Конкурса «Золотой Гефест»



Pdf көрінісі
бет2/4
Дата06.03.2017
өлшемі23 Mb.
#8463
түріКонкурс
1   2   3   4

5

В спорных ситуациях многие из нас привыкли мыслить между двух альтернатив: если я выиграю, ты проиграешь, и 

наоборот. Участники одного из тренингов, организованного на базе АрселорМиттал Университет Кампус Казахстан в рамках 

корпоративной акции «Неделя знаний» учились искать третью альтернативу. 

В поисках «третьей альтернативы»

Этот тренинг так и назывался: «Третья 

альтернатива». Именно он открыл сессию 

открытых тренингов и мероприятий 

обширной и разноплановой программы 

«Недели знаний». 

- Тренинг разработан по изданиям Стивена 

Кови. Он получил всемирное признание 

как специалист по лидерству, эксперт по 

семейным отношениям, преподаватель, 

консультант организаций и писатель. Его 

книги интересны тем, что описывают суть 

жизненных событий любого человека 

и дают примеры их особенностей как в 

профессиональной деятельности, так и в 

личной жизни. Книги Стивена Кови широко 

применяют при обучении персонала в 

компании «АрселорМиттал Темиртау». 

Одна из них - «Третья альтернатива: 

решение самых сложных жизненных 

проблем» - и дала название этому 

тренингу, - рассказала тренер-психолог 

Ольга Макухина. - Для подавляющего 

большинства людей в конфликтных 

ситуациях совершенно обычным 

является дуальный подход к результатам 

спора: победа или поражение. Конечно, 

возможны и компромиссы, но и их мы в 

большинстве случае трактуем в пользу 

одного из участников конфликта. Стивен 

Кови предлагает третью альтернативу - 

революционный подход к урегулированию 

конфликтов, основанный на синергии. 

Книга учит находить не компромисс, 

а сотрудничество, взаимодействие. 

Только при таком подходе совместная 

деятельность будет эффективна.

Во время тренинга участники получили 

представление об основах третьей 

альтернативы, ментальности и парадигме 

мышления, синергии и проактивности, 

а также полезные рекомендации по 

применению третьей альтернативы 

в жизни. Во время практических 

упражнений работники компании решали 

логические задачи, учась выходить за 

грани своих мыслительных процессов. 

На память о тренинге все участники 

получили электронные аудио-версии 

этой и других книг Стивена Кови, а также 

сертификаты о прохождении тренинга. 

>

Campus news



Маргарита МАМАЕВА

Фото автора

«Lunch and learn» - это новый 

формат проведения встреч, 

который подразумевает 

общение участников 

на серьезные темы в 

неформальной обстановке. 

Название переводится как 

«Обедай и учись», а потому не 

удивительно, что оно прошло 

во время обеденного перерыва. 

Руководство компании в 

непривычной обстановке 

обсудило корпоративную 

стратегию «Action 2020».

- «Action 2020» – это 

Обсуждение важных вопросов, проходящее в непривычной для этого обстановке, подчас позволяет найти нестандартные и 

необычные варианты решения даже самых серьезных проблем. Один из возможных альтернативных форматов - «Lunch and 

learn», который был представлен в рамках корпоративной акции «Неделя знаний».

пятилетний стратегический 

план, разработанный для 

каждого из основных бизнес-

сегментов ArcelorMittal. Его 

главная цель - увеличение 

к 2020 году показателя 

EBITDA, - объяснил директор 

по техническим вопросам АО 

«АрселорМиттал Темиртау» 

Жак-Ив Флош. - В стратегии 

обозначены главные пункты, 

которые необходимо выполнить, 

отражены конкретные задачи 

и мероприятия по достижению 

глобальных целей, построенных 

на философии сохранения 

и расширения рынка, 

достижения максимальной 

производственной 

эффективности, устойчивого 

снижения и контроля затрат по 

всем направлениям для каждого 

сегмента. 

Как отметил Жак-Ив Флош, план 

каждого сегмента составлен 

с учетом его деятельности, 

динамики рынка и набора 

возможностей. Каждый сегмент 

должен производить только 

те виды продукции, которые 

клиенты хотят покупать здесь 

и сейчас. Мы определяем, 

какая продукция пользуется 

повышенным спросом на 

рынке сбыта, какими новыми 

качествами она должна 

обладать, какие новые марки 

стали необходимо для этого 

использовать. 

Жак-Ив Флош и директор по 

производству Вадим Басин 

рассказали присутствующим о 

текущей ситуации в компании

что ждет АО «АрселорМиттал 

Темиртау» в ближайшее время 

и какие шаги намечены для 

достижения поставленных целей 

- увеличения производственной 

Необычный формат диалога

Игорь СИТНИКОВ 

Фото Игоря УЗАРЕВИЧА

эффективности, повышения 

конкурентоспособности и 

рентабельности.

Жак-Ив Флош

Далеко не всегда опытный металлург может передать имеющиеся навыки и умения молодому коллеге. Дело не в отсутствии знаний 

как таковых, а в том, что не каждый сотрудник компании знает, как правильно и наиболее эффективно нужно это делать. Для 

устранения этого пробела в рамках корпоративной акции «Неделя знаний» прошел тренинг на тему «Поделись опытом».

Как передать знания?

Главная задача тренинга – дать 

участникам знания о том, какие способы 

передачи опыта существуют, какие 

методы и приемы наиболее эффективны 

в той или иной ситуации. Для этого 

участников познакомили с пошаговой 

технологией поэтапного выполнения, 

которая делает процесс максимально 

эффективным. Отработать полученные 

знания на практике участники смогли во 

время выполнения специальных заданий.

- Одно из заданий заключается в том, 

что участник тренинга должен выложить 

из спичек рисунок, следуя только 

инструкциям другого, ведь он не знает, 

что должно получиться в итоге. Это 

упражнение наглядно демонстрирует, 

что все мы воспринимаем и передаем 

Игорь СИТНИКОВ

Фото Игоря УЗАРЕВИЧА

информацию по-разному, - объясняет 

тренер-психолог Ольга Макухина. – 

Еще одно задание заключается в том, 

что каждый участник составляет свой 

рисунок из спичек, пишет инструкцию, 

как его собрать, и передает другому 

игроку, который должен воспроизвести 

его. Тут мы видим, что взаимопонимание 

- это очень важный фактор при передаче 

опыта.

Еще одно групповое упражнение, 



которое предстояло выполнить 

участникам тренинга, называется 

«Катастрофа на воздушном шаре». 

Здесь задача состояла в том, чтобы из 

предложенных предметов оставить 

наиболее нужные, а остальные 

выбрасываются за борт. Каждое решение 

ведет к определенным последствиям, 

которые необходимо понять, оценить 

и принять решение, готова ли команда 

пойти на такой риск.

Все упражнения носят интерактивный 

характер, и, как отметили участники 

тренинга, это позволило усвоить 

предложенный материал гораздо лучше 

и быстрее. А это значит, что они готовы 

поделиться с коллегами своим опытом. 

Ольга Макухина



1    АО "АрселорМиттал Темиртау"  22.06.2016 №25

1 Компания 1 Общество 1 Газета

6

Вы можете сообщить о нарушениях по телефонам «горячих линий»: 96-09-09 - борьба с мошенничеством и коррупцией



Побывать на папиной или маминой работе мечтают все дети. И дети 

работников металлургического комбината не исключение. Да только не 

пускают их на закрытый объект. А вот у 25 маленьких темиртаусцев эта 

заветная мечта исполнилась благодаря корпоративной акции «Неделя 

знаний». 13 июня им организовали экскурсию по цехам предприятия.

Мечты сбываются

Необходимо отметить, что такую 

уникальную возможность в АО 

«АрселорМиттал Темиртау» детям 

работников металлургического 

комбината предоставляют 

уже третий год подряд. 

Мальчики и девочки самого 

разного возраста становятся 

участниками действующего 

в компании специального 

проекта «Вовлеченность с 

юности», с помощью которого 

они могут больше узнать о 

металлургическом производстве. 

Экскурсия на завод для 25 

ребят в возрасте от 10 до 

14 лет началась с вводного 

инструктажа по технике 

безопасности, организованного 

в одной из учебных аудиторий 

АрселорМиттал Университет 

Кампус Казахстан. Взрослые 

рассказали детям о том, как 

нужно вести себя на опасном 

производстве, что можно и 

что нельзя трогать, о первых 

мерах безопасности. Здесь 

же маленьких экскурсантов 

экипировали как настоящих 

металлургов: одели их в рабочие 

спецовки и перчатки, снабдили 

касками и защитными очками, 

показали, как пользоваться 

респираторами. А затем 

на заводском автобусе в 

сопровождении машины службы 

по безопасности движения 

девочки и мальчики отправились 

в необычное путешествие. 

В ходе экскурсии дети побывали 

в трех цехах комбината: 

конвертерном, сортопрокатном и 

ЦГЦА. В отделении непрерывной 

разливки стали ребята увидели, 

как работают первая и вторая 

машины непрерывного литья 

заготовок, поднялись в святая 

святых разливщиков – пульт 

управления МНЛЗ, где смогли 

понаблюдать за работой 

операторов. В сортопрокатном 

цехе ребятам показали процесс 

получения арматуры, а в ЦГЦА 

– какой долгий и сложный путь 

проходят рулоны металла от 

подготовки к покрытию цинком, 

алюминием и полимерными 

материалами до их отгрузки 

Маргарита МАМАЕВА

Фото Игоря УЗАРЕВИЧА

уже в виде готовой продукции 

покупателям. 

У каждого цеха, ставшего 

объектом экскурсии, детей 

встречали представители этих 

подразделений. Они сообщали о 

маршруте движения по цеху и о 

правилах безопасности, а затем 

сопровождали экскурсантов по 

своему производству, простыми 

словами объясняя суть сложных 

технологических процессов, 

происходящих внутри агрегатов, 

станов и механизмов. 

- Основная задача экскурсии 

– показать нашим маленьким 

гостям, где и как работают 

их мамы и папы, - пояснила 

менеджер по развитию 

персонала ТОО «Оркен» 

Анастасия Звягинцева. - Каждый 

день ребята дома слышат об этом, 

а теперь получили возможность 

увидеть все своими глазами. 

Во время экскурсионного тура 

наши коллеги-специалисты 

в очень простой и доступной 

форме объяснили мальчикам и 

девочкам, что же такое завод, 

как мы делаем продукцию, как 

это сложно и сколько усилий для 

этого прилагают их родители 

ежедневно. Надеемся, что у 

детей останется долгая память 

об этом мероприятии, что кто-

то из них в будущем выберет 

металлургическую профессию 

и станет работником нашей 

компании. После экскурсии 

мы устроили ребятам 

флешмоб – предложили 

разукрасить цветными мелками 

корпоративную эмблему нашего 

университета. Сделали они 

это с большим желанием и 

вдохновением.  

Один из важных факторов успешной учебы – это 

понимание того, где твои знания могут пригодиться. Для 

металлургов это особенно актуально: несколько минут 

наблюдения за работой агрегатов могут сэкономить 

часы теоретических подготовок. Для того, чтобы дать 

студентам-первокурсникам КГИУ возможность увидеть 

производственный процесс в действии, 13 июня была 

организована экскурсия по цехам АО «АрселорМиттал 

Темиртау», участие в которой приняли 17 учащихся 

высшего учебного заведения.

С прицелом на будущее

Экскурсии предшествовала 

большая подготовительная 

работа. Студентов познакомили 

с деятельностью АО 

«АрселорМиттал Темиртау», 

рассказали о программах, 

реализующихся в компании, 

показали готовую продукцию, 

выпускаемую на производстве, а 

также сырье, которое для этого 

используется. Первокурсников 

это заинтересовало: они 

задавали большое количество 

вопросов, которые касались как 

производственных моментов, так 

и перспектив трудоустройства.

- Главная цель нашего 

мероприятия заключается в том, 

чтобы студенты могли уже на 

начальном этапе своего обучения 

ознакомиться с работой АО 

«АрселорМиттал Темиртау». 

Они учатся различным 

специальностям, связанным не 

только с металлургией, но и с 

Игорь СИТНИКОВ

Фото Игоря УЗАРЕВИЧА

Андрей Звягинцев:

- Я хочу посмотреть, что 

представляют собой цикл завода, 

производственные процессы. Я думаю, 

что посещение предприятия вызовет у 

меня дополнительный интерес к учебе, 

ведь тут ты наглядно видишь, как все 

происходит, а это более интересно, 

чем теорию изучать.

Аида Шарипова:

- Я никогда раньше не была на 

комбинате, но нам в университете 

показывали слайд-шоу, поэтому 

я знала, чего ожидать. Хотелось 

увидеть, как происходит процесс 

получения продукции. Я хочу после 

завершения обучения работать в АО 

«АрселорМиттал Темиртау», поэтому 

мне это интересно.

Иван Привалов:

- Для меня завод - это огромная 

производственная площадка, на 

которой, возможно, я буду работать 

в дальнейшем. Поэтому хотелось 

бы увидеть все, что происходит 

внутри, своими глазами. Мне не 

нравится кабинетная работа, потому, 

конечно, меня больше интересует 

производство.

Аида Сапар:

- Сегодня я первый раз на заводе, 

и для меня интересно все. Моя 

специальность - «Промышленное 

и государственное строительство», 

поэтому мне хочется посмотреть, как 

тут все устроено именно с этой точки 

зрения. Но и производство тоже очень 

интересно.

