Кейс № 19 «Стратегическое позиционирование компании по производству и установке окон»
Компания «Стеклометпласт» работает на российском региональном рынке Тверской области и занимается производством и установкой окон. В компанию пришел молодой руководитель и решил первым делом осуществить позиционирование компании на рынке, чтобы понять, на чем сфокусировать свое внимание.
Проведя анализ конкурентов, аналитики компании представили руководителю отчет, о том, что лидерами рынка по направлениям являются: «Окна+» для пластиковых окон, «Здоровый дом» для деревянных окон и «БалконПРО» для металлических сдвижных окон.
На основе данных, собранных аналитиками и представленными в таблице 1 проведите стратегическое позиционирование компании «Стеклометпласт» по матрице Бостон Консалтинг Груп и определите стратегические мероприятия для каждой категории продукции.
Таблица 1. Объем реализованной продукции и доля рынка компании
Продукт
|
Объем продаж в 2021 г., тыс. руб.
|
Оборот по рынку в целом, руб.
|
Прибыль «Стеклометпласт» в 2021 г.
|
Стеклометпласт
|
Лидер рынка
|
2020 г.
|
2021 г.
|
Пластиковые окна
|
1528
|
4700
|
59870
|
75980
|
502
|
Деревянные окна
|
780
|
25890
|
79678
|
78235
|
120
|
Металлические сдвижные окна
|
6882
|
9985
|
36687
|
42554
|
3120
|
Достарыңызбен бөлісу: |
