Зачем заниматься стратегическим планированием? Стратегическое планирование позволяет менеджменту понять текущую ситуацию, и
планировать будущее. В мире быстрых перемен стратегическое мышление становиться основой
успеха. А так как скорость изменений растет, роль стратегического планирования усиливается.
Большинство успешно работающих компаний устанавливают непрерывный процесс стратегического
планирования. Стратегическое планирование является способом подготовки к будущему за счет
попыток его имитации.
Стратегическое планирование имеет тенденцию подводить людей к мыслям о будущем. Это
особенно важно, так как многие организации ориентированы на внутренние факторы и
сфокусированы на краткосрочных результатах. Стратегическое планирование оценивает
организацию в долгосрочной перспективе, в аспектах выживания и развития. Одно из преимуществ
стратегического планирования заключается в обеспечении эффективности и роста в долгосрочной
перспективе. Другое преимущество - доведение намерений менеджмента (стратегический план) до
всех сотрудников компании, акционеров и др.
