К черту всё! Берись и делай! Полная версия



Pdf көрінісі
бет12/28
Дата02.05.2023
өлшемі1,02 Mb.
#89013
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   28
Байланысты:
K-chertu-vsyo-Beris-i-delay pdf


Часть наших доходов я пустил на то, чтобы открыть студенческую
консультацию в часовенке, которую нам выделила располагавшаяся по
соседству церковь Св. Мартина. Студентов и школьников консультировали
по вопросам съема жилья, венерических болезней, абортов (которые в те
времена сделать было практически невозможно) и попыток суицида. Это
было серьезным делом, и я гордился тем, чего мы достигли. Мне казалось,
что все идет великолепно, так что можете себе представить мой шок, когда
в один прекрасный день я уселся за свой стол – точнее, мраморную
надгробную плиту – и обнаружил на нем служебную записку для
сотрудников, которую Ник оставил по ошибке. В ней говорилось, что меня
надо отстранить от дел и взять управление журналом в коллективные руки.
Я воспринял это как предательство, но тут же понял, что мне нужно
развернуть ситуацию на сто восемьдесят градусов и избавиться от Ника,
несмотря на то что с самого детства он был моим лучшим другом. Я отвел
его в сторону и сказал:
– Людям не нравится то, что ты задумал. Они приходят и говорят мне
об этом.
Я испытывал огромную горечь, но внешне сохранял спокойствие и вел
себя так, как будто знал все детали.


Для Ника это был шок. Сказать ему было нечего. Я добавил:
– Послушай, Student – это вся моя жизнь. Мы можем оставаться
друзьями, но думаю, тебе надо уйти.
Ник смутился.
– Прости, Рики, – сказал он. – Мне казалось, что так будет лучше.
Он ушел из журнала, поступил в университет, и мы остались
друзьями. Это была моя первая в жизни серьезная стычка. Конечно, больше
всего меня расстроило то, что она произошла между мной и моим лучшим
другом. Но, идя навстречу проблеме, я предотвратил худшее развитие
событий. Урок, который я получил, заключался в том, что всегда следует
выкладывать карты на стол. Тогда любой конфликт с товарищем или
коллегой можно уладить по-дружески до того, как он разгорится в полную
силу.
Student продолжал расти, но без Ника поток денежных средств стал
неуправляемым. Я понял, что нам нужен новый источник дохода.
Звукозаписью мы начали заниматься почти случайно. Говорю «почти»,
потому что музыка в нашем офисе звучала постоянно, но я был слишком
занят телефонными разговорами и относился к ней просто как к фону. Но я
всегда внимательно слежу за происходящим, поэтому в те годы не мог не
заметить, что подростки тратят значительную часть своих денег на покупку
грампластинок. Когда правительство отменило соглашение о поддержке
розничных цен, попросту говоря, закрыло картель, который устанавливал
жесткие цены, магазины грамзаписи и не подумали продавать свой товар
дешевле. Я сразу же увидел открывшуюся возможность и дал объявление в
своем журнале о почтовой рассылке грампластинок по дисконтным ценам.
Реакция была ошеломляющей.
Тогда я этого не понимал, но это и было началом Virgin. Мы раздавали
на улице бланки заказов, а уже через день-другой к нам стали поступать
целые мешки с заказами, к которым были приложены чеки, а то и просто
наличные. Бизнес рос на глазах, я уже не справлялся в одиночку и поэтому
дал Нику шанс вернуться в команду, предложив ему сорокапроцентную
долю в рассылочном бизнесе. Он не держал зла и снова вошел в игру.
Несмотря на то что мы уже избавились от жестяной коробки, деньги все
равно оставались для нас постоянной проблемой. Ник решал ее, снижая
расходы и умело управляясь с кредиторами.
Он говорил:
– Задержка не страшна, если ты в конце концов оплачиваешь счета.
Рассылочный бизнес процветал, но Student отнимал слишком много
времени. Другой проблемой стало движение денежных средств. Выручка


от распространителей поступала с таким опозданием, что мы постоянно
были по уши в долгах. Я попробовал продать свой журнал компании IРС –
в то время одной из крупнейших издательских групп в Великобритании.
Они хотели, чтобы я остался главным редактором, и спросили, какие у меня
планы. Я, как всегда, был полон идей, которыми и поделился с ними.
Думаю, члены совета директоров испытали шок, ознакомившись с моими
более чем экстравагантными планами на будущее. Я говорил о недорогих
банках для студентов, о студенческих ночных клубах и отелях. Я сказал,
что нам надо обзавестись железнодорожной компанией, а когда добрался до
недорогой авиалинии, в их глазах явно читалось, что они считают меня
сумасшедшим.
– Мы сообщим вам о нашем решении, – сказали они, подводя меня к
дверям. – Не звоните. Мы позвоним сами.
Я часто думаю: а как сложились бы дела, если бы члены совета
директоров IРС прислушались к моим словам? Может быть, сегодня они, а
не Virgin были бы владельцами авиалиний и поездов?
Таков был финальный аккорд моих гигантских планов для Student.
Зимой 1971 года все мои мечты едва не разрушились. Виной тому –
национальная забастовка почтовых работников. Наш рассылочный бизнес
замер в одночасье. Но вместо того чтобы торжественно и скорбно пойти ко
дну, как это сделали многие другие компании, мы ощутили прилив энергии
и решили открыть наш собственный магазин грампластинок. У меня


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   28




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет