Излагаются секреты лидерской мудрости легендарного исто


Лидеры  должны  трудиться  больше



Pdf көрінісі
бет8/67
Дата09.05.2022
өлшемі1,28 Mb.
#33673
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   67
Лидеры  должны  трудиться  больше
других
Уход  из  родного  дома  ознаменовал  начало  новой  жизни  в  поис-
ках  работы.  В  Киёсу,  первом  остановочном  пункте  на  моем  пути,
я  потратил  большую  часть  наследства  на  покупку  иголок  для  сши-
вания хлопковых тканей. Иглы стоили дорого, но нести их было лег-
че, чем мешок монет, и они всегда пользовались спросом. В то время
Японии  требовалось  много  хлопковых  тканей  –  они  шли  не  только
на одежду, но и на военные нужды. Я планировал продавать иголки
деревенским швеям и самурайским семействам.
Жизнь бродячего розничного торговца тяжела, особенно для пят-
надцатилетнего  подростка.  Вскоре  я  израсходовал  последние  сбе-
режения  и  стал  браться  за  любую  работу  –  уборщика,  возницы,
за все, что мог найти, лишь бы наполнить едой живот. Я спал под от-
крытым небом и целыми днями ничего не ел.
Иногда я даже просил милостыню!
Порой  мне  удавалось  найти  работу,  пусть  даже  за  сущие  гроши
и  на  короткое  время.  Я  перепробовал  десятки  занятий,  работал
плотником,  бондарем,  рыбаком,  плавильщиком  металла,  косцом,
помощником  углежога,  продавцом  масла,  точильщиком  ножей  –
всего  не  упомнишь.  Я  в  совершенстве  освоил  искусство  рыночной
торговли,  научился  угадывать  желания  покупателей  и  работодате-
лей, улавливать настроение толпы. Мне пришлось быть свидетелем
щедрости  и  жадности,  признательности  и  подлости,  великодушия
и  вероломства.  Наблюдая  за  поведением  людей  в  разных  сферах
жизни,  включая  коммерческую  и  социальную,  я  оттачивал  способ-


ность  разбираться  в  характерах.  Постепенно  мое  умение  проникать
в  тайники  человеческой  души  росло,  я  научился  определять  пот-
ребности представителей всех сословий и завоевывать их доверие.
Но мечта стать самураем по-прежнему привлекала меня больше,
чем  перспектива  достичь  мастерства  в  плебейских  профессиях.  И  я
направился в Сунпу
[6]
, резиденцию клана Имагава, могущественно-
го  самурайского  рода,  который  правил  тремя  провинциями  на  бе-
регу  Тихого  океана.  Чтобы  туда  попасть,  мне  пришлось  несколько
недель тащиться по нескончаемой дороге Восточного моря – главно-
му транспортному пути, связывающему западную и восточную Япо-
нию. Шагая по ней, я снова и снова прокручивал в голове, как стану
просить князя Имагаву взять меня на службу.
Однажды, когда я отдыхал на мосту, мимо меня проезжал вассал
рода  Мацусита.  Его  звали  Наганори
[7]
,  он  занимал  должность  уп-
равляющего замком. Позднее он рассказал, что, впервые увидев ме-
ня, не понял, кто я: человек, похожий на обезьяну, или обезьяна, по-
хожая на человека!
–  Откуда  ты,  парень?  –  спросил  Наганори,  глядя  на  меня  вниз
с высоты.
– Из деревни Накамура, что в провинции Овари, – ответил я, – я
направляюсь на восток искать работу в поместье самурая.
Наганори расхохотался.
– Да кто наймет такого тощего коротышку?
– Да вы и сами не очень похожи на господина. То, что моя внеш-
ность  не  приглянулась  вам,  еще  не  значит,  что  она  не  понравится
другим!
Услышав  эту  неожиданно  насмешливую  отповедь,  он  снова  рас-
хохотался,  а  затем  продолжил  меня  расспрашивать.  Я  сумел  прив-
лечь внимание члена влиятельного самурайского рода!
Наганори отвел меня в замок Мацусита и представил другим вас-
салам  как  «забавного  парнишку».  Я  вызвал  у  них  дружный  смех,
жадно  пожирая  каштаны  и  хурму,  которые  мне  бросали.  Они  тоже
стали называть меня Обезьяной. Вскоре меня уже знали все обитате-
ли замка, а повара кормили до отвала два раза в день.
Так  началась  моя  жизнь  в  клане  Мацусита.  Мацусита  –  вассалы
клана  Имагава,  который  возглавлял  Ёсимото,  знаменитый  генерал
и покровитель искусств. Сначала меня определили на должность но-
сителя  сандалий,  который  повсюду  следует  за  своим  господином
в  течение  дня,  надевая  и  снимая  обувь,  а  заодно  выполняет  бес-


численные  мелкие  поручения.  Затем  меня  повысили  до  камерди-
нера.  В  этой  должности  я  следил  за  гардеробами  господ  и  помогал
им  одеваться  и  раздеваться.  В  конце  концов  мне  поручили  заведо-
вать кладовыми.
Поскольку я превосходно выполнял свою работу, меня стали счи-
тать  ценным  слугой.  Князь  Мацусита  удостоил  меня  чести  носить
мою  первую  фамилию  –  Накамура,  по  названию  моего  родного  го-
рода
[8]
.
Я чрезвычайно гордился ролью хранителя кладовых. Я завел сто-
рожевую собаку и приложил все усилия к обеспечению сохранности
имущества.  С  моим  назначением  на  эту  должность  случавшиеся
раньше  кражи  полностью  прекратились.  Эта  работа  мне  нравилась,
как и все остальные должности, – и не только потому, что я наконец
выбрался из унизительной бедности. Я считал каждое новое поруче-
ние,  каким  бы  тривиальным  оно  ни  было,  еще  одной  ступенькой
вверх  по  карьерной  лестнице.  Поскольку  у  меня  не  было  никаких
физических  достоинств,  я  решил,  что  единственный  способ  отли-
читься для меня – исключительное рвение в работе.
Однако пришельцев со стороны, которые делают стремительную
карьеру, никто не любит. Однажды завистливый слуга ложно обви-
нил  меня  в  краже  какой-то  мелочи  из  кладовых.  Другие  добавили
к  этому  новые  обвинения,  и  в  конце  концов  Наганори  сказал  мне,
что  я  вызвал  к  себе  ненависть  всей  челяди  Мацусита.  Ему  было
очень жаль, но он не мог уволить всех злопыхателей, чтобы оставить
меня на службе. Поэтому ему пришлось со мной расстаться.
Когда я начал протестовать и клясться в своей невиновности, На-
ганори  разгневался  и  назвал  меня  наглецом.  Я  расплакался  и  тот-
час  же  покинул  замок  Мацусита.  К  тому  моменту  мне  исполнилось
восемнадцать лет.
Увольнение  явилось  для  меня  суровым  потрясением,  но  уныние
быстро улетучилось. Я был уверен, что кто-нибудь обязательно оце-
нит  мои  достоинства.  Я  начинал  понимать,  что  обижаться  на  по-
вороты судьбы бесполезно. Единственное, что может принести поль-
зу, – это уроки, извлеченные из полученного опыта.
Много  лет  спустя,  уже  добившись  успеха,  я  нашел  время  по-
думать,  как  достойно  отблагодарить  тех,  перед  кем  чувствовал  себя
в неоплатном долгу, кто помогал мне в юности. Я решил разыскать
Наганори,  вассала  клана  Мацусита,  который  взял  меня  на  работу,
а  потом  вынужден  был  уволить.  Мне  хотелось  выразить  ему  глу-


бокую признательность за поддержку в начале моей карьеры. Не су-
мев найти его самого, я наградил его сына, Юкицуну, большим учас-
тком земли и сделал его князем. Я сделал все, что мог, чтобы отпла-
тить добром за добро.
Исключительная работоспособность позволяет тем, у кого ничего
нет,  превзойти  тех,  кто  обладает  привилегиями  и  положением.
В  этом  «секрет  усердия»:  лидеры  должны  трудиться  больше  дру-
гих.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   67




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет