Answer some questions on the Text

UNIT 5 

Text 5.1 

"FIVE M'S" IN PRODUCTION MANAGEMENT 

Production management's responsibilities are summarized by the "five M's": 

men, machines, methods, materials, and money. 

"Men" refers to the human element in operating systems. Since the majority of 

manufacturing personnel work in the physical production of goods, "people 

management" is one of the production manager's most important responsibilities. 

Production managers must also choose the machines and methods of the 

company, first selecting the equipment and technology to be used in the manufacture 

of the product or service and then planning and controlling the methods and 

procedures for their use. The flexibility of the production process and the ability of 

workers to adapt to equipment and schedules are important issues in this phase of 

production management. 

The production manager's responsibility for materials includes the 

management of flow processes-both physical (raw materials) and information 

(paperwork). The smoothness of resource movement and data flow is determined 

largely by the fundamental choices made in the design of the product and in the 

process to be used. 

The manager's concern for money is explained by the importance of financing 

and asset utilization to most manufacturing organizations. A manager who allows 

excessive inventories to build up or who achieves production level and steady 

operation by sacrificing good customer service and timely delivery runs the risk that 

overinvestment or high current costs will wipe out any temporary competitive 

advantage that might have been obtained. 

жүктеу/скачать 293 Kb.

Достарыңызбен бөлісу: