Лекции оперативный контроллинг бизнес-процессов в системе логистического управления
жүктеу/скачать 173,68 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Система
- Мониторинг
- Анализ
- Процесс управления Функции
| Установление целей – предполагает конкретизацию количественных и качественных значений целей и критериев ее достижения.
Планирование отражает прогнозы и планы предприятия для достижения стратегических целей. Система информационных потоков является одним из значимых элементов системы контроллинга, поскольку позволяет обеспечивать эффективное управление предприятием. Мониторинг – отслеживание протекающих на предприятии процессов в режиме реального времени. Контроль - оценка и фиксирование свершившихся фактов на предприятии. Анализ в контроллинге служит для своевременного выявления отклонений от плана. Оперативный управленческий учет практически отражает всю финансово-экономическую деятельность. Направлениями контролинга в процессе управления предприятием являются: планирование; организационная работа; стимулирование; контроль и регулирование; анализ решений, информационные потоки (табл.2.1). Т а б л и ц а 2.1 - Функции оперативного контролинга в процессе управления
В настоящее время предметом оперативного управленческого учета является производственная деятельность организации в целом и отдельных ее структурных подразделений. Объектами управленческого учета являются: издержки предприятия и его структурных подразделений; результаты хозяйственной деятельности предприятия и его структурных подразделений; внутреннее ценообразование, бюджетирование и отчетность. Основной задачей оперативного контроллинга является обеспечение методической, информационной и инструментальной поддержки менеджеров предприятия для достижения запланированного уровня прибыли, рентабельности, ликвидности в краткосрочном периоде. жүктеу/скачать 173,68 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|