И инновации современной

68 
К.П. Татьянин,
студент 3 курса 
напр. «Информатика и 
вычислительная техника», 
науч. рук.: Г.А. Бузало,
к.т.н., доцент, 
ФБГОУ ВПО «Южно-Российский 
государственный технический университет 
(Новочеркасский политехнический институт)», 
г. Новочеркасск 
 
ЭТАПЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ СЕТИ 
 
Аннотация: данная статья посвящена анализу процесса 
проектирования корпоративной сети, который состоит из ряда 
последовательных этапов. В результате автор приходит к 
выводу о том, что проект самой корпоративной сети создается 
под функциональную модель предприятия, в связи с чем 
выбранные алгоритмы управления корпоративной сетью могут 
оказывать существенное влияние на качество бизнес-процессов 
предприятия. 
Ключевые слова: корпоративная сеть, проектирование, 
конкурентоспособность предприятия, информационные потоки, 
информационные услуги. 
Основная цель проектирования корпоративных сетей 
состоит в том, чтобы на основании характеристик 
корпоративных 
информационных 
потоков 
предприятия, 
параметров потребителей и производителей информации 
определить состав аппаратно-программных средств, структуру и 
организацию корпоративной сети, которые выполняли бы 
основные требования к качеству информационных услуг, 
предоставляемых сетью, при заданных ограничениях на затраты 
ее проектирования, внедрения и обслуживания. 
Сетевые интеграторы и сетевые администраторы 
стремятся обеспечить выполнение следующих требований при 
проектировании корпоративной сети: 
Расширяемость: 
возможность 
простой 
интеграции 

69 
отдельных компонентов сети (пользователей, компьютеров, 
приложений, служб). 
Масштабируемость: возможность увеличения количества 
узлов и протяженность связей, а также производительности 
сетевого оборудования и узлов. 
Производительность: обеспечение требуемых значений 
параметров производительности (время реакции, скорость 
передачи данных, задержка передачи и вариация задержки 
передачи) сетевых узлов и каналов связи. 
Управляемость: 
обеспечение 
возможностей 
централизованного управления, мониторинга состояния сети и 
планирования развития сети. 
Надежность: обеспечение безотказной работы узлов сети 
и каналов связи, сохранности, согласованности и доставки 
данных без искажений узлу назначения. 
Безопасность: 
обеспечение 
защиты 
данных 
от 
несанкционированного доступа. 
Учитывая 
масштабность, 
высокую 
степень 
гетерогенности, 
использование 
глобальных 
связей, 
проектирование корпоративных сетей является трудно 
формализуемым процессом [1]. В настоящее время отсутствуют 
универсальные методики проектирования корпоративных сетей. 
В 
большинстве 
случаев 
сетевые 
интеграторы 
при 
проектировании опираются на свой опыт и используют свои 
методики проектирования. Однако можно сформулировать 
некоторые, общие для всех сетевых интеграторов, типовые 
этапы выполнения сетевых проектов. 
Процесс проектирования корпоративной сети состоит из 
следующих этапов: 
1. Анализ требований. На этом этапе формулируются 
основные цели предприятия (сокращение производственного 
цикла, 
оперативный 
прием 
заказов, 
повышение 
производительности труда и т.д.), т.е. те цели, которые 
позволили бы повысить конкурентоспособность предприятия. 
Выполняется анализ существующих аналогичных систем, 
обосновывается необходимость в собственных проектах 
системы. 
2. Разработка бизнес-модели предприятия. Бизнес-модель 

70 
или функциональная модель производства описывает основные, 
административные 
и 
вспомогательные 
бизнес-процессы 
предприятия, информационные потоки между подразделениями, 
иерархические взаимоотношения между подразделениями, и 
представляет собой структурированное отображение функций 
производственной системы, среды, информации и объектов, 
связывающих эти функции. 
3. Разработка технической модели корпоративной сети 
(структурный синтез). Техническая модель вычислительной 
сети представляет собой совокупность технических средств, 
необходимых для реализации проекта вычислительной сети. На 
данном 
этапе 
определяются 
технические 
параметры 
компонентов сети – полный функциональный 
набор 
необходимых аппаратных и программных средств без 
конкретизации марок и моделей оборудования [2]. Например, 
определяются протоколы всех уровней OSI для каждой из 
возможных 
подсетей, 
требуемая 
производительность 
маршрутизаторов, 
коммутаторов 
и 
концентраторов, 
характеристики среды передачи и прочие технические 
параметры сетевого оборудования. 
4. Разработка физической модели корпоративной сети 
(параметрический синтез). Физическая модель корпоративной 
сети представляет собой подробное описание технических и 
программных средств, их количества, технических параметров и 
способов взаимодействия. Таким образом, физическая модель 
является конкретизацией технической модели сети, в которой в 
соответствии с техническими параметрами, задаваемыми в 
технической модели, выбраны конкретные сетевые устройства, 
протоколы и прочие сетевые технические средства. Результаты 
выполнения данного этапа (структурная схема, параметры и 
алгоритмы функционирования сети) используются для 
последующего анализа. 
5. Моделирование и оптимизация сети. На данном этапе 
производится моделирование с целью оценки характеристик 
функционирования вычислительной сети и их оптимизации. 
6. 
Установка и наладка системы. Данный этап 
подразумевает координирование поставок от субподрядчиков, 
управление конфигурированием, инсталляцию и наладку 

71 
оборудования, обучение персонала 
7. Тестирование системы. На этом этапе должны 
проводиться приемочные испытания, оговоренные в контракте с 
интегратором. 
8. Сопровождение и эксплуатация системы. Этот этап не 
имеет четко определенных временных границ, а представляет 
собой непрерывный процесс. 
Таким 
образом, 
анализ 
этапов 
проектирования 
показывает, что проект самой корпоративной сети создается под 
функциональную модель предприятия. Поэтому качество 
управления корпоративной сетью будет влиять на качество 
бизнес-процессов предприятия. 

жүктеу/скачать 6,6 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: