5. Статические и гибкие бюджеты.
Существует два вида бюджетов - фиксированные (статические) и гибкие.
Фиксированный бюджет - бюджет, планирующий конкретные суммы доходов и расходов для каждой бюджетной статьи исходя только из заданного объема реализации. Называется также статическим бюджетом. Исполнение бюджета контролируется по фактическим показателям без каких-либо корректировок.
В таблице 1 показаны результаты исполнения статического бюджета.
Таблица 1
Исполнение бюджета предприятия (фиксированного),(тыс. руб.)
№
п/п
|
Показатели
|
Бюджет
|
Выполнение
|
Отклонение
|
1
|
Объем реализации (шт.)
|
1000
|
800
|
-200
|
2
|
Выручка от реализации продукции
|
5000
|
4800
|
-200
|
3
|
Производственная себестоимость продукции
|
3800
|
3200
|
-600
|
4
|
Прибыль от реализации
|
1200
|
1600
|
+400
|
5
|
Общехозяйственные расходы
|
750
|
750
|
-
|
6
|
Коммерческие расходы
|
70
|
150
|
+80
|
7
|
Прибыль
|
380
|
700
|
+320
|
Фиксированный (статический) бюджет позволяет оценить только абсолютные показатели исполнения бюджета. Можно отметить, что, хотя принятый объем реализации не был достигнут, выручка от реализации продукции недополучена и превышены расходы на реализацию, предприятие получило прибыль на 320 тыс. руб. больше запланированной.
Фиксированный (статический) бюджет отражает факт полученного результата. Статические бюджеты используются для внутрихозяйственных служб, в подразделениях, работа которых не зависит от объемов производства или реализации продукции. Статический бюджет, как правило, предназначен для определенного уровня деловой активности предприятия, он не может использоваться для контроля затрат при изменении уровня активности. Провести детальный анализ результатов деятельности предприятия, используя статический бюджет, невозможно. Поэтому на практике чаще используется гибкий бюджет.
Достарыңызбен бөлісу: |
