386
Рис. 14.1. Необходимость различных знаний и способностей руководителей на
разных уровнях управления
В зависимости
от направленности деятельности различают направленность
руководителей
на
развитие производства или на
заботу о людях и формирование спло-
ченного коллектива. Представляет интерес классификация
типов руководителей под
названием «управленческая решетка» (рис. 14.2) – это двухмерная схема, где по оси
X
(горизонтальная ось) отражается степень учета интересов людей, а по оси
Y (верти-
кальная ось) — степень учета интересов производства. Исходя из этого выделяют пять
ключевых вариантов сочетаний минимальной, средней или максимальной степени про-
явления той и другой направленности.
Достарыңызбен бөлісу: 
