M a n a g e m e n t Lecture 6: Басқару шешімдерін қабылдау


Басқару шешімдерін қабылдаудың негізгі кезеңдері



бет4/4
Дата04.11.2022
өлшемі0,9 Mb.
#47537
1   2   3   4
Байланысты:
457853.pptx

Басқару шешімдерін қабылдаудың негізгі кезеңдері


Нәтижелерді бағалау
және кері байланыс
Жағдайды диагностикалау және талдау
Шешім қажеттілігін түсіну
Шешімнің
варианттарын
даярлау
Ең жақсы шешімді таңдау
Шешімдерді іске асыру
Шешім қабылдау
процесс






Шешім қабылдаудың стилдері


Ойлау тәсілі
Директивті
Жүріс-тұрыстық
Жоғарғы
Төмен
Рациональды
Интуитивті
Концептуальды
Талдаулық
Белгісіздікті
қабылдау деңгейі

Directive Style

Analytical Style

  • Көп деректерге сүйеніп кешенді шешімдерді табу
  • Альтернативаларды мұхият зерттейді
  • Өзінің шешімдерін басқарудағы бақылау жүйесінен және басқа көздерден алынған объективті, рациональды деректерге негіздеуді
  • Қолдағы ақпаратқа негізінде ең мүмкін деген шешімді іздеу

Conceptual Style

  • Көп ақпаратты қарастырғанды жақсы көреді
  • Талдаушылық стильге қарағанда әлеуметтік бағыт ұстанады
  • Проблемалар және оларды шешу жолдары туралы басқалармен пікір алысқанды ұнатады
  • Бір-бірлеріне ұқсамайтын альтернативаларды қарастыру
  • Басқа адамдардан және басұару жүйесінен түсетін ақпаратқа сүйенеді
  • Проблемаларды шығармашылық арқылы шешу

Behavioral Style

  • Бұл стильді басқа адамдарға қамқорлық жасайтын адамдар пайдаланады
  • Адамдармен жеке сөйлескенді жақсы көреді
  • Олардың проблемаға және оны нақты шешу варианттарына ықпалын түсіну
  • Бұл стильдегі адамдар басқалардың тұлғалық дамуын ойлайды
  • Басқа адамдардың мақсаттарына жетуіне мүмкіндік беретін шешімдер қабылдайды

Шешімге жаңа көзқарастар
Оқыту, жазалау орынына
Конструктивті пікір-таласты ынталандыру
“Бес рет неге”
Қате шешімдерден бас тарту
Brainstorming
Турбулентті кезеңдегі шешім қабылдаудағы жаңа көзқарастар

Назар аударғандарыңызға рахмет!



Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет