Методические указания по выполнению лабораторных занятий
жүктеу/скачать 3,94 Mb.
|
| Цель логического проектирования – развить концептуальное представление БД с учетом принимаемой модели БД (иерархической, сетевой, реляционной и т. д.).
Примем в качестве модели реляционную БД в третьей нормальной форме (набор нормализованных отношений с кратностью связей 1:N). Поэтому необходимо будет проверить концептуальную модель с помощью методов нормализации и контроля выполнения транзакций [1, 20, 21]. Транзакция – одно действие или их последовательность, выполняемых как единое целое одним или несколькими пользователями (прикладными программами) с целью осуществления доступа к БД и изменению ее содержимого. 1. Удаление и проверка элементов, не отвечающих принятой модели данных. 1.1. Удаление связей N:M. Если в концептуальной модели присутствуют связи N:M, то их следует устранить путем определения промежуточной сущности. Связь N:M заменяется двумя связями типа 1:M, устанавливаемыми со вновь созданной сущностью (рис. 7.9). Рис. 7.9. Замена связи N:M 1.2. Удаление связей с атрибутами. Связи с атрибутами должны быть преобразованы в сущности. В разработанной концептуальной модели существовала связь N:M («Раздельные пункты» : «Пути»), которая имела собственные атрибуты. После устранения связь N:M, ее атрибуты перешли в сущность «Раздельные пункты на пути» (см. рис. 7.9, неключевые атрибуты). В графической нотации IDEF1X не предусмотрено отображение связей с атрибутами, хотя некоторые методологии ERD допускают их наличие и отображение. 1.3. Удаление сложных связей (со степенью участия более 2). Сложную связь заменяют необходимым количеством бинарных связей 1:N со вновь созданной сущностью, которая и показывает эту связь. 1.4. Удаление рекурсивных связей (со степенью участия 1). Рекурсивную связь заменяют, определив дополнительную сущность и необходимое количество связей (рис. 7.10). Рис. 7.10. Замена рекурсивной связи В данной схеме можно принять следующее правило: если в сущности «Сотрудник» атрибуты «Табельный номер» и «Табельный номер руков.» совпадают, то набор атрибутов в сущности «Сотрудник» характеризует руководителя. 1.5. Удаление многозначных атрибутов (атрибутов имеющих несколько значений). Многозначность устраняется путем введения новой сущности и связи 1:N (рис.7.11). Рис. 7.11. Удаление многозначных атрибутов Данное преобразование, помимо соответствия реляционной модели данных, также позволяет хранить любое количество телефонов по одному филиалу. 1.6. Удаление избыточных связей. Связь является избыточной, если одна и та же информация может быть получена не только через нее, но и с помощью другой связи (рис. 7.12). Рис. 7.12. Избыточные связи В приведенном примере одну из связей «Руководит» можно смело удалить (лучше между «Руководителем филиала» и «Сотрудником»). 1.7. Перепроверка связей 1:1. В процессе определения сущностей могли быть созданы сущности, которые на самом деле являются одной. В этом случае их следует объединить. Например, в приведенном выше примере (рис. 46) сущности «Филиал» и «Руководитель филиала» лучше объединить. В то же время не всегда можно выполнить такое объединение (рис. 7.13). Рис. 7.13. Связи 1:1 Офисный пакет состоит из строго определенного набора компонентов, причем каждый из них характеризуется большим количеством атрибутов. Кроме этого, некоторые компоненты могут отсутствовать в офисном пакете (например, почтовый клиент) или они не входят в его состав (выступают в качестве самостоятельного продукта). В описанных случаях рекомендуется не объединять сущности. 2. Проверка модели с помощью правил нормализации. Основная идея нормализации заключается в том, чтобы каждый факт хранился в одном месте, т. е. чтобы не было дублирования данных. Многие из требований нормализации, как правило, уже учитываются при выполнении предыдущих шагов проектирования. Ниже приводятся краткие сведения из теории нормализации. Проектирование реляционной БД представляет собой пошаговый процесс создания набора отношений (таблиц, сущностей), в которых отсутствуют нежелательные функциональные зависимости. жүктеу/скачать 3,94 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|