фурикавари
, — если
разница будет в вашу пользу; помните о главном правиле: отдавайте
малое, чтобы получить большое. Будьте готовы пойти на жертвы ради
достижения победы. Не держитесь за камни, которые выполнили свою
роль. Если грозит опасность, — не задумываясь, отдавайте, чтобы обес-
печить выживание основных сил, а отдав, боритесь дальше.
Избегайте ненужного риска: богатый человек не ищет ссор. Боритесь
до самого конца, ведь ничто не закончено, пока не поставлен послед-
ний камень. И самое главное: помните, что чересчур стремящийся к по-
беде не победит.
372
Заключение
Я работал над этой книгой восемь лет. Это было удивительно инте-
ресное путешествие: я встретил массу замечательных людей, увидел
множество интересных партий, прочел кучу прекрасных бизнес-книг
и еще больше — совершенно ужасных.
Когда я заканчивал работу над книгой, мир Го облетела сенсацион-
ная новость: компьютер впервые в истории победил профессиональ-
ного игрока! Созданный компанией Google искусственный интеллект
AlphaGo, работающий на основе нейронной сети, смог одолеть про-
славленного чемпиона Ли Седоля в матче из пяти партий со счетом
4
:
1. Многие назвали этот результат «шокирующим» и предрекли ско-
рую смерть самой древней и сложной игре на планете. Я же считаю,
что победа машины ничего принципиально не изменит, и вот почему.
Го слишком многогранно. Конечно, если рассматривать Го исключи-
тельно как интеллектуальное состязание, высочайшая цель действи-
тельно достигнута. Но в том-то и дело, что между «Го» и «игрой Го» есть
огромное различие. Кажется, что это тождественные понятия, но это
совсем не так. Попробуйте почувствовать: целостная философско-стра-
тегическая система против обычной настольной игры. Я, к примеру,
видел много игроков в Го, но настоящих стратегов, которые смогли пе-
ренести фундаментальные принципы с доски в жизнь, изменить себя
и подход к ведению дел, я встречал единицы. А в этом-то весь смысл
и заключен. Зачем тратить годы усилий на овладение сложнейшей
игрой, если все, чего вы достигнете, — способность обыграть какое-то
количество людей в «японские шашки»?
Настоящая польза от занятий Го заключается не в том, чтобы полу-
чить какой-то разряд, и не в том, чтобы просто заучить стратегические
> М
У Д Р О С Т Ь
Г
О
> З
А К Л Ю Ч Е Н И Е
373
принципы наизусть. Идея в том, чтобы за доской понять особенности
собственного мышления, раскрыть свою индивидуальность и найти
личный, подходящий именно вам стиль игры. Го — это уникальный ин-
струмент самопознания и саморазвития, лучший из всех, которые мне
доводилось встречать. Польза от занятий Го в том, что мы учимся вла-
деть собой. На доске мы можем увидеть пределы своему излишнему опти-
мизму и обуздать его. Или, напротив, побороть свою нерешительность.
Мы учимся искать выход из сложных ситуаций, не теряя присутствия
духа и ясности мышления. Мы сможем увидеть такие особенности сво-
ей личности, о которых нам не скажут даже ближайшие друзья, скован-
ные правилами вежливости и чувством такта. Но узнать об этом — зна-
чит совершить мощнейший рывок вперед. Таким образом, решающее
значение имеет не достижение максимальной силы игры, не простое
оттачивание технических навыков. Главное — познание себя через игру,
чтобы прийти к осознанному управлению собой и своей жизнью, в том
числе и бизнесом. И в этом заключен подлинный смысл соединения ве-
ликого стратегического искусства Го и современной жизни.
Еще одна вещь, которую важно понять: Го — удобный инструмент тре-
нировки ума, но отнюдь не кладезь
готовых
решений на все случаи жиз-
ни. Древние китайцы прекрасно выразили это в сборнике «Тридцать
шесть стратагем»: «Невозможно придумать стратагему заранее, а при-
думаешь — все равно толку не будет». Позволю себе процитировать от-
рывок из интервью Кеничи Омае, известного консультанта по страте-
гическому планированию:
Основа стратегического мышления — пытливый ум. Если вы пы-
таетесь понять природу вещей, а не принять ее такой, какова она
есть, вы постоянно выходите за рамки очевидных, общепринятых
концепций. Вам нужно забыть то, что читали в учебниках. В бизнес-
школах вы изучаете шаблоны, процессы, кейсы. Однако в реальной
жизни кейсы не повторяются. Вам приходится принимать решения
с учетом своего уникального опыта и своей уникальной ситуации.
Поэтому никогда не заучивайте ответы. Ищите их. Спросите у меня
что-нибудь — я не постесняюсь ответить: «Я не знаю». Сегодня мы
живем в такое время, когда готовых ответов нет. Учиться бизнесу
нужно не у теоретиков, а у своих клиентов.
П а в е л А в р а а м о в
> С
Т Р А Т Е Г И Я
Г
О
>
Действительно, ни в одном институте не научат стратегическому мыш-
лению. Не научат принимать решения. Не научат способности непре-
рывно проводить многофакторный анализ ситуации. Что же делать?
И здесь нам на помощь приходит Го — удивительная система разви-
тия бизнес-мышления. Согласитесь, при разработке стратегии разви-
тия компании фатальную ошибку можно допустить только однажды,
от силы пару раз (для особо везучих). А при овладении Го — десятки
и даже сотни раз без особых последствий: проигранная партия не при-
ведет вас к жизненному краху, зато подарит ценный опыт и новое по-
нимание конкурентной борьбы. Поэтому изучайте Го — там вы сможете
совершать ошибки безнаказанно столько раз, сколько захотите.
Кроме того, есть еще одна вещь, которая противоречит предположе-
ниям о скором закате Го: во введении я упоминал о той важнейшей
социальной функции, которую несет игра, соединяя за доской людей
из самых разных сфер, разного возраста, разного профессионально-
го уровня, разных культур. В этом смысле игра против компьютера
не в состоянии дать ничего похожего, поскольку она — в лучшем случае
электронный тренажер для отработки чисто технических навыков.
Человек остается человеком, и живое человеческое общение вряд ли
что-то сможет заменить. Узы дружбы, которые возникают за доской,
не могут быть эмулированы компьютером, как бы силен он ни был.
И последнее соображение: стратегическое мышление, безусловно,
не исчерпывается одними только принципами Го. Вы можете попро-
бовать сыграть с жизнью в шахматы. Или в преферанс: просчет рас-
кладов, память и правильная последовательность действий. Можете
сыграть в покер: оценка шансов, учет психологии противника и уме-
ние блефовать. Некоторые даже предпочитают игру «Мафия»: никому
нельзя верить, всех надо обмануть. Выбор за вами. Как сказал один из-
вестный Мастер Го: «Играйте хоть в шашки. Главное, с каким лицом вы
будете это делать». Но если вы захотите научиться Го, я всегда на связи:
Достарыңызбен бөлісу: |