Оқулық «Білім беру және педагогика» мамандықтарының «Қарым-қатынас психологиясы»
жүктеу/скачать 3,57 Mb. Pdf көрінісі
|
Панфилова Қарым-қатынас-психологиясы.-Оқулық
| 196
4-кесте. Оң және теріс нормалар мысалы ■ топ мҥшелеріне олардың қажеттіліктерін қанағаттандыруға мҥмкіндік береді; ■ топтың негізгі қҧндылықтарын бойына сіңірген (шын мәнінде, бейресми кӛшбасшының ӛзі топтың негізгі қҧндылықтарын бейнелейді); ■ басқа топтардың басшыларымен ӛзара іс-қимыл жасағанда топтың кӛзқарасын білдіреді; ■ топта ӛзара әрекеттескен кезде туындайтын қарама- қайшылықтарды және адамдар арасындағы қақтығыстарды реттейді. Тәжірибе кӛрсеткендей, жақсы кӛшбасшылар кӛп емес. Топтың тиімді кӛшбасшысы болу ҥшін, харизма немесе сҥйкімділіктің болуы ғана қажет емес (фр. сharme - сҥйкімілік, тартымдылық). Кӛшбасшы болу бҥгінгі таңда перспективаны, анық және нақты мақсаттарды қою, тҥрлі адамдармен сындарлы қарым-қатынас жасауға дайын болу, ӛзара әрекеттесу және қолдау негізінде ҧжымдық ӛзара әрекеттесу дағдыларын игеру және оқытуға дайын болуды білдіреді. Кӛптеген кӛшбасшылардың ӛздерінің жеке басқарудың аралас стилі, артықшылығы ӛзара әрекеттесу стратегиясы болады. Бҧл стильді таңдауға әсер ететін бірқатар Оң нормалар Теріс нормалар Оны басқа адамдар әділетсіз тҥрде сынаған кезде, дәстҥр ӛз ҧйымын қорғайды Біздің ҧйымда басқалардың артықшылықтары кӛбірек деп есептеу дағдылы. Біздің ҧйымда адамдар әрдайым жақсы болса да, әрдайым инновацияларды енгізуге тырысады Қажеті жоқ болғандықтан, бізге кӛп жҧмыс істеуге тура келмейді, ал кӛпшілігі тырыспайды да. Бізде әрқашан адамдар ӛзгелерді тыңдайды және ӛзгелердің идеялары мен кӛзқарастарын білуге ҧмтылады Бізде адамға адам қасқыр, сіздердің жетістіктеріңізге ешкім қуанбайды Бізде директор және директордың орынбасары персонал жҧмысын ҥнемі қадағалайды Біздің ҧйымда проблемаларды жасырып, әкімшілікпен кездесуден аулақ болған дҧрыс. |