387
В зависимости от предпочитаемого характера действий руководители делятся на
две группы (пассивные и активные), в каждой из них могут присутствовать разные ва-
рианты действий (табл. 14.2).
Таблица 14.2
Две группы руководителей (пассивные и активные)
в зависимости от предпочитаемого характера действий
Пассивные
(на первое место ставят собственные
интересы)
Активные
(стремятся к укреплению власти и росту соб-
ственного влияния)
«Специалисты»
— заняты только ра-
ботой, решением технических проблем;
профессионалы высокого класса, ува-
жают подчиненных, стремятся к совер-
шенству, дисциплине и порядку, боль-
ше любят подчиняться, чем руководить.
«Борцы с джунглями»
— не допускают раз-
деления власти с кем-либо, подразделяют ок-
ружающих на соратников и врагов, борются
и уничтожают всех. В зависимости от инди-
видуально-психологического склада дейст-
вуют при помощи интриг или открыто.
Достарыңызбен бөлісу: 
