4 7 қолданыстағы жүйелерін егжей-тегжейлі зерттеумен және
қаралатын кәсіпорынның басқару топтарының арасында
ақпараттық алмасу рәсімдерін кейін нысандандырылған
түрде сипаттаумен кәсіпорын қызметтерінің өзара әрекет
ету процестерін зерделеуге және диагностикалық талдауға
келтіріледі.
Диагностикалық талдау — бұл өндіріс пен басқаруды
дамытудың жалпы тенденцияларын анықтау, тұрпатты
міндеттер мен модульдердің сипаттамаларын зерттеу мен
талдау, кәсіпорынды басқару жүйесін арттыру бойынша
талаптар
мен
шараларды
дайындау
мақсатында
жүргізілетін зерттеулер кешені. Нақты ұйымдастырушы –
өндірістік жүйені толық талдаудың негізгі мақсаты шешім
қабылдау алгоритмдер сипаттамасын зерттеу, деректер
және құжат айналымын өңдеу болып табылады.
Ұйымдастырушы – өндірістік жүйе туралы мәліметтердің
бірінші кезеңдегі дереккөзі – құжаттар - ұйым және оның
бөлімшелерінің міндеттері, құқықтары мен нұсқаулықтары
туралы ережелер, лауазымдық нұсқаулықтар, берілген
2.1-сурет. Уақыттық өзара байланыстағы басқару
объектісінің моделі
