Образовательные стратегии и технологии обучения при реализации компетентностного подхода



Pdf көрінісі
бет53/91
Дата09.04.2022
өлшемі1,51 Mb.
#30430
1   ...   49   50   51   52   53   54   55   56   ...   91
Стратегии  обуче-
ния  «с  опорой  на 
опыт 
коллег» 
(
PAL)
  
Обучение с опорой на  коллег чаще всего используется в про-
граммах  повышения  квалификации  управленческих  кадров. 
«Руководство с опорой на коллег» — сокращенно — PAL, про-
грамма обучения для руководителей различных организаций.  
Стратегия обучения заключается в том, что менеджеры, кото-
рые учатся, исследуют опыт коллег в форме наблюдений, оп-
росов,  собеседований.  Основная  особенность PAL состоит  в 
том, что менеджеры или директора сами помогают друг другу 
стать более квалифицированными руководителями. Основные 
цели, которые ставятся в обучении, формулируются так:  
• 
анализировать  поведение  свое  и  своих  коллег  как  руково-
дителей; 
• 
добиваться большей масштабности мышления;  
• 
научиться опираться на опыт коллег, отбирать в нем глав-
ное для себя.  
В ходе обучения в группе из 12–18 человек проводится шесть 
общих  встреч  (длятся  целый  рабочий  день)  с  интервалом  до 
6  недель.  Анкетирование  проводится  с  таким  подбором  во-
просов,  которые  не  подталкивали  бы  респондента  к  каким-
либо заранее запрограммированным выводам или заключени-


 
77
ям.  Цель — выяснить  и  прокомментировать  суть  действий 
коллег.  Собранная  информация  анализируется  и  интерпрети-
руется  в  контексте  предложенных  для  изучения  концепций 
руководства. На основе собранных данных строится своя мо-
дель дальнейшей деятельности.  
Отправная точка PAL — положение о том, что «не существу-
ет единственно правильного способа руководства». Наблюде-
ние  и  взаимное  интервьюирование  позволяют  стать  свидете-
лями деятельности коллег, увидеть их погруженными в повсе-
дневную  работу.  Такая  стратегия  обучения  стимулирует  раз-
витие  более  масштабного  мышления,  позволяя  увидеть  свою 
профессиональную деятельность, отраженной как в зеркале в 
деятельности своего коллеги.  
Стратегия  основана  на  трех  методах — наблюдение,  интер-
вьюирование и осмысление концепций. В ходе программы ру-
ководители  овладевают  навыками  сбора,  анализа  и  синтеза 
информации о самих себе и коллегах, их работе 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   49   50   51   52   53   54   55   56   ...   91




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет