Of L. N. Gumilyov Eurasian National University педагогика. Психология. ӘЛеуметтану

21
№ 1(134)/2021
ВЕСТНИК Евразийского национального университета имени Л.Н. Гумилева. 
Серия Педагогика. Психология. Социология
BULLETIN of  L.N. Gumilyov Eurasian National University. Pedagogy. Psychology. Sociology Series
sequencing  of  an  organization  into  a  coherent 
whole.  Strategic  planning  is  defined  as  the 
process of developing and maintaining strategic 
harmonization  between  an  organization  and  its 
evolving marketing capabilities.
According  to  Peter  Drucker  the  strategic 
planning  is  connected  operations  which  are 
directed to make a threat in a business decisions 
when  we  know  the  future  development  of 
the  organization.  Systematic  organization  of 
the  universities  Educational  reforms  includes 
efforts needed for comparing the results of these 
decisions  with  expectations  through  organized 
systematic feedback [16] [18].
Strategic management is a system of thinking 
and  managing  the  organizations  which  are 
directed to coordination of the goals, possibilities, 
and interests of the state, owners and managers.
The dynamism of environmental changes and 
changes  in  the  education  sphere  increased  the 
importance of strategic management:
- 
increasing  competition  in  the  sphere  of 
education; 
- 
globalization of business processes; 
- 
growing  requirements  of  the  customers 
and meet their needs;
- 
development of information technologies 
that allow instant teaching process and receipt of 
information;
- 
wide availability of modern technologies; 
- 
the  changing  role  of  human  resources 
and a variety of other reasons.
There is no single universal management for 
organizations  and  consequently  no  common 
strategy  for  all  of  them.  Every  educational 
organization has its characteristics; consequently, 
the  process  of  formulating  a  strategy  for  each 
organization  is  unique,  as  it  is  related  to  its 
market  position,  depends  on  the  dynamics 
of  development  and  competitiveness  of  the 
industry  [17].  Strategic  management  plays  an 
important  role  in  organizations  social,  political, 
technological  and  many  other  environmental 
factors.    And  the  competitiveness  of  products 
or  services  produced  by  an  educational 
organization  for  example  teaching  staff,  other 
competitions where the students take a part plays 
a significant role on the image of the university. If 
we want to develop an organization’s strategy we 
should draw attention to approaches, rules and 
procedures.
The term «strategy» has an enormous number 
of  related  terms  and  functional  meanings  in 
different situations have various explanations in 
a  dictionary.  The  main  goal  of  the  organization 
is to achieve the main objective that represents a 
competitive advantage, principles. 
According  to  Kuntz  the  strategy  of 
management  need  a  common  direction  in  the 
sphere  of  managing.  The  organization  requires 
the main objectives and the main ways to achieve 
the  strategy  of  management  at  the  educational 
organization.  Strategic  management  is  a 
decision-making process, a systematic approach 
to managing strategic change in an educational 
organization.  Also,  strategic  management  is  a 
positioning  an  organization  through  strategy 
and  capacity  planning  in  a  real-time.  To  attain 
the  realization  of  strategy  organization  should 
do a systematic monitoring to solve the problem 
of management.
At the same time, strategic management can 
be regarded as the art and science of designing, 
realization  and  evaluating  cross-functional 
solutions to achieve goals and solve problems of 
managing.
Often  the  term  «strategic  management»  is 
replaced  by  the  words  «strategic  planning» 
or  «strategy  of  the  management».  Overview 
the  foreign  and  domestic  literature  shows 
that  strategic  planning  is  a  part  of  strategic 
management.
Strategic management, as opposed to strategic 
planning, is a real-time management system that 
emphasizes  changes.  Strategic  management  is 
an  essential  area  of  the  process  of  realization, 
evaluation  and  monitoring  the  strategies  of  the 
educational organizations.
According to experts in the field of strategic 
management  the  basic  difference  between 
strategic  planning  and  strategic  management  is 
as follows:
- 
the  weak  information,  changes  in  the 
external  environment  in  strategic  management 
leads  to  falling  the  management  system  we 
should develop information systems to improve 
strategic management;
Zh.B. Baltabayeva

22
№ 1(134)/2021
Л.Н. Гумилев атындағы Еуразия ұлттық университетінің ХАБАРШЫСЫ. 
Педагогика. Психология. Әлеуметтану сериясы
  
ISSN: 2616-6895, eISSN: 2663-2497
- 
changes  in  the  external  environment 
requires  quick  responses  in  a  fast-changing 
world;
- 
the changes in the external environment 
in the strategic management divided into: long-
term and operational;
- 
the  response  to  the  environmental 
changes is clearly shown in strategic plans and is 
used rapidly in real-time;
- 
the external environment in the strategic 
management  considers  the  methods  and 
strategies of change in the environment;
- 
the  management  system  includes  the 
budget,  stable  factors,  elements  of  strategic 
planning  and  improvements  needed  to  solve 
strategic issues and to adapt to the changes in the 
external environment.
Strategic  management  is  the  collaboration 
of  strategic  analysis,  forecasting,  planning  and 
realization in a far changing world in the external 
environment.  The  most  important  task  of  the 
strategic management in the long term is to ensure 
the  sustainability  and  high  competitiveness  of 
the organization, the most efficient use of all its 
resources and above all its human potential.

жүктеу/скачать 3,76 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: