бочие часы... уже не существует для Ланкашира. Притом
ни у меня, ни у моих помощников нет решительно никаких
средств для того, чтобы убедиться, действительно ли на фаб-
риках, на которых господствует так называемая Relaissystem,
не заставляют подростков и женщин работать более 10 ча-
сов... В конце апреля 1849 г. уже 114 фабрик в моем окру-
ге работали по этому методу, и число их в последнее вре-
мя стремительно возрастает. В общем они работают теперь
131/2 часов, с 6 часов утра до 71/2 часов вечера; в некоторых
случаях они работают 15 часов, с 51/2 часов утра до 81/2 ча-
сов вечера”.
352
Уже в декабре 1848 г. у Леонарда Хорнера был список 65
фабрикантов и 29 фабричных надзирателей, которые едино-
гласно утверждали, что при этой Relaissystem никакая систе-
ма контроля не может воспрепятствовать самому широкому
распространению чрезмерного труда.
353
То одни и те же дети
и подростки переводятся из прядильной мастерской в ткац-
кую и т. д., то в течение 15 часов они переводятся (shifted) с
одной фабрики на другую.
354
Как прикажете контролировать
такую систему,
“которая злоупотребляет словом смена, чтобы с бесконеч-
ным многообразием перетасовывать рабочих, как карты, и
чтобы ежедневно так передвигать часы труда и отдыха раз-
352
“Reports etc. for 30th April 1849”, p. 5.
353
“Reports etc. for 31st October 1849”, p. 6.
354
“Reports etc. for 30th April 1849”, p. 21.
личных лиц, что одна и та же группа рабочих в полном своем
составе никогда не действует на прежнем месте в прежнее
время!”.
355
Однако совершенно независимо от действительного чрез-
мерного труда, эта так называемая Relaissystem явилась
таким порождением фантазии капитала, какого никогда
не превзошел и Фурье в своих юмористических очерках
“courtes seances” 114; правда, здесь притягательная сила тру-
да превратилась в притягательную силу капитала. Посмот-
рим на эти схемы, созданные фабрикантами и прославлен-
ные благонамеренной прессой как образец того, “что может
быть сделано при разумной степени тщательности и мето-
дичности” (“what a reasonable degree of care and method can
accomplish”). Рабочий персонал разделялся иногда на 12 – 15
категорий, составные части которых, в свою очередь, посто-
янно сменялись. В продолжение пятнадцатичасового фаб-
ричного дня капитал притягивал рабочего то на 30 минут, то
на час, потом отталкивал его, чтобы затем снова притянуть
его на фабрику и снова оттолкнуть, гоняя его через корот-
кие отрезки времени то туда, то сюда, но не выпуская из-под
своей власти, пока десятичасовая работа не будет законче-
на полностью. Это как на театральной сцене, где одни и те
же лица должны попеременно выступать в различных сценах
различных актов. Но как актер принадлежит сцене в тече-
ние всего спектакля, так рабочие принадлежали теперь фаб-
355
“Reports etc. for 31st October 1848”, p. 95
|