Методическое пособие по Ведению дебатов в Британском/Всемирном парламентском формате Нил Харви-Смит Перевод А. А. Беляева
жүктеу/скачать 0,97 Mb. Pdf көрінісі
|
64d13151872ad7cddda41b1d0b7460a917dd6298
| Глава 2. Как дебатировать
Во-первых, что если вы ошибаетесь? Я задаю этот вопрос всем командам, придающим слишком большое значение кон- траргументации, оспаривающей механизм. Во время деба- тов действительно важно делать аргументы из серии «даже если…». Например, «даже если вы могли бы убедить лидеров партии «Хамас» публично признать государство Израиль, это привело бы лишь к разделению движения на фракции, что спро- воцировало бы еще больший всплеск насилия». Тем не менее, как и для любых других аргументов, для доказательства такого тезиса нужно привести логическое обоснование высказанного умозаключения и его фактическую поддержку. Не нужно вы- бирать между критикой механизма законопроекта и спора о по- следствиях его применения, предрекаемых оппонентами. Лучше используйте аргумент «даже если…», чтобы лучше понять то, что говорят противоположные команды. Во-вторых, даже если вы правы, что это значит? Даже если обе стороны согласны, что мирное разрешение конфликта не- возможно, все равно можно много спорить о том, как, принимая этот факт во внимание, должны себя вести различные стороны конфликта. История не останавливается из-за того, что заклю- чение мира в данный момент невозможно. На самом деле, до- стижение мира – не единственный критерий успеха. Лучше ли будет, если, пусть и без мирного договора, но продолжится стро- ение поселений, и «Хамас» будет контролировать сектор Газа? Не «будет ли это способствовать урегулированию конфлик- та?», а «будет ли это правильно?» Риторика о практической реализации предлагаемого плана действий может ослабить аргументацию о его положительных последствиях, но маловероятно, что она затронет принципиаль- ные аргументы. Последствия В дебатах Всемирного формата Правительство выступает за изменения, что может повлечь массу последствий. Как камень, брошенный в пруд, оставляет на его поверхности расходящиеся круги, так и любой кейс имеет резонанс. При анализе последствий выбранного плана действий нужно принять во внимание как положительные, так и отрицательные |