«Қазақстан ғылымының дамуы мен келешегі жастар көзімен»

10. 
Summary 
of 
information 
on 
Kazakhstan 
People 
Assembly, 
http://www.almaty.kz/page.php?page_id=1698&lang=2
 
11. Activity of the Assembly of people of Kazakhstan, 
http://www.assembly.kz/50/
 
12.Özgecan  Kesici,  (2011).  The  Dilemma  in  the  Nation-Building  Process:  The  Kazakh  or 
Kazakhstani Nation? Journal on Ethnopolitics and Minority Issues in Europe. Vol 10, No 1, 2011, 31-58 
13. 
Joanna Lillis
, (2010). Astana Follows Thorny Path toward National Unity 
14. 
Interethnic 
relations 
survey 
- 
May 
2011, 
http://en.tengrinews.kz/kazakhstan_news/Interethnic-relations-survey---May-2011-2450/
 
15. Susan Kaufman Purcell, (2010). Positive Nationalism. Centre for Hemispheric Policy. University 
of Miami   
16. John T. Rourke, Mark A. Boyer, (1989) International politics on the world stage.  
http://highered.mcgraw-hill.com/sites/dl/free/0073526304/419160/rou26304_ch04_070_092.pdf
 
17. Brown, David, (2000) Contemporary nationalism: civic, ethnocultural, and multicultural politics. 
Routledge of the Taylor & Francis Group; pp. 215 
 
Резюме 
В  статье  представлен  анализ  политики  национального  строительства  Правительства 
Казахстана  с  момента  обретения  независимости.  Принявшие  Правительством  политика 
«Казахофикации»,  программы  для  оралманов  (этнических  казахов-репатриантов),  поддержка 
казахского  языка  и  культуры  не  были  направлены  на  предоставление  титульной  нации 
доминирующего  положение,  оказывая  давление  на  этнические  меньшинства,  или  на  построение 
этнической  модели  государства.  Скорее  правительство  Казахстан  гарантировало  право 
использовать  и  развивать  свой  родной  язык  и  культуру  для  всех  национальностей,  маневрируя 
между возрождением и консолидацией казахской идентичности и признанием того, что Казахстан - 
многонациональное  государство,  которое  привело  к  созданию  двух  народов:  казахского  и 
казахстанского.  В  настоящее  время,  можно  сказать,  что  попытка  правительства  в  создании 
гражданской модели государства терпит неудачу, потому что дилемма между казахской нацией и 
казахстанской нацией привело к увеличению негативного национализма. Главный вывод, который 
описан в этой статье,  - это необходимость  дополнить государственную политику национального 
строительства позитивным национализмом для консолидации народа под общей волей. 
Özet 
Bu  makalede  Kazakistan  hükümetinin  bağımsızlık  sonrası  izlediği  ulusal  kimlik  inşa  etme 
politikasının  analizi  yapılmaktadır.  Hükümetin  kabul  ettiği  ‘Kazaklaştırma’  politikasının,  ‘Oralman’ 
programının  (yurt-dışında  yaşayan  Kazakların  ata  yurduna  dönmesi)  ve  Kazak  dili  ile  kültürünün 
geliştirilmesinin, Kazakları baskın konuma getirme, azınlıkları sindirme ve etnik temelli bir devlet modeli 
inşa  etme  amaçları  taşımadığı  ileri  sürülmektedir.  Aksine  Kazak  hükümetinin  her  halka  kendi  dil  ve 
kültürlerini  geliştirme  haklarını  tanıdığı  ve  bir  yandan  Kazak  ulusal  kimliğini  ihya  etme  ve  geliştirme 
amaçlarının,  diğer  yandan  ise  Kazakistan’ın  çok-etnikli  bir  devlet  olduğunu  kabul  etmenin  hem  Kazak 
hem Kazakistanlı milletlerin ortaya çıkışını netice verdiği iddia edilmektedir. Halihazırda hükümetin sivil 
milliyetçiliğine  dayalı  bir  devlet  modeli  inşa  etme  girişiminin  başarısız  olduğu  söylenebilir,  zira  Kazak 
milleti  ile  Kazakistanlı  milletin  bir  arada  olması  menfi  milliyetçiliğin  ortaya  çıkışını  beraberinde 
getirmiştir.  Her  halukarda  Kazakistan’daki  ulusal  kimlik  inşa  etme  politikasının  tüm  toplumu  ortak  bir 
irade altında kapsayacak olan müsbet milliyetçiliğe dayalı olması gerektiği sonucuna ulaşılmaktadır. 
 
 
 
 
 
 
УДК 330.341.4:339.13; 330.341.44; 338.33; 334.012; 334.7 
 
PROBLEMS & PERSPECTIVES OF SMB IN KAZAKHSTAN 

 
R. Karimov 
Scientific Supervisor Assoc. Prof. Dr. Zhanar Temirbekova 
Suleyman Demirel University, Faculty of Economics 
 
Özet 
Bu araştırmanın temel amacı Kazakistan'daki küçük işletmelerin gerçek durumuna analiz etmektir. Bu 
çalışmada  aşağıdaki  araştırma  yöntemleri  kullanılmıştır:  içerik  analizi,  çevrimiçi  görüşmeler  ve  bilimsel 
literatür analizi. 
Annotation 
The main purpose  of this  research is  to  analyze the actual state of  small  business  in  Kazakhstan.  In 
this  work  were  used  the  following  research  methods:  content  analysis,  online  interviews  and  analysis  of 
the scientific literature. 
Түйін 
Бұл зерттеудің басты мақсаты Қазақстандағы шағын кәсіпкерліктің шынайы жағдайын талдау 
болып табылады. Ұсынылған еңбекте келесідей зерттеу тәсілдері қолданылды: контенттік талдау, 
интернет-интервью және ғылыми әдебиеттерді талдау.  
Аннотация 
Главной целью данного  исследования является анализ реального состояния малого бизнеса в 
Казахстане. В данной работе были использованы следующие исследовательские методы: контент-
анализ, интернет-интервью и анализ научной литературы. 
 
Introduction 
With a large territory and a relatively small population, Kazakhstan is the most sparsely populated of 
the former Soviet republics. The country has vast reserves of oil, natural gas and other important natural 
resources.  Kazakhstan  also  produces  20%  of  the  coal  of  the  former  Soviet  Union.  High-potential 
agricultural sector (which accounts for about 40% of net material product and employs about 26% of the 
labor force) is centered among the grain and livestock. Kazakhstan's economy is focused on the production 
of  raw  materials,  as  well  as  agricultural  and  mineral.  With  a  total  population  of  16.7  million  people 
(Kazakhs  -  63.1%,  Russian  -  23.7%,  Uzbeks  -  2.8%,  Ukrainians  –  2.1%,  the  Uighurs  -  1.4%,  Tatars  -  1 
3%, Germans - 1.1%, other nationalities - 4.5%), Kazakhstan has a relatively well-educated labor force. /1/ 
 
 
Description of problems 
Small  business  in  Kazakhstan  is  facing  a  number  of  challenges  that  must  be  solved  to  achieve  the 
economic  prosperity  of  the  country.  In  describing  the  development  of  small  business  in  the  last  year  in 
Kazakhstan  can  be  noted  two  key  points.  The  first  -  the  business  became  popular.  This  is  a  tremendous 
achievement.  According  to  statistics,  the  share  of  employment  in  small  business  of  Kazakhstan  has 
reached  12%,  with  the  number  of  economically  active  population  of  23%.  A  little  more  than  ten  years 
(since  2001), the number  of small  businesses increased by 3 times,  and the output of the small  business 
increased more than four times. The second positive aspect - the business has gained a high social status. 
According  to  the  research  program  Business  Advisor  of  the  Fund  "Damu"  among  10,000  entrepreneurs 
75% of respondents believe that the  attitude to business in society has improved. Now doing business is 
becoming a prestigious among the younger generation. That's it - a positive change. Alongside with this, 
there are negative aspects. From the first  years of independence, since 1992, Kazakhstan has established 
programs  to  support  the  development  of  entrepreneurship.  But,  unfortunately,  has  not  yet  achieved  their 
main objective of these programs: small business did not become the basis for economically active middle 
class,  as  is  the  case  in  developed  countries.  We  are  a  little  behind  on  the  number  of  small  business  in 
European countries, but we are far from them in terms of effectiveness. Percentage of productivity of the 
Kazakhstani  small  business  ranges  of  23%  and  the  same  figure  in  the  U.S.  is  103%,  while  in  Eastern 
Poland - 49%. /2/                         
Methodology 

The  following  research  methods  were  used  in  this  work:  experiments,  internet  surveys,  content 
analysis, internet interviews and literature searches. I looked for experts interviews and have found some 
interesting interviews of SB experts. I used the interviews of small business experts. 
Analysis of interviews with experts on small business has shown that experts give unsatisfactory state 
support for the creation of conditions for development of small businesses. For example, an expert of the 
Public  Council  of  the  National  Chamber  "Atameken"  Vasily  A.  Rezvan  said:  "We,  as  human  rights 
activists, the VAT in the present form called and still call as the" corruption tax"/3/ and the Independent 
Association of Entrepreneurs of Kazakhstan states that “the government does not take care of the problems 
of the small business”. /4/ 
However, the  indicators  of the Agency  of Statistics of the Republic of  Kazakhstan  claim  otherwise. 
According  to  the  data  of  Agency  of  Statistics,  a  small  business  in  the  Republic  of  Kazakhstan  -  is  a 
dynamically developing sector, the institutional dimension of which covers more than 94% of all domestic 
actors, and when compared to the 90 years of the last century, there had been remarkable positive results. 
/5/ In addition, according to the data of the World Bank on creation of conditions for the development of 
small  business  in  the  Republic  of  Kazakhstan,  is  also  positive  picture  emerges.  In  the  world  ranking  on 
availability  to  start  a  new  business  "The  Ease  of  Doing  Business"  among  185  countries  Kazakhstan 
occupies 58th place in 2011 and 47th in 2012. A year later, Kazakhstan rose to 11th place, and it's very 
impressive  result.  Opening  a  new  business  in  Kazakhstan  includes  6  treatments  and  19  days,  and  these 
figures are really positive.  On the other hand, Kazakhstan ranks 13th on the rank of "The ease of paying 
taxes" among comparable countries (Moldova, Russia, Uzbekistan, Kyrgyzstan, Tajikistan, Ukraine), and 
it  is  a  very  good  indicator.  On  the  availability  of  business  our  country  is  second  only  to  developed 
countries such as the USA, Australia, Central and Western Europe, Saudi Arabia, Japan, etc./6/ This is a 
very encouraging result for our country. 
Results 
About  3,000  individual  industrial  enterprises  were  operating  in  the  early  90’s  of  the  last  century  in 
Kazakhstan,  with  a  disproportionate  share  of  the  total  production  accounted  for  a  few  dozen  of  large 
enterprises. The share of light industry accounted for 15.3% of production, and food industry 15.4%. The 
small  business  sector  consisted  of  little  more  than  3,500  cooperatives,  15,000  small  businesses,  about 
11,000 private companies and 15,600 farms. Among the existing small businesses the largest share in the 
wholesale  and  retail  trade,  and  catering.  Small  and  medium  enterprises  in  the  Republic  of  Kazakhstan 
were so weak that it often had little to do with genuine high-grade entrepreneurial activity. /7, p. 4/ 
At present, the economy of the Republic of Kazakhstan is improving. According to the World Bank 
and the performance of the Agency of Statistics of the Republic of Kazakhstan, it is clear that the features 
of a small business in the Republic of Kazakhstan gain the dynamics for sustainable development. 
According  to  experts  of  small  businesses  /3/,  the  biggest  problem  for  entrepreneurs  opening  their 
businesses 
- 
is 
the 
high 
tax 
VAT 
(Value 
Added 
Tax), 
which 
is 
12%. 
The  second  difficult  problem  that  is  identified  by  the  experts  is  the  need  for  scientific  justification  and 
research  the  specific  phenomenon  of  entrepreneurship  in  Kazakhstani  conditions.  For  example,  on  the 
interview  the  President  of  BISAM  Central  Asia  Leonid  Gurevich  said,  "  First,  is  the  correctly  we  are 
setting  the  standard  for  domestic  small  business?  In  Kazakhstan,  before  independence  was  virtually  no 
production of consumer goods. In addition, we have an extremely low population density, and the greater 
length  of  the  transport  network.  Therefore,  in  the  Republic  of  Kazakhstan  small  business  takes  on  more 
costs than in the same Slovenia, which is often taken as an example. Our export complicated because we 
are  removed from  shipping lanes.  Second, is  there a post-Soviet country  where the business would have 
developed better than in Kazakhstan? It is definitely not. Obviously, any laws that are affecting the post-
Soviet economy, they should be studied. Therefore, we need to clearly define the objectives and priorities 
of the program, based on its real possibilities. It is necessary to identify and principles of state, as well as 
macro-economic  incentives  for  the  development  of  SMEs.  Then  you  can  create  a  specific  program. 
Another  important  point:  it  is  impossible  to  introduce  a  new  program  until  you  completed  the 
implementation of the old ". /2/ 
In addition, experts point out that at the present time in creating their own business entrepreneurs still 
have problems with inhibition of administrative procedures, bureaucratic pressure, lack of understanding, 

etc.  In  particular,  the  chief  lawyer  and  an  expert  of  the  Public  Council  of  the  National  Chamber 
"Atameken"  Vasily  A.  Rezvan  said:  "In  our  country,  there  are  more  than  100  regulatory  bodies  for  one 
small  businessman,  and  the  independent  committees  and  departments  -  hundreds!    This  implies  that  the 
states  and  their  officials  are  expanding  bureaucratic  control  in  the  progression.  Regulatory  authorities 
come with check to the owner by 80-90 times a year, and we are 4 times a day, getting up to its defense. 
Government regulation and bureaucracy is perceived as the fourth most difficult task for a small business 
venture start-ups. In addition to the complexity of these issues, as such, very often the information about 
the regulations, rules and procedures for small business is not as easily available, it often changes without 
consistency. In addition, the interpretation of what is right or wrong is a privilege to the official, and he or 
she will take an arbitrary decision, putting a businessman in the position dependent and uncertain ". /3/ 
Conclusions 
The results of this study suggest the following conclusions: 
1.  Small  business  and  entrepreneurial  development  has  a  tremendous  potential  in  resolving 
Kazakhstan's  problems  on  itz  way  toward  the  free  market.  Currently,  Kazakh  economic  Andes  social 
development under transition largely depends on big, mostly state regulated enterprises. The scope of smal 
business and the role this sector plays in this real estate development are relatively modest. They definitely 
should  receive  Sea  attention,  participation,  and  support  from  the  government,  academia,  and  various 
international sources. 
2.  The  advantages  of  small  business  in  the  Republic  of  Kazakhstan  are:  political  and  economic 
stability  of  the  country,  the  high  level  of  education  those  who  are  involved  and  is  about  to  open  a  new 
company  and  develop  it  internationally.  To  the  disadvantage  of  small  businesses  in  Kazakhstan  may 
include  insufficient  statistical  data  and  applied  research  in  this  area,  the  limited  role  of  women 
entrepreneurs, the limited number of sources of start-up capital, poor development of wholesale and retail 
operations. 
3. The main obstacles and challenges of SB in Kazakhstan is due to the lack of dialogue between the 
representatives  of  business  law  of  SB  and  government  and  high  taxes,  problems  in  the  banking  and 
financial system, government regulation, bureaucracy, corruption, etc. 
4.  The  following  areas  are  found  to  be  most  important  to  Kazakh  entrepreneurs'  in  training  and 
consulting:  taxation;  finances;  business  law,  contracts,  and  negotiations;  import-export,  international 
business;  and  marketing,  sales,  and  advertising.  Related  to  their  training  and  consulting  needs, 
entrepreneurs  give  their  highest  priority  to  sources  of  knowledge/skills  and  methods  associated  with 
business practice and practical implications, rather than those of academic nature.  
5.  There  are  three  important  aspects  for  business  development  in  any  country.  First  of  all  -  a 
relationship  with  the  authorities,  and  secondly  -  the  competition,  third  -  find  internal  resources 
development.  Before  the  authorities  and  society  in  Kazakhstan  is  the  most  important  task  -  to  solve 
business relationships with authorities, when this problem will fade into the latest plan, small businesses 
will  be  able  to  focus  on  competition  issues  and  finding  reserves  is  not  only  local,  but  also  at  the 
international  level.  Only  then  can  we  talk  about  the  occurrence  of  small  and  mid-sized  business  in  the 
mainstream of civilized and competitive development. 
 
References: 
1. The population of Kazakhstan - [electronic resource] - Access mode. - URL: 
https://ru.wikipedia.org/wiki/Naselenie_Kazahstana
 
2. Interview of the President of the BISAM Central Asia Leonid Gurevich to the magazine "Expert 
Kazakhstan". - [electronic resource] - Access mode. - URL: 
http://www.bisam.kz/articles/interview.html
 
3. "The problems of small business in Kazakhstan" Interview c head lawyer and an expert of the 
Public Council of the National Chamber "Atameken" Vasily Alexandrovich Rezvan about the problems of 
small business in Kazakhstan - [electronic resource] - Access mode. - URL: 
http://www.grossbuh.kz/information/show/id/224.html
 
4. The Independent Association of Entrepreneurs of Kazakhstan Small Business in Kazakhstan - on 
the brink of extinction. - [electronic resource] - Access mode. - URL: 
http://www.nap.kz/mneniya-
obrashheniya/msb23/malyj-biznes-v-kazaxstane-na-grani-vymiraniya.html
 

5. Agency for Statistics "Small and medium enterprises" - [electronic resource] - Access mode. - 
URL: 
http://www.stat.kz/DIGITAL/MAL_PRED/Pages/default.aspx
 
6. The World Bank, the global rating on the availability of starting a new business "Ease of Doing 
Business in Kazakhstan" - [electronic resource] - Access mode. - URL: 
http://www.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/kazakhstan/
 
7. Arynov EM, RK Zhulamanov Small and Medium Business: Problems and prospects. - Almaty: 
Kazakhstan Institute for Strategic Studies under the President of Kazakhstan, 1994.-15.) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
УДК 334.722(574) 
 
ҚАЗАҚСТАН ЭКОНОМИКАСЫННЫҢ ШАҒЫН ЖӘНЕ ОРТА БИЗНЕСТЕГІ ЖАСТАР 
КӘСІПКЕРЛІГІН ДАМЫТУ 
Б.Р. Қожамбек 
Ғылыми жетекшіcі: ф-м.ғ.д., профессор С. Н. Әмірғалиева 
Сүлейман демирел атындағы университет, экономика факультеті 
 
Özet 
Günümüzün  küresel  ekonomisinde,  küçük  ve  özellikle  dünyada  gençlik  girişimciliğin  geliştirilmesi 
vurgulanmaktadır.  Uluslararası  deneyim  Analizi  gençlerin  yenilikçi  dahil  olmak  üzere  küçük  ve  orta 
ölçekli  işletmeler  için  temel  itici  güç  olduğunu  gösterir,  ve  sosyo-ekonomik  sorunların  önemli  bir  rol 
oynar.  Ayrı  bir  tam  teşekküllü  bir  devlet  politikası  olarak  gençlerin  girişimciliği  geliştirme  vurgulamak 
için emin olun. Devlet desteği küçük ölçekli işletme büyüme ve orta içine tedrici dönüşümü için ekonomik 
teşvikler  içermelidir.  Diğer  bir  deyişle,  kamu  politikası  ayrı  bir  alanda  gençlerin  girişimcilik  politikası 
seçmelisiniz. 

жүктеу/скачать 5,89 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: