Оқулық Қазақстан Республикасының Білім және Ғылым министрлігі оқулық ретінде бекіткен
жүктеу/скачать 2,45 Mb. Pdf көрінісі
|
Аасыпкерлык
| Бизнес – жоспарлардың тҥрлері.
Нарықтық жағдай мен қҧрастыру мақсатына қарай бизнес – жоспарлар әр тҥрлі болуы мҥмкін: бизнес – линиялары бойынша (ӛнім, жҧмыстар, қызметтер, техникалық шешімдер); жалпы кәсіпорын бойынша (жаңа немесе жҧмыс істеп жатқан). Бизнес – жоспар кәсіпорынның дамуына немесе оны қаржылық сауықтыруға бағытталуы мҥмкін. Сонымен қатар, кәсіпорынның тҧтастай қызметі немесе оның бір бӛлемшесінің қызметі жоспарлануы да мҥмкін. 4.3 БИЗНЕС – ЖОСПАРДЫ ҚҦРАСТЫРУ МЕН ЖАСАП ШЫҒАРУ ӘДІСТЕМЕСІ Бизнес – жоспар келесідей ҧсыныстарды ескере отырып дайындалуы керек: 1) Ықшамдылығы – бизнес – жоспардың әрбір тарауы бойынша ең маңыздысының сипатталуы. 2) Баяндауда және тҥсінуде қол жетімділік – бизнес – жоспар адамдарға кӛпшілікке тҥсінікті болуы керек. 3) Техникалық тҥсініктемелердің тым кӛп болмауы. 4) Сенімділік, ықшамдылық, серіктестерде қызығушылықты тудыру. 5) Белгілі бір стандарттарға сәйкестігі – бизнес – жоспар, оны оқитындар мен жҥзеге асырушылар қабылдауы қажет және оны қҧру әдістемесі бойынша ыңғайлы болуы керек. Бизнес – жоспар кҥрделі қҧжат ретінде, әсіресе оның қҧрамы ҥлкен мәнге ие. Бизнес – жоспардың тараулары кәсіпорын қызметінің барлық аспектілерін қамтуы керек. Сыртқы пішіні бойынша бизнес – жоспарлар бір-бірінен ерекшелетіндігімен, олардың тарауларының қҧрамы, негізі тіпті ӛзгеріссіз қалады, ал нысаны бойынша ол қойылған міндеттің типіне байланысты ӛзгеріп отыруы мҥмкін. 66 ЮНИДО халықаралық әдістемесіне сәйкес бизнес – жоспар ҥшін келесідей кӛрсеткіштер мен оған енетін ақпарат тҥрлері қажет: 1. инвестициялық шығындар; 2. ӛнім ӛндіру және ӛткізу бағдарламасы; 3. қызметкерлердің орташа тізімдік саны; 4. ӛндірілген ӛнімнің жалпы кӛлеміне кеткен ағымдық шығындар: материалды шығындар, еңбекақыға жҧмсалатын шығындар мен әлеуметтік мҧқтаждықтарға аударымдар, қҧрал – жабдық пен кӛлік қҧралдарына қызмет кӛрсету мен жӛндеу, әкімшілік ҥстеме шығындар, ӛнімді ӛткізу шығындары; 5. ӛнім тҥрлері бойынша жалпы шығындар қҧрылымы; 6. айналым капиталына қажеттіліктер; 7. қаржыландыру кӛздері – акционерлік капитал; несиелер және т.б. Мҧндай кӛрсеткіштер мен ақпарат тҥрлері инвестициялық жобаларды модельдеудің қабылданған жҥйесінің кез – келгенін аясында қолдануға жарамды болып табылады. Бизнес – жоспар қҧрылымы Әдетте, бизнес – жоспар келесідей тараулардан тҧрады: 1) Тҧжырымдама, шолу, резюме. 2) Қазіргі уақыттағы жағдай және кәсіпорын туралы қысқаша ақпарат. 3) Бизнес объектісінің сипаттамасы. 4) Нарықты зерттеу мен талдау. 5) Ҧйымдастырушылық жоспар. 6) Ӛндіріс жоспары. 7) Маркетинг жоспары. 8) Потенциалды тәуекелдер. 9) Қаржылық жоспар. 10) Қосымшалар. Бизнес – жоспарды рәсімдеу титулды бетті дайындаудан басталады, онда аталған қҧжат қашан және қай жерде, кіммен қҧрастырылғандығы туралы ақпарат кӛрсетіледі. Мҧнда бизнес – жоспардағы идеяны қысқа және нақты тҥрде кӛрсететін жобаның аталуы кӛрсетілу керек. Титулды беттен кейін бизнес – жоспардың қҧрылымын сипаттайтын мазмҧны кӛрсетілуі керек. Тӛменде тараулар мен параграфтардың номенклатурасы келтірілген (5 - кесте). Бизнес – жоспарды жасап шығару ӛз кәсіпорнын нақты бағалауға, оның кҥшті және әлсіз жақтарын анықтауға, кәсіпорын қызметін жҥзеге асыру ҥшін қандай талап қоюға болатындығын, мҥмкін болатын қиындықтарды кӛре білуге, кҥрделі мәселелерін ҧлғайып кетпеуіне жол бермеу, олардың пайда болу себептерін анықтап жою шараларын қарастыруға мҥмкіндік береді деп айтуға болады. жүктеу/скачать 2,45 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|