344
Координация — это регулирование взаимодействия ресурсов в процессе достиже-
ния цели.
Стимулирование представляет собой совокупность действий субъекта управления,
побуждающих людей делать то, что считает нужным субъект.
Учет и контроль представляют собой фиксирование на каком-либо информацион-
ном
носителе значений показателей, по которым можно судить о степени достижения
цели, состоянии субъекта и объекта управления и состоянии внешней среды.
Анализ — это сравнение результатов учета и контроля с запланированными значе-
ниями контролируемых показателей.
Информационная сторона процесса управления. С информационной точки зре-
ния процесс управления представляет собой последовательность следующих этапов:
1) сбор первичной (начальной) информации;
2) ее регистрация, передача и сохранение на информационном носителе;
3) логическая и математическая
обработка первичной информации, в результате чего
получается синтетическая информация, которая может быть оформлена в
виде доку-
мента;
4) предоставление синтетической информации субъекту управления;
5) если субъект управления считает, что предоставленной информации достаточно для
принятия управленческого решения, то осуществляется переход к следующему пункту,
в противном случае происходит сбор дополнительной первичной информации, ее реги-
страция, обработка и предоставление субъекту управления
вновь полученной синтети-
ческой информации;
6) принятие субъектом управленческого решения;
7) документальное оформление решения;
8) архивизация документов;
9) доведение решения до исполнителей.
После этого исполнители совершают определенные действия, что ведет к измене-
нию состояния управляемого и (или) управляющего объектов, обновлению первичной
информации.
Достарыңызбен бөлісу: 
