Пайдаланылған әдебиеттер тізімі

 

125 

импортные  товары.  По  информации  Ассоциации  предприятий  легкой  промышленности 

Казахстана (АПЛП) порядка 80% рынка составляет нелегально завезенный импорт. [1]  

По состоянию на 1 мая 2015 года в легкой промышленности Казахстана зарегистрировано 

1534  предприятий,  из  них  20  –  крупных,  35  –  средних  и  1479  малых  предприятий.  Наибольшее 

количество  предприятий  (874)  заняты  в  сегменте  производства  одежды,  476  предприятий 

производят  текстильные изделия  и  184  предприятия  производят  кожаную и  относящуюся  к  ней 

продукцию.  Половина  крупных  предприятий  легкой  промышленности    расположены  в  Южно-

Казахстанской  области.  Это,  в  первую  очередь,  связано  с  близостью  рынков  сырья  и  наличием 

трудовых ресурсов.  

Из  общего  числа  зарегистрированных  предприятий  действуют  лишь  58%.  Из  числа 

действующих  предприятий  легкой  промышленности  более 90%  составляют  малые  предприятия. 

Данная тенденция сохраняется в течение последних 7 лет. Крупный бизнес наиболее устойчив к 

колебаниям на рынке, тогда как малый бизнес, который, как говорилось ранее, составляет 90% от 

общего числа действующих предприятий, не выдерживает конкуренцию по цене, в том числе и с 

иностранными компаниями, импортирующими продукцию легкой промышленности в Казахстане 

и в другие страны. [2] 

  

 

 

 

 

Наблюдается  разница  в  кожаной  промышленности    РК  и  ЮКО    в  10  %,  в  производстве 

одежды в 19%, в производстве текстильных изделий в 29%.  Это объясняется тем, что с 2007-2015 

годы  создавалась  специальная  экономическая    зона    «Оңтүстiк»,  целью  которой  было  развитие 

текстильной  промышленности  ЮКО;  что  и  повлияло  на  изменение  структуры  лёгкой 

промышленности  данного  региона.      В  СЭЗ      реализованы  10  проектов,  сумма  инвестиций 

составила  22  млрд.  тенге,  создано  1445  рабочих  мест.  По  объёму  продукций  лёгкая 

промышленность ЮКО составляет 24% от лёгкой промышленности   Казахстана и равна 15,551 

млрд. тенге. Что говорит о её высоком развитии по сравнению с другими регионами РК.  

 

 

126 

 

Рисунок 3. Доля лёгкой промышленности тыс.тенге (РК и ЮКО) в обрабатывающей 

промышленности (РК и ЮКО)  и  промышленности (РК и ЮКО)  в целом . 

 

Рисунок  3  показывает,  что  доля  лёгкой  промышленности  РК  от  обрабатывающей 

промышленности  составляет  1,04%,  в  ЮКО  3,91%,  а  доля  лёгкой  промышленности  РК  от 

промышленности в целом 1,04%, в ЮКО 2,57%. 

 

 

 

Наблюдается падение объёма производства  лёгкой промышленности в 1,33 раза начиная с 

2005  до  2009  года,  далее  до  2013  года  идёт  рост  в  2,32  раза  ,  но  в  2014  снова  имеет  место 

понижения  объёмов  производства  лёгкой  промышленности  в    1,02  раза.    В  ЮКО  области 

наблюдается  аналогичная  ситуация  (незначительные  отклонения  от  тенденции  роста  и  падения 

РК).    Инвестиции  в  основной  капитал  легкой  промышленности  Казахстане  за  период  2010-2014 

гг. имели нестабильную тенденцию. В 2009 году по сравнению с 2008 годом наблюдается резкий 

скачок  вложений  (в  11,6  раза),  что  связано  с  созданием  и  модернизацией  крупных  производств 

отрасли, СЭЗ «Оңтүстік» в Южно-Казахстанской области. С 2009 по 2012 годы произошло такое 

же  резкое  сокращение  инвестиций  в  отрасль  (в  4,3  раза),  Так,  объем  инвестиций  на  СЭЗ 

«Оңтүстік» за данный период сократился в 26 раз. В 2013 году инвестиции в основной капитал 

легкой промышленности составили 5846 млн. тенге, увеличившись к 2012 году почти в 2 раза, к 

2008  году  в  5,8  раз  (рисунок  5).  Инвестиции  в  основной  капитал  легкой  промышленности 

Казахстане в январе-апреле 2015 года составили 712,6 млн. тенге. По сравнению с аналогичным 

периодом  2014  года  произошло  увеличение  инвестиций  в  основной  капитал  легкой 

промышленности  почти  в  2  раза,  преимущественно  за  счет  резкого  увеличения  инвестиций  в 

производство  текстильных  изделий  (в  25,5  раз).  При  этом  инвестиции  в  производство  одежды 

снизились до 87%, кожаной и относящейся к ней одежды снизились  до 12,1%. [2] 

 

127 

 

Рисунок 5. Инвестиции в лёгкую промышленность в млрд. тенге под данным министрества 

по инвистициям и развитию РК. 

 

Инвестиции    в  лёгкую  промышленность  ЮКО:  Специальная  экономическая  зона 

«Оңтүстiк». В 2013 году от предприятий, работающих в СЭЗ поступило налоговых отчислений на 

сумму 46,5 млн.тг. (2012 году 42,8 млн.тг.) рост составил 108,8%. В 2013 году предприятия СЭЗ 

произвели продукцию на 1145 млн.тг. (2012 год  - 504,6 млн. тг.) рост составил более 2 раза. За 

2014  год  предприятия  СЭЗ  произвели  продукцию  на  3,6  млрд.  тенге.В  рамках  государственной 

программы  форсированного индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 

2010-2015 года, было реализовано 10 инвестиционных проектов: 

Проект    ТОО  «Хлопкопром-Целлюлоза»  -  «Организация  производства  гигроскопической 

ваты,  хлопковой  целлюлозы  и  технической  карбоксиметилцеллюлозы  из  хлопкосодержащего 

сырья», общей стоимостью - 3 850,0 млн. тенге. Источники финансирования: АО «БРК-Лизинг», 

БВУ, собственные средства. 

Проект  ТОО  «OxyTextile»  -  «Комплексная  автоматизированная  прядильно-крутильная 

фабрика»,  общей  стоимостью  -  5 879,8млн.  тенге.  Создано  260  новых  рабочих  мест.    Проект 

реализован 28 июня 2010 года. 

Проект  ТОО  «Шымкент-Кашемир»  -  «Организация  производства  готовых  текстильных 

изделий», по переработке шерсти и выпуску стеганных одеял из  овечьей, верблюжьей шерсти и 

пуха,    общей  стоимостью  -  560,1млн.  тенге  (І-этап  -  250,0  млн.тенге,  ІІ-этап  -  310,0  млн.тенге). 

Проект реализован за счет собственных средств инициатора. 

Проект  ТОО  «ПК  «АГФ  групп»  -  «Швейная  фабрика  с  конвейерным  потоком  и  цех  по 

производству  прикладных  материалов»,  общей  стоимостью  -  251  млн.  тенге,  по  проекту  общее 

количество рабочих мест – 300 человек. 

Проект    ТОО  «Kagaz  Shahary  SEZ»  -  «Проект  производства  бумаги  в  Республике 

Казахстан», общей стоимостью - 1 млрд.тенге, создано  50 новых рабочих мест. 

ТОО  «Kazbiolife»  -  «Организация  производства  картонной  бумаги  из  макулатуры  и  3-5 

слойного гофрокартона».  

ТОО  «Бал  Текстиль»  -  «Фабрика  по  производству  ковровых  изделий».    Введен  в 

эксплуатацию в декабре 2013 года. 

ТОО  «Назар  Текстиль»  -  Создание  текстильной  фабрики  по  производству  ковровых 

изделий. Введен в эксплуатацию 25 декабря 2014 года. 

-  Производство  силиконового  полиэфирного  и  полипропиленового  волокна  (ТОО  «Ансат 

текстиль») стоимостью проекта 2,7 млрд. тенге, количество созданных рабочих мест – 70 единиц.  

- цех по производству синтетической пряжи (ТОО «Бал Текстиль» (2-ая очередь), стоимость 

проекта составит 1,7 млрд. тенге, количество созданных рабочих мест – 300 единиц. [2] 

Объемы  экспорта  продукции  легкой  промышленности  в  2014  году  составили  175,9  млн. 

долл.  США,  что  в  3,9  раза  ниже  показателя  2008  года  (Рис  6).  В  сравнении  с  2013  годом 

показатель снизился в 1,5 раза, преимущественно за счет снижения экспорта продукции кожной 

промышленности – на 38%, текстильных изделий – на 37%. При этом экспорт одежды увеличился 

на 10%.  

Импорт продукции легкой промышленности в 2014 году увеличился за последние 7 лет  до 

 

128 

2  234,5  млн.  долл.  США,  что  в  4,9  раза  выше  показателя  2008  года.  В  сравнении  с  2013  годом 

импорт увеличился на 6%, за счет роста импортных потоков одежды, кожаной и относящейся к 

ней  продукции.  При  этом  наблюдается  положительная  тенденция  снижения  объемов  импорта 

текстильных изделий на 3% (Рисунок 7). 

 

 

Рисунок 6. Экспорт лёгкой промышленности РК. 

 

Рисунок 7. Импорт лёгкой промышленности РК. 

 

 

Рисунок 8. ВДС лёгкой промышленности Казахстана по данным статистики РК. 

 

129 

ВДС  с 2008 по 2014 гг. вырос на 1.3 %, хотя наблюдалось максимальное значение в 2012г.  

Хотя  программой  развития  лёгкой  промышленности  РК  планировалось  увеличение  в  2014г.  на 

9%(к уровню 2008г.).  

 

 

 

Имеет  место  тенденция  повышения    объёмов  потребления  продукции  лёгкой 

промышленности  за  последнее  десятилетие.  Это  означает,  что  спрос  на  продукцию  лёгкой 

промышленности  только  растёт    и  есть  потенциал  развития  лёгкой  промышленности  РК,  в 

частности ЮКО, т.к. 24% всего объёма производства приходится на данный регион. 

На  рынке  Казахстана  одежда,  произведенная  в  Китае,  прочно  занимает  лидирующую 

позицию. Недорогая китайская продукция наряду с турецкими изделиями на протяжении многих 

летформировала  костяк  отечественного  рынка  одежды.  Оценить  точные  объемы  этого 

рынкавесьма  непросто  в  силу  того,  что  значительная  его  часть  находится  “в  тени”.  По 

даннымАссоциации  предприятий  легкой  промышленности  (АПЛП),  теневой  оборот  в  отрасли 

достигает  «БРК  –  Лизинг»  дочерняя  организация  акционерного  общества  «Банк  Развития 

Казахстана»,  Департамент  проектного  анализа    $4  млрд,  а  порядка  95%  продукции  легкой 

промышленности  ввозится  в  страну  контрабандой;  импортируются  и  фальсифицированные 

товары, также добавляющие теневую составляющую, а доля официально декларируемого На фоне 

роста потребления и готовности потребителя принимать новинки, лидирующие позиции на рынке 

одежды заняли молодые компании, оперативно реагирующие на запросы покупателей, способные 

обеспечить быструю смену коллекций и предложить не только и не столько сдержанные базовые 

модели, что называется, на все случаи жизни, но выполненную с учетом модных трендов одежду 

по  доступным  ценам.  Этот  сегмент,  получивший  название  fast  fashion  (“быстрая  мода”),  в 

настоящее  время,  в  отличие  от  прочих  сегментов  рынка  готовой  одежды,  переживает  период 

подъема, обеспечивая не снившийся “традиционалистам” рост розничныхпродаж на 20-25% в год. 

Самым  успешным  проектом,  связанным  с  выходом  казахстанских  производителей  одежды 

намировой  рынок,  считается  компания Textiline,  имеющая  полный  производственный  цикл  –  от 

разработки  дизайна,  конструирования  до  собственно  выпуска  готовых  изделий.  По  мнению 

производителей,  поддержку  предприятиям  -  экспортерам  продукции  легкой  промышленности 

могло  бы  оказать  государство,  используя,  в  частности,  методы  нетарифного  регулирования  -

высказывая  поддержку  производителям-экспортерам,  зажигая  им  “зеленый  свет”  при  выходе  на 

внешние  рынки.  Опыт  зарубежных  стран  показывает  эффективность  такого  метода 

стимулирования  отечественных  экспортеров,  как  дотирование,  позволяющее  удерживать 

конкурентоспособные цены на продукцию.  

Компактное  расположение  сырьевой  базы  и  перерабатывающих  фабрик  на  территории 

ЮКО, где на сегодняшний день насчитывается 20 хлопкоперерабатывающих заводов мощностью 

770 тыс. тонн хлопка-сырца. По оценкам экспертов, даже при полной загрузке всех текстильных 

компаний  (включая  компании  планирующие  запуск  производства)  внутреннее  потребление 

составит  около  25-35%  от  всего  производимого  хлопка.  Несмотря  достаточность  поставляемого 

 

130 

сырья текстильным компаниям, качество производимого хлопка-волокна не всегда соответствует 

для  производства  высококачественной  продукции.  Объем  производства  натуральных  волокон  в 

РК  в  2007г.  составил  110,5  тыс.  тонн  (для  сравнения  -  в  2006г.  139,4  тыс.  тонн).  Близость 

производителей  высококачественной  хлопковой  продукции  –Узбекистана,Таджикистана, 

Туркменистана.  Близость  к  потенциальным  рынкам  сбыта  производимой  продукции.  РК 

находится в окружении регионов со значительным спросом на текстильную продукцию (страны 

Азиатско-тихоокеанского  региона,  Европы,  СНГ  и  Ближнего  Востока).  Италия  (и  другие 

западноевропейские  страны)  обеспечивает  самую  высокую  потенциальную  маржу  для 

казахстанского  экспорта,  но  она  также  предъявляет  самые  жесткие  требования  к  качеству 

поставляемой  продукции.  ЮКО  располагает  2  направлениями  железных  дорог  (444,6км), 

автомобильными дорогами (5,2 тыс. км), соединяющих страну с Россией, Китаем, Узбекистаном и 

другими странами. Установившаяся логистика – Россия, Турция, ЕС и США. [4]. 

 

Список использованных источников: 

1.

 

Епанчинцева С.Э..  «Лёгкая промышленность Казахстана: проблема импортозамещения» - 

Вестник Казну, 2014г. 

2.

 

«Основные  показатели  по  отрасли  индустриального  развития  и  промышленной 

безопасности», Министрество по инвистициям и развитию РК, 2015г. 

3.

 

Агенство статистики РК. 

4.

 

«Обзор рынка текстильной и швейной отрасли РК»,  АО «БРК-ЛИЗИНГ» , Астана, 2010. 

5.

 

ВДС РК выросла на 5%  

https://strategy2050.kz/ru/news/4276

  

Арынова Ж.З. 

доцент кафедры маркетинга и логистики 

Карагандинского экономического  

университета Казпотребсоюза, к.э.н. 

Казахстан, г. Караганда 

 

РАЗРАБОТКА МИССИИ И МАРКЕТИНГОВОЙ КОНЦЕПЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ 

МОЛОЧНОЙ ОТРАСЛИ КАРАГАНДИНСКОЙ ОБЛАСТИ 

 

Один из существенных резервов увеличения объемов молока для потребления населения – 

сокращение  производственного  потребления  и  потерь,  составляющих  в  сумме  около  14%  всего 

производимого молока. Использование этого резерва в полной мере позволит обеспечить за счет 

отечественного  производства  достижение  уровня  2010  г.  (239  кг)  уже  к  2016  г.,  а  норм 

минимального потребления (249 кг) – к 2017 г. при инновационных сценариях развития отрасли и 

к 2025 г. – инерционном. Норматив ВОЗ ООН будет достигнут к 2030 г. лишь в инновационных 

сценариях[1].  Если  производственное  потребление  и  потери  молока  останутся  на  сложившемся 

уровне,  то  для  обеспечения  объемов  потребления,  достигнутых  в  2010  г.,  превышение  импорта 

над экспортом должно составлять при реализации инновационного сценария: в 2015 г. – 4,38 млн. 

т (13% производства), в 2016 г. – 1,29 млн. т (3%). Для инерционного сценария – соответственно 

от 4,98 млн. т в 2015 г. до 3,8 млн. т в 2020 г. и 1,72 млн. т в 2030 г. Сохранение импорта молока 

на уровне 2010 г. позволит к 2015 г. выйти на обеспечение минимальных норм потребления и к 

2030 г., в случае реализации инновационных сценариев, превысить нормативы ВОЗ ООН. 

В  связи  с  вхождением  Казахстана  в  ВТО,  предприятия,  специализирующиеся  на 

производстве  молока  и  молочных  продуктов,  должны  стать  серьёзным  конкурентом,  как  в 

Карагандинской области, так и на всей территории Казахстана для зарубежных производителей. 

Залогом успеха наших компаний должны стать основополагающие мотивы: качество, надежность, 

стабильность.  Рынок  потребителей  молочной  продукции  следует  рассматривать  как  растущий, 

т.е.  имеющий  реальные  возможности  для  увеличения  объемов  реализации.  Представляется,  что 

привлекательность рынка сбыта нашей продукции имеет уровень, выше среднего; товары будут 

пользоваться  спросом,  возможно  привлечение  инвестиций.  Но  прежде  чем  рассчитывать  на 

прибыль, нужно войти в доверие к потребителю и сохранять честное имя.  

Стоит  взять  во  внимание  наиболее  успешные  и  продуктивные  торговые  марки:  Danone, 

Юнимилк,  Простоквашино,  Домик  в  деревне  –  все  эти  кампании  добивались  своего  успеха  не 

только  с  помощью  грамотно  организованной  маркетинговой  службы,  но  в  основном  за  счет 

высококачеcтвенной  продукции,  разнообразия  ассортимента,  наилучшего  отношения  к 

 

131 

потребителю.  

Наша  отечественная  продукция  должна  заявить  о  себе  не  яркой  упаковкой,  а  пользой для 

всех  потребителей.  Не  нужно  оставлять  без  внимания  ни  детей,  ни  стариков,  ни  деловых, 

постоянно  занятых  молодых,  успешных  людей.  Напоминать  всем  о  преимуществах  молочных 

продуктов. Основным немаловажным компонентом станет цельное молоко, а не восстановленное 

сухое,  что  поставит  под  удар  наших  зарубежных  конкурентов[2].  Витаминный  комплекс  в 

детском молоке   максимально приблизить к суточной норме потребления.  

Необходимо,  чтобы  карагандинские  предприятия  шагали  вперед  устройством 

технологических линий. Идти по пути интенсивного развития технологий и включать изначально 

все последние достижения молочной индустрии. Прежде всего, это  Tetra Therm VTIS установка 

ВТО  (высокотемпературной  обработки),  основанная  на  прямом  нагреве.  Высокотемпературная 

обработка  является  методом  сохранения  жидких  пищевых  продуктов  путем  кратковременного 

интенсивного  воздействия  тепла.  Эта обработка  разрушает  микроорганизмы,  присутствующие  в 

продукте.  Это  применимо  только  до  тех  пор,  пока  продукт  находится  в  асептических  условиях, 

поэтому  необходимо  предупредить  вторичное  бактериальное  обсеменение,  упаковывая  продукт 

после  термообработки  в  предварительно  стерилизованные  упаковочные  материалы  при 

асептических условиях.  

По  сравнению  с  традиционной  стерилизацией  высокотемпературная  обработка  молока 

позволяет  сэкономить  время,  трудовые  затраты,  энергию  и  пространство. Высокотемпературная 

обработка является высокоскоростным процессом и гораздо меньше влияет на вкус молока.  

Ставя  перед  собой  долговременные  задачи,  отечественные  компании  должны  стремится 

стать лидером по доле рынка, который они охватывают своими товарами. С этой целью в расчете 

на высокие прибыли в перспективе можно снизить текущие цены на некондиционные товары и 

увеличить  цены  на  высококачественный  и  свежий  товар.  Наладить  торговые  связи  с  крупными 

компаниями,  получить  сертификат  международного  стандарта  ISO[3].  Стать  поставщиком 

продукции  в  крупнейшие  учреждения  как  в  Казахстане,  так  и  зарубежом.  Открыть  филиалы  в 

нескольких регионах, странах. 

Новооткрывающееся  предприятие  не  способно  на  начальных  стадиях  стать  реальным 

конкурентом  уже  состоявшимся  компаниям  и  популярной  маркой,  поэтому  придется 

рассчитывать только на свои силы. Для начала  зарекомендовать себя как полезная, натуральная 

продукция  по  доступным  ценам.  Ориентироваться  на  все  сегменты  рынка,  тем  самым  усилить 

процветание и оставаться на плаву. 

Основным  фактором  должна  быть  натуральность  продукта,  подкрепленная  качеством  и 

доступностью.  Сохранность  витаминов  и  микроэлементов  посредствам  экологичной,  удобной  и 

эстетичной  упаковки.  Но  нельзя  забывать  о  социальных  мероприятиях.  Нужно  быть  ближе  к 

своему  покупателю  –  периодически  проводить  спортивные,  культмассовые,  развлекательные 

акции. Заниматься благотворительностью – оказывать поддержку малоимущим людям, сиротам, 

инвалидам. 

Необходимо привлечь интерес потребителя к здоровому питанию, здоровому образу жизни. 

Разрушить  стереотип  о  ненатуральности  магазинного  молока,  чтобы  потребитель  без  опаски 

покупал продукцию и был уверен в качестве. Разработать стратегию таким образом, чтобы дети 

наконец-таки  отказались  от  газированных  напитков  и  пристрастились  к  молочным  продуктам. 

Конкурентные  преимущества  должны  обеспечивать  уникальность  торговой  марки  и 

удовлетворять специфические потребности клиента. 

Первоначальной  концепцией  осуществления  предпринимательской  деятельности  должна 

стать  «Концепция  совершенствования  производства»,  плавно  переходящая  в  «Концепцию 

совершенствования  товара».  Эти  меры  определены  для  стимулирования  первоначальной 

прибыли, не забывая о нуждах потребителя, чтобы спросом пользовалась именно отечественная 

марка.  Ведь  для  успешного  ведения  бизнеса  разнообразие  ассортимента,  учет  интересов 

покупателя  являются  ключевыми  характеристиками.  Потому  что  суть  этой  концепции  является 

постоянное совершенствование товаров. 

 

жүктеу/скачать 8,24 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: