Оқулық Қазақстан Республикасының Білім және ғылым министрлігі бекіткен Алматы 2011



Pdf көрінісі
бет141/144
Дата12.07.2022
өлшемі4,22 Mb.
#37612
түріОқулық
1   ...   136   137   138   139   140   141   142   143   144
Парадигма тұжырымдаманың негізін қалайтын 
түйінді ой-пікір. Проблеманы қою, 
оларды түсіндіру және шешудегі 
алғашқы көзқарас.
Портер Майкл
Гарвард бизнес мектебінің профессоры
бәсекелер және бәсекеге қабілеттілік 
теориясының негізін қалаушы. 
Бәсекелестік қабілетіне әсер ететін 
факторларды анықтады (рынокқа 
кіру кедергілері, бағалық билік, тауар 
ауыстыру қаупі, шоғырландыру). 
Негізгі еңбектері: «Международная 
конкуренция», «Конкурентная 
стратегия: методика анализа отрасли и 
конкурентов» және т.б.
Портфельдік талдау ұйымның, шаруашылық зонасының 
стратегиялық қызметтерінің 
жиынтығын қалыптастырудағы 
қолданылатын тәсіл. Негізгі төрт 
компоненттерді қамтиды: болашақ 
қызмет, бәсекелік артықшылқтар
синергизм, стратегиялық иілмелік.
Ресурстар
бір нәрсенің запасы, қайнар көзі. 
Табиғи ресурстар, қорлар, қаржылар, 
жұмыс күштері және т.б.
Нарық тауар айналысының өрісі, сатып алу 
мен сату ісінің жиынтығы. Тауарлар 
ұсынысы мен тауарлардың немесе бір 
тауардың құнын өтей алатын сұраныс
керексіну. нарық теориясы ұдайы 
өндіріс теориясының құрамдас бөлігі 
болып табылады.


306
Самуэльсон Пол көрнекті американдық экономист. 
Байлық және тұтыну, капитал, қаржы, 
макроэкономика салаларының 
маманы. Экономика бойынша Нобель 
премиясының иегері (1970 ж.).
Салааралық бәсеке өз капиталынан көбірек табыс түсіру 
үшін, оны неғұрлым тиімді іске жұмсау 
үшін өндірістің түрлі салаларындағы 
бәсекелестердің өзара күресі.
Сапа жүйесі
сапаны жалпы басқаруды іске асыру 
үшін пайдаланатын ұйымдық құрылым, 
әдістер, үдерістер және ресурстардың 
жиынтығы.
SWOT (КӘМҚ) төрт ұғымның бас әріптерінен құралған: 
күшті жағы, әлсіздігі, мүмкіндіктер, 
қауіптер). Бұл рыноктың макрожүйесі 
және олардың нақтылы мақсаттарын 
талдау әдісі.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   136   137   138   139   140   141   142   143   144




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет