Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод



Pdf көрінісі
бет386/477
Дата28.11.2023
өлшемі5,42 Mb.
#130552
түріЛитература
1   ...   382   383   384   385   386   387   388   389   ...   477
Руководство игрой.
Преподаватель устанавливает регламент проведения каждого собеседования 
(обычно игра проходит во время двух учебных пар). Преподаватель во время игры 
старается как можно меньше вмешиваться в процесс работы команд, фиксируя на бу-
маге свои замечания и осуществляя текущий контроль только за соблюдением правил 
игры. Также преподаватель обязан следить в процессе игры за соблюдением этических 
норм, предотвращая обиды и кон-фликты. Во время проведения игры команды студен-
тов, проводящие собеседования, заполняют разработанные бланки оценки претенден-
тов. 
Во время игры может проводится видео-съемки, что заставляет студентов гото-
виться к ней более тщательно и позволяет проводить преподавателю качественный ана-
лиз результатов. 
3. 
Подведение итогов.
После игры жюри подводит итоги, ведущий игру преподаватель благодарит за уча-
стие, кратко останавливаясь на удачных находках в работе каждой команды. Все при-
сутствующие могут также высказать свое мнение. Основной разбор игры проводится на 
занятии в каждой в каждой группе отдельно. 
Деловая игра «Феномен Базермана» 
Преподаватель профессор показывает денежную купюру всей аудитории и сооб-
щает, что отдаст $20 человеку, который даст за наибольше всего денег.
Правда, есть небольшое условие. Человек, который был сразу за победителем,
должен будет отдать профессору ту сумму, которую он был готов отдать за $20. Чтобы 
было понятно – допустим два самых высоких бида были $15 и $16.
Победитель получает $20 в обмен на $16, а второй человек должен будет отдать
профессору $15. Таковы условия.
Торги начинаются с одного доллара и быстро достигают $12-$16. В этот момент 
большинство студентов выпадают из аукциона, и остаются только два челове-
ка с самыми высокими предложениями. Медленно, но уверенно аукцион подхо-
дит к цифре $20.
Понятно, что выиграть уже невозможно, однако проиграть тоже не хочется, ибо 
проигравший не только ничего не получит – он еще вынужден будет заплатить про-
фессору номинал своего последнего бида.
Как только аукцион переходит рубеж в $21, аудитория взрывается смехом. Сту-
денты экономисты, якобы такие умные, готовы выплатить за двадцатидолларо-
вую купюру выше номинала. Действительно - комично и очень точно описывает пове-
дение будущих держателей экономического диплома.
Однако аукцион продолжается и быстро доходит до 50 долларов, затем до ста, в 
плоть до $204 – рекорд Базерма на за свою преподавательскую карьеру.
Кстати, во время тренингов 
профессор 
проделывает тот же трюк с топ-
менеджерами и CEO крупных компаний – и всегда продает $20 выше номинала (по-
лученные деньги тратятся на благотворительность).
Почему люди неизменно платят за двадцать долларов больше денег, и что пыта-
ется показать профессор?
У человека, особенно в бизнесе, есть слабое место – loss aversion или 
боязнь по-
тери.
 
Многочисленные эксперименты показывают, что человек себя ведет крайне не-
рационально и даже неадекватно, когда начинает терять деньги.


423 
Поначалу все студенты считают, что у них есть возможность получить халяв-
ные деньги. Ведь они не дураки и не станут платить больше двадцати бак-
сов за двадцати долларовую купюру. Однако как только торги доходят до $12-
$16, второй человек понимает, что ему грозит серьезная потеря, поэто-
му он начинает видить больше, чем собирался, пока аукцион не доходит до $21.
На этом этапе оба участники потеряют деньги. Но кто-то потеряет всего дол-
лар, а кто-то двадцать. Чтобы минимизировать потери, каждый человек старается 
стать победителем. Однако эта гонка приводит только к тому, что оба участника 
аукциона теряют все больше и больше денег, пока размер потерь не достигает такой 
суммы, что глубже копать яму просто не имеет смысла.
Таким образом, желание получить халявную двадцатку оборачивается потеря-
ми. Самое интересное, что есть масса данных – особенно на фондовом рынке 
и в казино – которые показывают феномен Базермана в действии. Человек начинает 
терять деньги. Вместо того, чтобы зафиксировать убыток, он надеется, что смо-
жет отыграть проигрыш – и практически всегда теряет все больше и больше денег.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   382   383   384   385   386   387   388   389   ...   477




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет