Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой
Поощряй гармонию в коллективе
жүктеу/скачать 3,62 Mb. Pdf көрінісі
|
| 7. Поощряй гармонию в коллективе
Джордан Милн Два месяца назад, после серии метаний земному шару на самолетах, автобусах и мотоциклах, занесло меня в Юго-Восточную Азию, в Лаос. Одним из самых яркий впечатлений от этой красивейшей страны стал ночной рынок в городке Луангпхабанг, где мы жили неделю. Звуки, краски и запахи соединялись в настоящую феерию, организованный хаос, взывавший ко всем органам чувств сразу. Лотки, пестревшие разноцветными товарами, простирались вдоль улиц, насколько хватало взгляда, и свежие ароматы местной кухни растекались в воздухе. Между лотков толпились прохожие, торгуясь с местными торговцами. Наконец и я увидел какую-то штуковину, которая заинтересовала меня настолько, чтобы включиться в общее действо. Начался торг, долгий и увлекательный. Оба мы — торговка и я — шли издалека, назвав каждый свою цену с большим запасом и отлично зная, что встретимся где-то на полпути. Это было как игра, как танец. Через несколько цифр, когда мы, наконец, сошлись на золотой середине, барышня, взглянув на меня игриво, произнесла: «Хорошая сделка. Выгодно вам, выгодно мне». Я засмеялся, так как уже слышал эту фразу несколько раз за десять минут торга, но согласился. «Выгодно вам, выгодно мне», — повторил я с улыбкой. Тот же принцип, я думаю, применим и к гармонии. Думая о гармонии, мы в первую очередь подразумеваем свою личную гармонию, — но дело в том, что она невозможна без гармонии внутри коллектива. Что хорошо для вашей команды, то хорошо и для вас, — и наоборот. В некоторых компаниях царит корпоративная культура, препятствующая гармонии. Одни члены коллектива живут гармоничной и интересной жизнью, тогда как другие пашут в поте лица, и гармония им только снится. Такое неравенство опасно, поскольку ведет к нарастанию злости с обеих сторон: — те, кто вкалывает, не имея возможности отдохнуть и развеяться, злятся на тех, у кого такая возможность есть. Они завидуют коллегам и считают (обоснованно или нет), что пашут и за себя, и за них; — те, кто наслаждается свободными вечерами, злятся на первых, потому что вынуждены чувствовать себя виноватыми и всячески скрывать свою радость от жизни, чтобы не вызывать зависть. Взаимная злость порождает нездоровую атмосферу в коллективе, отчего в конечном счете падает его продуктивность. Самые успешные из предпринимателей, с которыми мы общались, признают, что именно жизненная гармония помогла им стать более сильными и мудрыми лидерами. Но при этом они также признают, что высокая продуктивность их бизнеса была бы невозможна, если бы возможность жить гармонично и интересно не была доступна всем членам команды. В компаниях, где все сотрудники увлекательно и насыщенно проводят свободное время, а приходя на работу, делятся друг с другом впечатлениями, формируется куда более доброжелательная, конструктивная и продуктивная атмосфера. Чем теплее отношения в коллективе, тем с большим вдохновением и самоотдачей они работают. Сплоченная команда — залог успешного бизнеса. Всячески поощряйте гармонию в своем коллективе. Делитесь с сотрудниками своими впечатлениями об интересно проведенных выходных и побуждайте их к тому же. Формируйте команду из людей, жүктеу/скачать 3,62 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|