Конспект лекций по дисциплине «управленческий учет и аудит» для направления подготовки 00000000 «Строительство» профиль подготовки «Водоснабжение и водоотведение»



бет2/68
Дата14.02.2023
өлшемі0,8 Mb.
#67900
түріКонспект лекций
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   68
Байланысты:
!!!!Конспект лекций Управленческий учет и аудит

Управленческий учет - это комплексная система учета, планирования, контроля, анализа информации о доходах и расходах и результатах хозяйственной деятельности организации в необходимых аналитических разрезах, необходимой для оперативного принятия различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов в краткосрочной и долгосрочной перспективах.

Предметом УУ является производственная деятельность организации в целом и его отдельных структурных подразделений (ЦО).
Объектами УУ являются издержки предприятия и его отдельных структурных подразделений – центров ответственности; результаты хозяйственной деятельности всего предприятия и центров ответственности; внутреннее ценообразование; бюджетирование и внутренняя отчетность.
Методы, используемые в УУ, разнообразны:

  • некоторые элементы метода БУ (ФУ) (счета, двойная запись, инвентаризация и документация, балансовое обобщение, отчетность);

  • приемы и методы, применяемые в статистике и экономическом анализе (индексный метод, факторный анализ и т.д.);

  • математические методы (корреляция, линейное программирование, метод наименьших квадратов и т.д.)

Цели управленческого учета:

  • выработка рекомендаций на будущее на основе анализа происшедших явлений;

  • обеспечение менеджеров организации информацией для принятия объективных, оперативных управленческих решений.

Цель управленческого учета реализуется в его задачах:

    • формирование достоверной и полной информации о внутрихозяйственных процессах и результатах деятельности и предоставление этой информации руководству предприятия путем составления внутренней управленческой отчетности;

    • планирование и контроль экономической эффективности деятельности предприятия и его центров ответственности;

    • исчисление фактической себестоимости продукции (работ, услуг) и определение отклонений от установленных норм, стандартов, смет;

    • анализ отклонений от запланированных результатов и выявление причин отклонений;

    • обеспечение контроля за наличием и движением имущества, материальных, денежных и трудовых ресурсов;

    • формирование информационной базы для принятия решений;

    • выявление резервов повышения эффективности деятельности предприятия.

Указанные задачи управленческого учета свидетельствуют, что он строится на соблюдении следующих общесистемных принципах управления.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   68




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет