СЕКТОРЕ Руководители (первые и функциональные) в корпоративном секторе разрабатывают и
пересматривают стратегию развития, планируют, организуют, направляют, контролируют
и координируют общую деятельность предприятий или организаций (за исключением
общественных организаций, министерств и ведомств) при поддержке других
руководителей, финансовые, административные, человеческие ресурсы, политику,
планирование, исследования и разработки, рекламу, связи с общественностью, продажную
и маркетинговую деятельность предприятий и организаций, а также тех предприятий,
которые предоставляют такие услуги другим предприятиям и организациям. Уровень
навыков большинства занятий, включенных в данную подгруппу, соответствует
четвертому уровню навыков.
Задачи, выполняемые работниками данной подгруппы, обычно включают: планирование,
руководство и координацию общего функционирования предприятия или организации;
разработку и управление бюджетами, контроль расходов и обеспечение эффективного
использования ресурсов; разработку и консультирование по вопросам управления,
стратегического и финансового планирования; разработку и руководство осуществлением
оперативных и административных процедур; реализацию, мониторинг и оценку
результатов; консультирование руководителей старшего звена; направление развития
инициатив на создание новых продуктов, проведение маркетинга, осуществление связей с
общественностью и рекламных кампаний; определение и направление сбытовой
деятельности, ассортимента продукции, стандартов обслуживания клиентов; установление
цен
и
кредитных
соглашений;
обеспечение
соблюдения
соответствующего
законодательства, правил и стандартов; контроль подбора, подготовки и использования
персонала; разработку бюджетов и контроль за финансовыми операциями; консультации с
исполнительным директором и с руководителями других отделов или филиалов; контроль
расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов; представительство от
имени предприятия или организации на переговорах, съездах, семинарах, общественных
слушаниях и форумах.