Н. С. Ахтаева А. И. Абдигапбарова
жүктеу/скачать 1,86 Mb.
|
Н. С. Ахтаева А. И. Абдигапбарова-emirsaba.org
| 16. Формальдық басқару деген не?
1. Бұл – адами қатынастарға сүйенетін басқару. 2. Бұл – ұйымдық (ресми) талаптарға сүйенетін басқару. 3. Бұл – әртүрлі жолмен пайда болған жағдайлардың барлы- ғын есепке ала отырып басқару. 4. Бұл – ұжымдағы барлық әлеуметтік-психологиялық жағ- дайды есепке ала отырып басқару. 5. Бұл – ғылыми әдістерді жан-жақты қолдануға негізделген басқару. 17. Құрамды бөліктері бар және олардың әрекеттестігі өзгермелі жағдайларда белгілі бір мақсатқа жетуге бағыт- талған және ұйымды ашық жүйе ретінде қарастыратын қандай бағыт? 352
2. Жүйелік бағыт. 3. Ғылыми бағыт. 4. Ситуациялық бағыт. 5. Сандық бағыт. 18. Басқару жүйесін талдау ретінде нені түсінуге болады? 1. Жүйе параметрлерінің бөлшектеніп төмен деңгейдегі пара- метрлерге ауысуы. 2. Басқарушылық шешімді қабылдау және өңдеу үшін ақ- парат жинау тәсілі. 3. Басқару жүйесін құрамдас компоненттерге (элементтерге) ойша немесе нақты бөлу және осы бөлуді жүзеге асырған прин- циптерді түсіндіру. 4. Жекеден жалпы түсініктерге өту. 5. Жүйе параметрлерін олардың мәндерін анықтау (бағалау) мақсатында бақылау. 19. Басқарудың экономикалық әдістеріне басқару субъек- тісінің басқару объектісіне қандай ықпал ету тәсілдері неғұр- лым сәйкес келеді? 1. Ұйымның жақын және болашақтағы мақсатын анықтау. 2. Басқарылатын объектілердегі материалдық және еңбек ре- сурстарын ұтымды түрде қолдануға бағытталған әсер ету. 3. Өндірістік іс-әрекетке қажетті ресурстармен қамтамасыз ету. 4. Жұмысшылардың материалдық қызығушылықтарын жоға- рылатуға бағытталған әсер ету. 5. Білікті жұмысшыларды сақтауға бағытталған кадрлық саясатты жүргізу және әзірлеу. 20. Сіз төменде келтірілген әрекеттердің қайсысын бас- қарудың әлеуметтік-психологиялық әдісіне жатқызасыз? 1. Ұжымда жағымды моральдық хал-ахуалды қалыптастыру және еңбек ұжымы мүшелері арасында жағымды тілектестік қатынасты дамыту. 2. Басқару жүйесінің құрылымын алдын ала қалыптастыру немесе өзгерту. 353
қамтитын адами факторларды қолдану. 4. Қызметкерлердің іс-әрекет нәтижелерін бағалау үшін қазіргі кездегі әдістерді қолдану. 5. Еңбек ұжымында дау-дамай деңгейінің төмендеуі. 21. Жүйенің өз ішіндегі және сонымен бірге сыртқы орта- дағы белгілі бір факторлардың әсерін қарастыратын, сондай- ақ белгілі бір жағдайларға тән, әрі осы жағдайға сәйкес бас- қарушылық шешім қабылдауды ұстанатын басқарудағы бағыт. 1. Процестік бағыт. 2. Сандық бағыт. 3. Жүйелік бағыт. 4. Ситуациялық бағыт. 5. Ғылыми бағыт. 22. Басқару жүйесін зерттеу барысында сараптамалық бағалау ретінде нені түсінуге болады? 1. Мамандардың (эксперттер) пікіріне негізделген, тікелей өлшеуге келмейтін процестердің параметрлерін сандық немесе сапалық бағалау. 2. Басқару жүйесінде кездейсоқ оқиғалардың ықтималды- лығын бөлудің белгісіз параметрлерін бағалау үшін қолда- нылатын бақылаулар (өлшеу) нәтижелері. 3. Басқару жүйесінің жай-күйі туралы мамандардың бірізді логикалық және сенімді пікіріне негізделген пайымдама. 4. Басқару жүйесінде жүргізілген эксперимент нәтижесінде алынған процестердің параметрлерін сандық немесе сапалық бағалау. 5. Басқару тиімділігіне әсер тигізетін белгілі бір факторлар- дың мәндері немесе құндылықтары туралы мамандардың көз- қарасы. жүктеу/скачать 1,86 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|