15. Главная задача менеджера – включать рубильник, что - бы запустить энергию энтузиазма .
Нельзя научить мудрости и ответственности, но их можно раз
-
будить.
Если лидер не будет жалеть времени, чтобы объяснять лю
-
дям, что…
1.
Миссия любого человека – его жизненный успех. Люди без
миссии относятся к жертвам. Для вашей организации жертвы явля
-
ются явным балластом.
2.
Работа – место самореализации. Человек явился в этот мир
только ради того, чтобы себя реализовать. Работа – это место для
самореализации. Для своего душевного здоровья человек гораздо
больше нуждается в праве на труд, чем в бесконечном количестве
иллюзорных свобод.
3.
Лучшая работа – хобби, за которую платят деньги. Превращая
свою работу в любимое дело, человек создает свою миссию. И это пре
-
вращает его жизнь в маленький шедевр, в поле самореализации.
4.
Успех – это удачное достижение желаемой цели. Быть ус
-
пешными не просто желание, это долг каждого человека. Мы все
нуждаемся в победителях, а не в неудачниках. Все, кто не хочет
быть победителем, могут оставить вашу организацию.
5.
Ответственность – особый вид рабочей энергии. Работа ста
-
новится интересной, если человек чувствует свою ответственность
перед компанией. Человек «ржавеет» от простоя. Это укорачивает
саму жизнь.
Помещайте людей в зону энергии потока, и их трудовой энту
-
зиазм перестанет быть вашей проблемой.
Зона «Энергия потока» создается при наличии двух условий:
целей (ясных, вдохновляющих, действующих как вызов) и наличия
возможностей, соответствующих целям.
К возможностям относятся необходимые ресурсы, ключевые
компетенции исполнителей и благоприятная корпоративная среда.
Вопросы: 1. Как эту задачу реализует ваш менеджер в ОУ?
2. Если этого не делается, то опишите последствия.
3. Разработайте примерный перечень мероприятий по развитию
потенциала сотрудников ОУ.