388
ние и лидерство – не синонимы. Тем не менее, способность быть лидером – ключевое
условие, чтобы стать хорошим руководителем.
Модель К. Левина. Самое раннее исследование эффективности стилей лидерства
было проведено К. Левиным и его коллегами. Были выделены следующие стили лидер-
ства:
авторитарный, демократический и либеральный (пассивный). Они характеризу-
ются концентрацией власти в руках руководителей, руководителей и подчиненных или
только
работников, как это
показано на рис. 14.3.
Авторитарный (директивный) стиль подразумевает: жесткие силовые методы
управления; четкое планирование; организацию и контроль деятельности группы; еди-
ноличное принятие решений; возложение всей власти и ответственности на лидера (ру-
ководителя).
Основные особенности стиля: в группе отсутствует свободная циркуляция ин-
формации; от полноты информации зависит принимаемое решение; эффективен в кри-
тических ситуациях, требующих быстрого принятия решения.
Достарыңызбен бөлісу: 