София Муртиева, 10 лет:

- Папа пришел с работы и сказал, что я поеду 

на комбинат. Я очень обрадовалась и прыгала от 

радости! Мой папа работает в сортопрокатном 

цехе, а сейчас он в отпуске. Я рада, что побывала 

в его цехе и увидела его работу! Комбинат очень 

огромный, и цеха такие же. И чтобы пройти один цех, 

надо идти очень долго.

Вячеслав Дмитриев, 12 лет:

- Мой папа работает электриком в конвертерном 

цехе. Он обслуживает все агрегаты и оборудование. 

Я ни разу не был на папиной работе и поэтому не 

знал, что все эти агрегаты такие большие и их так 

много. Я горжусь своим отцом! Экскурсия очень 

познавательная и интересная. Спасибо работникам 

комбината, которые нам рассказывали про цеха и 

агрегаты!

Вячеслав Нем, 10 лет:

- Я не знал, что на заводе работают на компьютерах. 

Меня это очень удивило. Еще удивило, что завод – он 

разный: в одних цехах очень шумно, а в других тихо; 

где-то очень жарко, а где-то прохладно. Я видел, как 

большие краны по воздуху переносят горячие слябы. 

Они такие горячие, что аж красные. И даже если 

стоишь далеко от них, то все равно лицу горячо. 

Конастантин Русаков, 13 лет:

- Моя мама работает инженером-сметчиком, а папа 

– сварщиком. Они рассказывали мне про комбинат. 

И, конечно, я хотел на него прийти, увидеть все 

своими глазами. Я знаю, что не всем выпадает такая 

возможность, потому что детям на завод приходить 

нельзя. Рад, что у меня это получилось! Мне очень 

понравилась экскурсия! 

Артем Тукмагамбетов, 13 лет:

- До сих пор нахожусь под впечатлением, поэтому 

мне трудно передать словами свои ощущения. Могу 

сказать одно – это было классно! Я ни разу не видел 

таких огромных машин, кранов, жидкого металла, 

который превращается в твердый сплав. Это круче, 

чем по телевизору!  

Алина Звягинцева, 6 лет:

- Я из семьи металлургов, потому что на этом заводе 

работают мои мама, папа и дедушка. Во время 

экскурсии мы как раз были в дедушкином цехе. Если 

бы я его увидела, помахала бы ему рукой и громко 

крикнула: «Привет!» Крикнула бы очень-очень 

громко, потому что на заводе все шумит и гудит. И 

еще на нем много железа. Мне понравилось, как из 

металла делают рулоны, а потом они выезжают на 

специальной подставке и едут на упаковку.

экономикой, и в дальнейшем 

многие из них планируют 

работать в нашей компании, - 

объясняет менеджер по работе 

со студентами и учебными 

заведениями Ольга Долженко. 

– Мы рассказали ребятам о 

тех возможностях программ 

обучения и развития персонала, 

которые реализуются в АО 

«АрселорМиттал Темиртау», 

о том, какие возможности 

компания предоставляет 

выпускникам. Думаю, их 

заинтересовали перспективы, 

которые открываются перед 

сотрудниками компании.

Экскурсия продлилась около 

двух часов. За это время 

осмотреть полный цикл 

производства невозможно, 

однако студенты успели 

побывать в  нескольких основных 

цехах первого и второго 

переделов. Увиденное никого 

не оставило равнодушным. На 

память об экскурсии участники 

получили корпоративные 

подарочные наборы от АО 

«АрселорМиттал Темиртау».

>

Campus news



1    АО "АрселорМиттал Темиртау"   22.06.2016 №25

1 Компания 1 Общество 1 Газета

7

96-99-10, 96-55-94 - пресс-служба АО «АрселорМиттал Темиртау»



Материалы полосы подготовил Сергей ВЫСОКОСОВ, фото автора

24 подземных электрослесаря со всех 

восьми шахт угольного департамента АО 

«АрселорМиттал Темиртау» стали участниками 

конкурса профессионального мастерства.

Битва профессионалов 

Конкурс профессионального 

мастерства – мероприятие 

ответственное. Каждый 

стремится показать, что он 

достоин быть лучшим, а потому 

и борьба ведется нешуточная. 

Не стал исключением и 

конкурс профессионального 

мастерства среди подземных 

электрослесарей, который был 

проведен 14 июня.

- На шахтах предварительно 

отбирали работников, чтобы 

номинировать их на конкурс 

профессионального мастерства. 

Первый этап конкурса – это 

проверка теоретических 

знаний, второй этап – практика. 

Всего в конкурсе участвуют 

24 человека, по 3 с каждой 

шахты, - говорит руководитель 

учебного центра «Шахтер» 

Регина Кышлалы. 

Конечно, участники 

волновались. Не все смогли 

показать свои знания в полной 

мере, а потому уже после 

теоретического конкурса 

отсеялись 10 человек, не 

набравших необходимое 

количество баллов.

Конкурс продолжился в 

лаборатории автоматики. 

В комиссии - энергетики 

шахт и главный энергетик 

угольного департамента Игорь 

Барковский. Аппаратура была 

расстроена таким образом, 

что конкурсантам нужно было 

проявить все свои умения, чтобы 

найти неполадки. Но задания 

реальные, взятые из опыта 

работы под землей. 

- Участники ищут 

неисправности в кабельной 

линии,  определяют методику 

неисправности с помощью 

микропроцессорной техники, 

- пояснил Игорь Барковский. 

- Могу сказать, что члены 

комиссии больших претензий 

к экзаменующимся не имеют. 

Персонал обучен достаточно 

хорошо.


Заключительный этап проходил 

в кабинете общей электроники. 

От участников требовалось 

проявить знания физики на 

уровне старших классов, 

но ведь спустя годы теория 

подзабылась, так как все стали 

практиками. Но комиссия вновь 

осталась довольна своими 

работниками.

По итогам конкурса первое 

место занял Вячеслав Сорокин 

(шахта им. Кузембаева), 

второе – Владимир Казаков 

(шахта им. Костенко), 

третье – Марат Кенжебеков 

(шахта «Шахтинская»). 

Также в шестерку лучших 

вошли Владислав Левин 

(«Шахтинская»), Алексей 

Андриенко (шахта им. 

Костенко) и Николай Литвинов 

(«Саранская»). Все они 

награждены денежными 

сертификатами на сумму 

от 15 до 150 тысяч тенге. 

Кроме того, все участники 

профессионального конкурса 

получили призы от учебного 

центра «Шахтер».

- Конкурс я воспринимал, как 

обычную работу, ведь с такими 

вопросами мы сталкиваемся 

каждый день, - отметил 

победитель Вячеслав Сорокин. 

- С профессиональной точки 

зрения конкурс был простроен 

грамотно, ведь задания 

помогают четко понять, как 

быстро и без паники устранить 

аварийную ситуацию на 

оборудовании. Не все смогли 

ответить правильно на все 

вопросы, но это, в первую 

очередь, связано с волнением: 

30-40 процентов того, что 

мы делали здесь, в шахте 

делается на автоматизме, а тут 

акцентируется внимание именно 

на том, о чем не задумываешься 

в процессе работы. Поэтому 

и нервничаешь. Начинаешь 

думать, а сделал ли я все 

правильно, не забыл ли чего...

В рамках проводимой в АО 

«АрселорМиттал Темиртау» 

«Недели знаний», в 

угольном департаменте 

на базе АрселорМиттал 

Университет Кампус 

Казахстан в учебном 

центре «Шахтер» был 

организован день открытых 

дверей для студентов 

горных колледжей. С 

прошлым и настоящим 

горняков угольного 

департамента смогли 

познакомиться около 100 

человек. 

История шахтеров для студентов

Утром, 13 июня, в фойе учебного 

центра «Шахтер» собрались 

учащиеся множества учебных 

заведений: Карагандинского 

политехнического колледжа, 

Саранского технического 

колледжа, Шахтинского горного 

колледжа, Карагандинского 

государственного 

политехнического университета, 

Майкудукского горного колледжа. 

Для них был организован день 

открытых дверей в учебном 

центре. 

Экскурсия началась с посещения 

исторического музея, в котором 

хранится большое количество 

материалов, связанных как с 

самыми первыми этапами развития 

шахт Карагандинского угольного 

бассейна, которые вошли в состав 

УД АО «АрселорМиттал Темиртау», 

так и с настоящим угольного 

департамента. Экскурсию провел 

мастер производственного 

обучения Александр Волобой, 

который уже 28 лет готовит 

горняков к работе в шахте. Он и 

показал студентам действующий 

макет шахты, с настоящим 

комбайном, который выстроен в 

ангаре. 

Лаборатория автоматики 

привлекла внимание не только 

студентов, но и студенток. 

Компьютерное обеспечение 

позволяет отслеживать и 

руководить работами, не 

находясь в шахте. Программное 

обеспечение регулирует 

>

Campus news



подачу воздуха, контроль за 

загазованностью, а также многие 

другие параметры. При этом 

всей техникой можно руководить 

легким движением руки при 

помощи компьютерной мышки.

В лаборатории подъемных 

механизмов студенты смогли 

почувствовать мощь моторов, 

услышать звук работы пускателей. 

Все - как в настоящей шахте. 

- Все лаборатории сделаны 

руками учащихся и их 

преподавателей. Наша учебно-

техническая база - самая 

передовая в Караганде среди 

учебных заведений. И за это 

хочется сказать большое спасибо 

главному механику угольного 

департамента Александру Тротту. 

Он переживает за будущее 

шахт, смотрит на перспективу и 

понимает, что профессионализма 

можно добиться только в 

современных аудиториях, 

оснащенных по последнему слову 

техники, - отметил Александр 

Волобой.


Главная цель мероприятия 

– подробнее рассказать 

студентам о работе шахтеров, 

привить им гордость и интерес 

к этой профессии. И, судя по 

заинтерисованным взглядам 

участников, организаторы своего 

добились. 

Ответ на этот вопрос 

14 июня искали 

представители угольного 

департамента. Для них 

на базе АрселорМиттал 

Университета Кампус 

Казахстан в учебном 

центре «Шахтер» прошел 

тематический тренинг, 

организованный в рамках 

«Недели знаний».

Как управлять рисками?

Участие в тренинге приняли 

представители руководящего 

звена: директора, главные 

инженеры и заместители по 

проходке и по производству. Они, 

вместе с тренером Московского 

центра компетенций управления 

проектами и управления 

рисками ГК «ИНТАЛЕВ» Андреем 

Зайцевым, рассуждали над тем, 

как управлять рисками и можно 

ли вообще это делать.

- Управление рисками – это 

серьезная тема, которую в рамках 

одного тренинга трудно охватить. 

Поэтому дискутируем только по 

самым основным проблемным 

вопросам. Аудитория реагирует 

хорошо: живая обратная связь 

меня радует, ведь участники 

показывают, что готовы работать, 

понимают, зачем это нужно, 

- отметил Андрей Зайцев. - К 

сожалению, в моей практике 

встречались ситуации, когда 

система управления рисками 

воспринималась как некое 

модное бюрократическое 

нововведение. Но здесь 

участники понимают, насколько 

это важно. 

- Все мы знаем, что ученье – 

свет, а неученье – тьма. Каждое 

занятие имеет плюсы, оно дает 

новые знания. Интерактивное 

общение также всегда дает 

хороший эффект: если бы 

господин Зайцев просто 

читал лекцию, было бы не так 

интересно. После осознания 

полученной информации появятся 

и новые предложения, - отметил 

директор шахты «Шахтинская» 

Игорь Ахмеев. 

Учебная шахта


1    АО "АрселорМиттал Темиртау"  22.06.2016 №25

1 Компания 1 Общество 1 Газета

8

Вы можете сообщить о нарушениях по телефонам «горячих линий»: 96-98-99 - социальная ответственность



Руки хороших специалистов на комбинате называют «золотыми», а про электромонтеров по ремонту и обслуживанию 

электрооборудования участка автоматики обязательно добавляют: «золотые» головы. Настолько уникальна их 

профессия, требующая многих знаний и умений. Продемонстрировать их в полной мере автоматчики смогли в 

специальном конкурсе, организованном в учебных аудиториях АрселорМиттал Университет Кампус Казахстан. 

Электромонтеры выбрали лучшего

Знания и навыки конкурсантов 

проверялись в двух этапах. 

Задания для них подготовил 

ведущий инженер-программист 

АрселорМиттал Университет 

Кампус Казахстан Олег Кокшаров, 

которые, как отметили все 

участники, заставили их поломать 

головы. 


- Во время практического тура 

финалисты должны обнаружить 

ошибку в работе контроллера

если она там есть, и устранить ее, 

- рассказал разработчик. - Бывают 

ситуации, когда вроде бы все 

работает, а результат получается 

не тот. Надо уметь найти причину. 

Я намеренно усложнил задачу 

участникам конкурса: предложил 

им сложные вопросы и задания, 

так как призы победителям 

выбраны достойные, за них стоит 

побороться. 

Победителем конкурса стал 

специалист ЦРОО ПЦ РМЗ Денис 

Бусыгин, набравший по сумме 

двух туров 136 баллов. Второе 

и третье места завоевали его 

коллеги по цеху Антон Алешин 

>

Campus news



Евгений ГОМЕЛЬСКИЙ

Фото Егора ЛОГИНОВА

Несмотря на то, что мероприятия 

формата «Brunch and learn» 

в компании проводились 

неоднократно, сотрудники 

отдела маркетинга участие в 

нем приняли впервые. Темой 

обсуждения стал доклад их 

коллеги Алексея Северина, 

посвященный проекту, в 

разработке которого он 

принимал непосредственное 

участие со своими коллегами с 

другого предприятия несколько 

лет назад, но доказывающий 

свою состоятельность и 

сегодня. Идея проекта состоит 

в прогнозировании ситуации на 

рынке благодаря имеющейся 

модели, рассчитывающей и 

анализирующей ключевые 

показатели по имеющимся 

данным. Большое значение 

при этом уделяется проверке 

Учиться чему-то новому можно всегда и везде. Это доказало мероприятие «Brunch and learn», которое 

было проведено в рамках корпоративной акции «Неделя знаний» для сотрудников отдела маркетинга: 

участники смогли во время обеденного перерыва узнать о новой для себя методике анализа рынка.

Севериным, а потому ему было 

задано большое количество 

уточняющих вопросов, в том числе 

и о том, что нужно сделать для 

того, чтобы адаптировать модель 

для работы в АО «АрселорМиттал 

Темиртау».

- Смысл мероприятия в том, 

чтобы вы могли поделиться 

своим опытом с коллегами, а они 

могли получить новые знания 

о положительных практиках в 

той или иной сфере, успешно 

действующих на других 

предприятиях. Сегодня все 

получили пищу для размышлений. 

Бранч – время для новых идей

Игорь СИТНИКОВ

Фото автора

Как стать успешным? Как научиться все успевать на работе и дома?.. Ответы на эти и другие вопросы в 

рамках «Недели знаний» получили участники тренинга-практикума «Личная эффективность». 

Главное – правильно расставить приоритеты

Вместе с ведущей тренинга 

Людмилой Серекбаевой 

участники определяли зоны 

собственного личностного роста, 

учились осознавать настоящий 

момент и правильно расставлять 

приоритеты, постигали баланс 

между личной жизнью и 

Маргарита МАМАЕВА

Фото автора

работой, составляли план 

своего развития. Они получили 

конкретные инструменты 

личной эффективности, которые 

смогли отработать во время 

практических занятий. 

- Каждый хочет достигнуть 

личностной эффективности, 

но что включает в себя это 

понятие? Определенно, это что-

то иное, чем достижение целей, 

поскольку их можно достигать 

долго и не всегда эффективно. 

Личностную эффективность 

можно определить, как 

максимально эффективное 

использование времени и других 

ресурсов, которые находятся 

в распоряжении человека. 

Это и означает достигать 

целей эффективно, - пояснила 

сертифицированный бизнес-

тренер, бизнес-коуч, партнер 

Международной школы ICBT, 

руководитель центра обучения 

и развития «Харизма» Людмила 

Серекбаева. - Люди, обладающие 

личностной эффективностью, 

с толком используют свои 

навыки и умения. Они не 

транжирят их. Они используют 

их для достижения своих целей 

и делают это эффективным и 

экономичным образом. 

Четырехчасовой тренинг был 

построен в форме игры. Взрослые 

люди строили башню из кубиков, 

рисовали, много шутили и даже 

танцевали. Но в итоге получили 

ответ на главный вопрос: что 

нужно сделать, чтобы повысить 

свою личную эффективность? 

Как оказалось, главное - начать 

с уточнения своих целей, 

ценностей и расстановки 

приоритетов. Ведь когда перед 

глазами стоит четкая картинка 

желаемого, это уже половина 

пути к его достижению. 

По окончанию мероприятия  

Елена Иванцова, менеджер по аккредитации и сертификации 

центра аналитического контроля СД АО «АрселорМиттал 

Темиртау»: 

- Тренинг помог мне, прежде всего, разобраться в себе, придал 

уверенности в собственных силах. Я научилась составлять матрицу 

Эйзенхауэра. Благодаря ей, я смогу правильно распределить все 

рабочие дела и сделаю их в течение рабочего времени. Я поняла, 

что все смогу, у меня все получится! Если раньше я на работу шла с 

опасением - как я все успею, то теперь я этого не опасаюсь

Сергей Зуйков, менеджер по внутреннему контролю и оценке 

рисков УД АО «АрселорМиттал Темиртау»: 

- Отличный тренинг! Организован очень хорошо: интересно, 

занимательно, не скучно. Мы узнали о факторах личной эффективности 

и своих физических, интеллектуальных, эмоциональных, духовных 

ресурсах, которые помогают достигать поставленных целей. 

Упражнение «Колесо баланса», которое мы составляли, помогло 

мне многое осознать и переосмыслить. Уверен, что знания и навыки, 

полученные на этом тренинге, принесут практическую пользу и в моей 

профессиональной деятельности, и в жизни.  

участники тренинга и 

приглашенный тренер Людмила 

Серекбаева на память о «Неделе 

знаний» получили корпоративные 

подарки от АрселорМиттал 

Университет Кампус Казахстан.

Конкурс профессионального 

мастерства электромонтеров 

по ремонту и обслуживанию 

электрооборудования участка 

автоматики продолжил череду 

мероприятий программы 

корпоративной акции «Неделя 

знаний» в стальном департаменте 

АО «АрселорМиттал Темиртау». 

Участие в конкурсе приняли 

17 специалистов разных цехов 

металлургического комбината. 

Приветствуя конкурсантов, 

главный механик РМЗ Виктор 

Показанов отметил: чтобы 

электромонтер-автоматчик 

стал по-настоящему хорошим 

и грамотным специалистом, 

требуется не меньше 10 лет.  

- Электромонтеры-автоматчики 

работают в каждом цехе 

комбината, -  пояснил 

председатель конкурсной 

комиссии, начальник участка 

автоматики ЦРОО ККЦ и ЦОИ 

Игорь Аслаповский. – Они 

настраивают и производят замену 

деталей электрооборудования, 

которое приводит в действие 

технологические агрегаты, 

электроприводы с системой 

автоматического управления. 

Специалисты этой профессии на 

нашем комбинате, действительно, 

на вес золота, так как система 

автоматики используется 

очень сложная. Частотные 

преобразователи, контроллеры 

фирмы Siemens программируются 

и управляются с компьютера. 

Программ этих очень много, их 

надо знать. Например, на МНЛЗ 

весь технологический процесс, 

начиная от разливки жидкого 

металла до маркировки уже 

готовых заготовок, управляется 

контроллером. В зависимости от 

того, как написана программа, 

этот процесс может протекать 

нормально или давать сбои. 

Задача электромонтеров по 

ремонту и обслуживанию 

электрооборудования участка 

автоматики заключается в 

обеспечении бесперебойной 

работы оборудования машин и 

агрегатов – от уровня датчиков-

контроллеров до уровня сервера. 

и Владимир Колесов. В качестве 

приза они получили подарочные 

сертификаты на покупку бытовой 

техники в одном из торговых 

центров города  в размере от 50 

до 150 тысяч тенге. Подарочные 

сертификаты на сумму 15 тысяч 

тенге были вручены еще троим 

финалистам, занявшим четвертое, 

пятое и шестое места.  

- Конкурс получился очень 

интересным, - выразил 

свое мнение победитель. – 

Я специально готовился к 

конкурсу, читал дополнительную 

литературу. Вопросы по теории 

для меня лично были сложные, 

а по практике – нет. Но на 

некоторые задания не хватило 

времени. Спасибо руководству 

компании за организацию 

конкурса! Считаю, что проводить 

такие состязания профессионалов 

нужно как можно чаще, потому 

что они не только заставляют 

лишний раз задуматься о 

верности выбора профессии, но 

и побуждают к дальнейшему 

самосовершенствованию. 

После церемонии награждения 

участники конкурса остались 

разбирать свои задания, так как 

они были достаточно сложными. 

А потому, если вы имеете 

какую-то информацию, которая 

может быть полезна вашим 

коллегам, мы всегда будем 

рады помочь вам организовать 

сессию, на которой вы сможете 

придумать новую стратегию 

или обсудить новую идею, 

которая будет работать на благо 

компании,- отметила менеджер 

по развитию персонала 

стального департамента АО 

«АрселорМиттал Темиртау» Анна 

Харина. 


Участники встречи на память 

о корпоративной акции 

«Неделя знаний» и прошедшем 

мероприятии получили памятные 

подарки от АрселорМиттал 

Университет Кампус Казахстан.

механизмов расчета на основе 

данных прошлых лет, что 

позволяет вовремя вносить 

поправки, учитывать новые 

факторы влияния и проводить 

иную необходимую для более 

точного расчета работу.

Участников мероприятия 

заинтересовала методика, 

предложенная Алексеем 

Победитель конкурса Денис Бусыгин


1    АО "АрселорМиттал Темиртау"   22.06.2016 №25

1 Компания 1 Общество 1 Газета

9

96-99-10 - баспасөз қызметі. Біз сіздердің хаттарыңызды мына мекен-жай бойынша күтеміз: Теміртау қ-сы, Республика д-лы, 1




Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет