Меньше, но лучше. Работать надо не 12 часов, а головой



Pdf көрінісі
бет55/80
Дата16.10.2022
өлшемі3,62 Mb.
#43399
түріЗакон
1   ...   51   52   53   54   55   56   57   58   ...   80
Байланысты:
Меньше, но лучше

4. Защити свой бизнес
Джордан Милн
Вы авиакомпания, выполняющая полеты из лондонского
аэропорта «Хитроу» — второго в мире по загруженности и первого по
объему международного пассажиропотока. И вдруг начинается
снежная буря, сильнейшая на вашей памяти.
Внезапно отменяются все полеты, и тысячи пассажиров
застревают в аэропортах. Вызовы начинают поступать один за другим,
и ваши потери стремительно растут. Такое ощущение, будто прорвало
плотину, и стремительный поток воды захлестывает вас.
Вы предприниматель и работаете над предложением партнерства,
которое должны сделать крупной фирме завтра утром. Вы встаете
перекусить, а вернувшись, обнаруживаете, что ваш двухлетний сын
только что пролил молоко на ваш ноутбук.
Что вы будете делать?
Что делать, если ваша система внезапно даст сбой? Многие
готовятся лишь к тому, на что рассчитывают. Но важно подготовиться
и к тому, чего боишься. Порой для этого достаточно совсем простых
действий — например, сделать резервные копии своих файлов.
Создавая дублирующую систему, вы предотвращаете катастрофу. Это
не только на шаг приближает вас к успеху, но также экономит вам
время и нервы.
За свою карьеру предпринимателя, бизнес-коуча и инженера
Стивер Роббинс твердо усвоил важность дублирующих систем. С тех
пор он всегда настаивает на внедрении таких систем как на своих
собственных предприятиях, так и на предприятиях людей, которых он
обучает.
«Не иметь экстренного плана действий на случай, если ваш
сервис даст сбой, — это все равно, что рисовать на себе большую
красную мишень. И это может привести к тому, что вам придется
делать в разы больше работы и о жизненной гармонии можно будет
забыть», — говорит Стивер.
Стивер был консультантом и наставником у многих топ-
менеджеров быстрорастущих компаний. Он встречал немало толковых


предпринимателей, тщательно продумывавших все за исключением
резервного плана:
«Недавно я работал с предпринимателем, который занимался
привлечением инвестиций. Я спросил его, что он собирается делать в
случае, если ему не удастся найти деньги. Он сказал, что даже не
рассматривает такую ситуацию. На что я ответил, что это зависит не от
него. Не все проекты в мире получают многомиллионные инвестиции
прямо с рождения. Существуют альтернативные пути: наем
волонтеров, вендорное финансирование или финансирование
производства в обмен на акции. Решений много; но дожидаться, пока
останешься вообще без денег, и только тогда думать, как действовать
дальше, — это попросту глупо», — говорит Стивер.
«Чтобы ваша жизнь была гармоничной, она должна быть
достаточно прогнозируемой — тогда в ней найдется место гармонии.
А чтобы она была прогнозируемой, нужно строить гибкие и
жизнеспособные системы — такие, в которых любой элемент в случае
выхода из строя может быть легко заменен другим», — продолжает он.
Возможно, вы и сами уже догадались принять необходимые меры,
чтобы обезопасить свой бизнес. Но Стивер идет дальше, следуя этому
принципу не только в бизнесе, но и во всех остальных занятиях. Он
увлекается танцами в стиле свинг, комедийной импровизацией и
гипнозом. Недавно Стивер имел шанс убедиться, что даже зомби
нуждаются в дублирующих системах:
«Я тут играю зомби в одной пьесе. И вот на вчерашнем спектакле
я случайно приклеился штаниной к полу — искусственная кровь,
которую мы используем, очень липкая, и там есть момент, когда я
должен проползти по сцене, за декорациями, а затем выпрыгнуть и
всех напугать. И вот, когда я полз, я вляпался штаниной в липкую
кровь на полу и порвал штаны до самого верха. Хорошо, что на мне
было нижнее белье — а то получился бы порноспектакль. Так вот,
сегодня я возьму с собой запасную пару штанов! Значит ли это, что я
рассчитываю снова порвать штаны? Нет; но я создаю дублирующую
систему — чтобы быть защищенным в случае непредвиденных
проблем», — объясняет Стивер.
Если события развиваются не так, как вы рассчитывали, но у вас
есть дублирующая система, то вступает в силу план Б. Тупик
превращается в альтернативный маршрут. В жизни всегда случается


что-то неподвластное вашему контролю — но, приняв необходимые
меры предосторожности, вы сможете контролировать последствия
этих событий для вашего бизнеса. И тогда даже в самых трудных
обстоятельствах вы будете сохранять спокойствие и внутреннюю
гармонию.
Совет № 4:
Заранее продумайте резервные варианты развития вашего
проекта, чтобы обезопасить его на случай непредвиденных проблем






Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   51   52   53   54   55   56   57   58   ...   80




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет