20% – export fall to the share of MMC. From MMC, in the social 

plan,  development  of  regions,  big  and  small  cities,  growth  of  number  of  workplaces,  and  also  social, 

production  and  transport  infrastructures  depends.  More  than  70%  of  the  enterprises  of  MMC  are  city-

forming  and  results  of  their  work  define  social  and  economic  stability  of  mining  regions.  At  the 

enterprises  of MMC about  300 thousand people (the main  personnel), including  over  87 thousand  – in 

metallurgy are occupied. So far conditional security of branches with active explored reserves, counting 

on  design  capacities  of  the  extracting  complexes  makes  on:  iron  ore  branch  –  more  than  80  years, 

manganese  ore  –  more  than  100  years,  chrome  ore  –  more  than  50  years.  But  for  open  works  security 

with explored reserves is much lower: iron ore branch – for 30 years, manganese ore– 20, chrome ore – 

for 7 years.  

 More than 80% of explored reserves of minerals are developed in Kazakhstan on a contract basis. 

For  01.01.2015  total  number  of  the  operating  objects  of  monitoring  of  subsurface  use  made  2553, 

including 430 – on solid minerals.  

The output in the mining industry and development of pits on the index of physical volume (IPV) 

for January-August, 2015 made – 99,1% [5]. 

The  volume  of  production  of  the  IFO  metal  ores  –  98,1%.  Production  of  iron  ore  made  IFO  – 

82,3%.  Decrease  in  production  of  iron  ore  on  JSC  SSGPO  (from  25  665  thousand  tons  for  January-

August, 2014 to 20 324 thousand tons for January-August, 2015 that makes 79,2%) in connection with 

change of requirements of the market). 

Production of ores of the IFO non-ferrous metals – 103,6%. 

The share of branch in the general structure of industrial production following the results of 2014 

makes 18%. For January-December, 2014 the volume of production of metal ores in established prices 

made 882,3 billion tenges, IFO – 106,3%, where: 

- production of iron ore – 223,3 billion tenges, IFO – 99,3%. 

Decrease  in  volumes  of  production  of  iron  ore  is  connected  with  decrease in  production  on JSC 

SSGPO and Orken LLP in connection with change of requirements of the market. 

- production of ores of non-ferrous metals makes – 658,9 billion tenges, IFO – 109,7%. 

For January-December,  2014  the  output in  metallurgical  industry  made  1  915,2 billion tenges  of 

IFO in comparison with the similar period of 2013 made 100,2% [6]. Output: 

- the main precious and non-ferrous metals – 1 141,9 billion tenges (IFO – 95,2%); 

Decrease in production of the main precious and non-ferrous metals is connected by co: 

-  decrease in  production  of  the refined  copper  on  Kazakhmys  Corporation  LLP, owing  to  a  stop 

from September 1, 2013 to November 1, 2014 Zhezkazgan copper-smelting plant; 

- decrease in production of silver on Kazakhmys Corporation LLP in connection with realization 

of a copper concentrate; 

- decrease in production of alumina and primary aluminum in connection with falling of the price 

of  realization  of  primary  aluminum  which  depends  on  the  aluminum  price  at  the  London  exchange  of 

metals. 

- ferrous metallurgy – 765 billion tenges (IFO – 108,6%). 

By  RK  MMC  today,  it  is  generally  focused  on  export  of  own  production.  The  main  import 

countries of the mining industry are Russia, China and the EU country (tab. 2). 

 

 

 

 

398 

Table 2- Main directions of export of production of MMC of Kazakhstan 

Priducts 

Import country 

Coal 

RF 

Iron ore and pellets 

RF 

Alumina (aluminum oxide) 

RF 

Aluminum 

RF, PRC 

Ferroalloys 

RF, PRC, Germany, Japan, South Korea 

Zinc 

PRC, Italy, Netherlands 

Lead 

Switzerland, Spain 

Copper 

China, Great Britain 

Gold 

Switzerland, Italy, UAE 

Silver 

Great Britain, Germany, Switzerland 

Rare and rare-earth metals 

USA, Japan, Netherlands, South Korea, RF 

Source: data of Customs committee of the Ministry of Finance of RK 

 

According to the experts, the condition of mining industry of Kazakhstan is characterized by lag of 

development  of  mineral  resources  (working  off  of  traditional  sources  of  raw  materials,  lack  of 

investments  in  reproduction  of  stocks,  exhaustion  of  the  prepared  stocks  (Tekeliysk,  Zyryanovsk  and 

Balkhash combines), deficiency of investments, deterioration mining-and-geological and - specifications 

of  development  of  fields,  imperfection  of  the  existing  technologies  of  production  and  processing  of 

mineral raw materials and an equipment obsolescence in MMC (according to the enterprises, in ferrous 

and  nonferrous  metallurgy  of  the  country,  respectively:  36,8  and  41,5).  The  problem  of  lag  of  rates  of 

reproduction from rates of repayment of reserves of minerals is supposed to be solved through expansion 

of  a  source  of  raw  materials  of  the  operating  mining  enterprises,  especially  in  nonferrous  metallurgy: 

investigation of strategic types of minerals in East, Central and Northern Kazakhstan; development and 

deployment  of  effective  technologies  on  processing  off-balance,  the  the  difficult  enriched  of  ores  and 

concentrates and dumps, and also uses of secondary raw materials (scrap and waste of ferrous and non-

ferrous metals).  

Conclusions about a condition of the competitive environment of MMC have to become a basis of 

its perspective development. SWOT analysis of MMC is given in table 3.  

 

Table 3 – SWOT analysis of development of RK MMC 

Strengths 

Weaknesses 

1. considerable mineral and raw capacity of the country 

taking into account expected resources of all types of raw 

materials 

 2.  Existence  and  the  automated  access  to  geological 

information on resources of a subsoil 

3.  Existence  of  the  prospecting  enterprises  with 

experience of carrying out exploration 

4.  Systematic  carrying  out  geological  researches  of  a 

subsoil 

1. Exhaustion of stocks of readily available fields 

2. Decline in quality of minerals 

 3.  Dependence  on  an  environment  of  the  internal  and 

internal markets 

4. Deficiency of qualified specialists in the field of mining 

5.  Absence  state  branch  research  organizations  of  a 

prospecting, mining and metallurgical profile 

Opportunities 

Threats 

1.  Increase  in  rates  of  production  and  consumption  of 

mineral raw materials 

2.  Increase  in  prices  for  mineral  raw  materials  and 

resources (a favorable environment in the world markets) 

3.  Identification  of  the  new  sources  of  mineral  raw 

materials ensuring economic security of the country 

4. Production of MMC with a high value added 

6. Growth of the competition between the companies for 

access to perspective subsoil plots 

7. Involvement of private domestic and foreign investors 

in projects of development of RK MMC 

1.  Development  of  fields  with  adverse  mining-and-

geological  and  –  specifications.  in  remote  regions  of  the 

country 

2. Low innovative level of branches of MMC. 

3.  Absence  of  effective  technologies  of  extraction  of  metals 

of  the  reconnoitered  ores  with  poor  qualities  that  constrains 

involvement them in development. 

3.  Increase  of  environmental  problems  in  mining  regions. 

Growth of pollution. 

4. A lack of vocational training of shots for MMC, and also a 

low skill level of experts after branches  

Note - AGMP, the Ministry of Energy of RK is made according to MIIR. 

 

One  of  problems  having  system  value  for  development  of  MMC  is  high  degree  of  wear  of  fixed 

assets and discrepancy of a technological level of the Kazakhstan metallurgical production world. For the 

last 20 years practically any of the enterprises of metallurgical branch of RK wasn't  modernized. Until 

recently  at  the  enterprises  of  MMC  works  only  on  maintenance  of  fixed  assets  in  working  order  were 

performed. The latest control devices don't take root, there is low a level of automation of processes, and 

this main condition of production of qualitative end products, to trade which much more favourably, than 

 

399 

to export, for example, a titanic sponge / cast iron. Wear of buildings and constructions at the enterprises 

of MMC makes 40-70% (tab. 4).  

 

 Table 4 – Condition of processing equipment of the enterprises of MMC  

Enterprice 

Wear, % 

ТОО «Корпорация «Казахмыс» 

40% 

ТОО «Казцинк» 

36% 

АО «ТНК «Казхром» 

26% 

АО «ССГПО» 

36% 

АО «Алюминий Казахстана» 

70% 

АО «УКТМК» 

15% 

It is made by the author according to RK MMC 

 

As shows the analysis, the enterprises of MMC in comparison with the leading foreign firms allow 

ore  losses  more  than  for  8-10%,  power  consumption  of  a  domestic  production  is  1,5-1,8  times  higher, 

than at the advanced enterprises of the world, and labor productivity on all repartitions is, at least, 1,5-2 

times lower. The share of material inputs in product cost reaches 70% [7]. In this regard the main system 

problem of MMC is discrepancy of technical and technological level of production, competitiveness of 

the  realized  steel  products  to  requirements  of  her  consumers,  the  purposes  and  problems  of  highly 

effective  development  of  branch,  deficiency  of  completion  of  a  source  of  raw  materials,  growth  of 

pollution in mining regions of the country [8]. 

Today  for  MMC  processing  of  waste  and  restoration  of  natural  ecological  balance  in  mountain 

provinces of the country are actual. Volumes of movement of mountain weight as a result of mining can 

be compared to natural geological processes. Level of filling of locations and receivers of waste reached 

a  critical  point,  but  dumping  of  waste  in  them  proceeds  [9].  In  the  country  more  than  30  billion  t  of 

secondary  resources,  including  more  than  23  billion  t  of  technogenic  waste  of  MMC  collected.  They 

need  to  be  considered  as  an  independent  source  of  raw  materials  of  metallurgy  therefore  ensuring 

ecological safety requires creation of the mechanism of management and complex processing of waste. 

 Forward  development  of  MMC  is  impossible  without  reliable  and  sufficient  mineral  resources 

which  are  characterized  by  a  reasonable  stock  of  the  raw  materials  of  standard  quality  prepared  for 

development. The components is a lot of domestic ores demands conceptual changes in structural policy 

at  all  stages  of  works  and  defines  structure  of  rudo-metallurgical  raw  materials  (concentrates  and 

technogenic raw materials).  

Effective development of RK MMC causes need of development of uniform mining policy (GTP) 

which  has  to  be  flexible  and  mobile,  be  updated  and  specified  eventually  and  change  of  priorities  of 

social and economic development, and also factors and environmental conditions. GTP has to be formed 

on  the  basis  of  the  integrated  target  approach  including  following  making  (politicians):  technical  and 

technological, institutional,  economic,  customs,  tariff,  budgetary,  tax,  social  (problems  of  employment, 

social  responsibility  of  business),  ecological,  investment,  information,  legislative,  personnel, 

administrative, marketing, policy of insurance, corporate management. And, the most important, GTP it 

has  to  be  coordinated  with  actions  of  the  state  -  societies-businesses-sciences,  i.e.  with  all  sectors  of 

economy. It is an important aspect of the large-scale and long-term relation of the country to use of the 

natural capital. 

Thus, improvement of structure of MMC for increase of its competitiveness is impossible without 

synchronization and integration of mechanisms of implementation of industrial policy and development 

of MMC into the uniform interconnected and balanced administrative complex. It is about formation of 

the hi-tech and steadily developing complex representing diversified and-level set scientific, educational, 

innovative,  production,  administrative,  consulting,  etc.  structures  with  highly  qualified  personnel.  The 

complex  has  the  sufficient,  but  completely  not  realized  potential  of  a  sustainable  development.  Are 

necessary for effective use of potential of the metallurgical industry, first of all, accurately thought over 

structural policy, reproduction policy as bases of smooth functioning of branch on the next and long-term 

prospects and as the important prerequisites providing financial base for withdrawal from raw orientation 

of national economy and its transformation in new economy. 

 

жүктеу/скачать 8,24 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: