Основные понятия, показатели и этапы освоения месторождений твердых полезных ископаемых [1]
|
Монография по планированию горных работ
| Графическая интерпретация
Ситуация для горного бизнеса может быть также оценена с помощью сетки прибыли, рис. 6.8. Масштаб оси по горизонтали - разница ценового возвращения, а по вертикали - разница производительности. Диагональная линия через центр системы соединяет все точки, где разница производительности компенсируется равной и противоположной разницей ценового возвращения. По этой линии никакого изменения в прибыли не имеет места. Благоприятное изменение прибыли должно быть зарегистрировано выше этой линии, а неблагоприятное изменение - ниже нее. 122 Изменения производительности Линия постоянной прибыли Увеличение прибыли Снижение прибыли Изменение ценового возвращени Улучшение Опасность Осторожно! Смерть Продолжение Берегитесь Пример Рис. 6.8. Общий вид сетки прибыли Можно говорить, что рассматриваемый пример горного бизнеса, исследуемый на графике, находится в зоне Предостережения (Caution). Когда изменения производительности и ценовых возвращений не рассчитываются, а есть только изменение прибыли, то будет невозможно установить, который из трех сегментов используется. Ясно, что это важно, так как бизнес, появляющийся в благоприятной зоне (Pursue) находится намного в более сильном конкурентоспособном положении, чем бизнес, появляющийся в зоне Опасности (Danger). Это - информация, которую может обеспечивать только учет производительности. Зона Pursue сетки прибыли - стратегически наиболее желательное положение для бизнеса. Это потому, что здесь увеличение прибыли достигается за счет улучшения производительности, несмотря на преодоление отрицательного влияния цены под возвращением, запланированной или полученной в результате неблагоприятного изменения цен. Управление горной компанией знает, что оно практически не оказывает какого-либо влияния на цены продажи продукции, и только - ограниченное влияние на затраты производства. Поэтому влияние изменений цен на продукцию и производственных затрат на относительные движения цен плохо поддаются контролю. Это означает, что вклад в прибыль в результате ценового возвращения является сомнительным. Иногда он может быть положительным, а в других случаях - отрицательным. Более определенным является вклад производительности. Управление горной компанией полностью отвечает за этот параметр. Распределение входных ресурсов - часть горного планирования, календарного плана производства и строится на различных стратегиях. Горная компания имеет лучший шанс получения прибыли, когда она идет за счет повышения производительности. Долларовая оценка производительности для получения прибыли рассчитывается с использованием учета производительности, который обеспечивает знание основных сильных и слабых сторон горной компании и дает стратегическое понимание того, что произошло и что нужно делать. жүктеу/скачать Достарыңызбен бөлісу:
|