Курсовая работа состоит из трех разделов: Организация предпринимательской деятельности

Наибольшее развитие в России в настоящее время получило коммерческое предпринимательство. Оно характеризуется операциями и сделками по купле и продаже услуг. Здесь быстрее можно получить отдачу. Эта сфера стала стремительно развиваться, главным образом как частное индивидуальное предпринимательство, т. к. коммерческая деятельность обеспечивает рентабельность предприятия до 20–30%, а нередко и выше.

Предпринимательская деятельность является рисковым видом деятельности. Но предприниматель, умеющий вовремя рисковать, зачастую оказывается вознагражденным. Под риском можно понимать «действие наудачу в надежде на счастливый случай». Существуют и другие определения этого понятия. Это неопределенность, неожиданность, неуверенность, предположение, что успех придет.

Индивидуальное частное предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект. Основными задачами индивидуального частного предприятия, основанного на собственности граждан, является удовлетворение потребностей в производимой продукции, выполняемых работах, оказываемых услугах, а так же получение прибыли.

Единоличная форма имеет следующие преимущества: простота в организации; полная самостоятельность; свобода, оперативность действий; максимум побудительных мотивов; конфиденциальность деятельности; низкие организационные издержки; гибкость. К ее недостаткам можно отнести трудности привлечения больших капиталов, неопределенность сроков деятельности, неограниченную ответственность за долги, недостаток специализированного менеджмента.

Приведенный в курсовой работе бизнес-план написан на несуществующее индивидуальное частное предприятие, но легко приводим в исполнение. Также следует отметить, что подобные предприятия уже существуют и приносят высокую прибыль.

Из проделанной работы следует несколько выводов:

1. Создание нового предприятия требует продуманного подхода и тщательной подготовки.

2. Важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия, служит бизнес-план. Структура и содержание бизнес-плана строго не регламентированы, однако он должен быть ориентирован на достижение успеха в финансово-экономической деятельности.

3. Вновь созданное индивидуальное частное предприятие должно иметь четко отлаженный и управляемый «организм», включающий концентрацию внимания на рынке, финансовое предвидение, умение определять участки наиболее эффективного применения своих сил и способностей.

4. Представляет интерес международная практика организации частных предприятий, особенно опыт США.