| 82
«Молодой учёный» . № 2 (188) . Январь 2018 г.
Экономика и управление
Роль и место организационной культуры в концепции
трансформационного менеджмента
Шарафутдинова Лилия Ражаповна, магистрант;
Имамжанова Карина Бахтияровна, магистрант
Санкт-Петербургский государственный экономический университет
В статье рассмотрены вопросы роли и места организационной культуры в концепции трансформацион-
ного менеджмента. Представлены основные модели управления трансформационного менеджмента, харак-
теристика организационной культуры. С помощью анализа корпоративной культуры на примере органи-
зации была выявлены место и роль организационной культуры в трансформационном менеджменте.
Ключевые слова: организационная культура, трансформационный менеджмент, стратегия, управление.
Г
лобализация, формирование новых стратегических ин-
струментов для обеспечения успешного противосто-
яния внешним и внутренним угрозам, адаптации к измене-
ниям внешней среды обратили особое внимание к вопросу
организационной культуры. Организационная культура
является одним из инструментов реализации стратегии
компаний, стратегического обновления. Организационная
культура является один из основополагающих элементов
трансформационного менеджмента, так как входит в стра-
тегическое обновление организации. Последнее является
постулатом трансформационного менеджмента. Транс-
формационный менеджмент представляет собой управ-
ление в условиях безвозвратных изменений [3].
Согласно концепции трансформационного менед-
жмента существуют 4 модели управления: южная (гу-
манизм), восточная (холизм), северная (рационализм),
западная (прагматизм). В каждой модели управления ор-
ганизационная культура имеет свою специфику и влияет
на развитие компаний. Особенности вышеперечисленных
моделей управления представлены в таблице 1.
Таблица
Достарыңызбен бөлісу: | 
