Нұрмағанбетов Нұртілеу мматО-23-1к Басқару психологиясының дамуының бірінші кезеңі: В. Тейлор, А. Файол және т б. теориясы


Басқару психологиясының мақсаттары мен міндеттері



бет3/4
Дата19.10.2023
өлшемі164,78 Kb.
#119289
1   2   3   4
Байланысты:
4-апта тапсырма

Басқару психологиясының мақсаттары мен міндеттері

Басқару психологиясының негізгі мақсаттары мен міндеттері:


Қызметкерлердің мінез-құлқы мен мотивациясын түсіну: басқару психологиясының негізгі міндеттерінің бірі-қызметкерлердің қалай шешім қабылдайтынын, оларды қандай мотивтер мен қажеттіліктер қозғайтынын және менеджерлер бұл ақпаратты тиімді басқару үшін қалай пайдалана алатынын зерттеу.
Байланысты жақсарту: басқару психологиясы менеджмент пен қызметкерлер арасындағы тиімді байланыс әдістерін жасауға көмектеседі. Бұған тыңдау, кері байланыс және қақтығыстарды шешу дағдылары кіреді.
Қақтығыстарды басқару: басқару психологиясы ұйымдағы қақтығыстардың табиғатын түсінуге және оларды шешудің стратегиялары мен әдістерін жасауға көмектеседі.
Көшбасшылықты дамыту: басқару психологиясы көшбасшыларға басқару және көшбасшылық дағдыларын дамытуға, сондай-ақ әртүрлі жағдайларға қандай көшбасшылық стильдер сәйкес келетінін түсінуге көмектеседі.
Ұйымдастырушылық мәдениетті дамыту: басқару психологиясы ұйымдарға мотивацияға, қызметкерлердің қанағаттануына және мақсаттарға жетуге ықпал ететін салауатты ұйымдастырушылық мәдениетті құруға және дамытуға көмектеседі. [2]


Басқарудағы мінез-құлық теориясын қолдану

Басқарудағы мінез-құлық теориясын қолдану ұйымдағы қызметкерлердің мінез-құлқының психологиялық және әлеуметтік аспектілерін ескеруді қамтиды. Бұл теория қызметкерлерді басқару және ынталандыру ұйымдық мақсаттарға жету үшін өте маңызды деп болжайды. Міне, мінез-құлық теориясының басқаруда қалай қолданылуының кейбір жолдары:


Қызметкерлерді ынталандыру: мінез-құлық теориясын қолданудың негізгі бағыттарының бірі-қызметкерлерді ынталандыру. Басшылар қызметкерлер арасында қажетті мінез-құлықты ынталандыру үшін марапаттар, марапаттар және жылжыту мүмкіндіктері сияқты мотивация принциптерін пайдаланады.

Қақтығыстарды басқару: мінез-құлық теориясы жұмыс орнындағы қақтығыстарды басқаруға да көмектеседі. Тұлғааралық қарым-қатынасты және олардың қызметкерлердің мінез-құлқына қалай әсер ететінін түсіну менеджерлерге қақтығыстарды шешуге және өнімді қарым-қатынасты сақтауға мүмкіндік береді.


Көшбасшылық және командалық білім: көшбасшылар көшбасшылық дағдыларын дамыту және тиімді командалар құру үшін мінез-құлық теориясының принциптерін пайдаланады. Олар команданың жұмысын жақсырақ үйлестіру үшін қызметкерлердің қажеттіліктері мен қалауларын ескереді.
Мінез-құлық теориясы ұйымдағы мотивацияның, оқытудың және әлеуметтік өзара әрекеттесудің рөліне назар аударады. Бұл менеджерлерге тиімді басқаруға және ұйымдағы табысты нәтижелерге қол жеткізу үшін қызметкерлердің мінез-құлқын жақсы түсінуге, болжауға және әсер етуге көмектеседі. [5] [6]


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет