целом станет полегче с нагрузкой), сделать работу в меньшем
объеме или только какую-то часть;
помочь другим ресурсом
– не своим участием в чем-то, а
деньгами или связями. Например, дать контакт другого
человека, которому может быть интересно это
предложение;
выразить сочувствие или поддержать словами,
тем самым
показывая человеку, что он виден, его потребность понятна, его
вопрос услышан, он не пустое место. В
этом мире очень
неуютно быть невидимкой. (Как было написано на открытке
Центра «Антон тут р">ядом»
">{15}
: «Можно мне вас обнять? А то
умру от своей горемычности»).
Желание все контролировать
Которое, в свою очередь, влечет за собой проблему с
делегированием. Это – вредная иллюзия всемогущества: вы не
способны вместить в себя
все
. Гнаться за этим – значит
добровольно соглашаться на зашкаливающий уровень тревоги и
выгорание в перспективе.
В
этом
случае
предлагаю
расставлять
приоритеты,
отталкиваясь от того, где цена недосмотра и ошибки выше. Вам
может быть крайне важно оперативно реагировать на звонки
клиентов, но если вы будете делать это за рулем, это может
стоить вам жизни.
Достарыңызбен бөлісу: