25
Л. А. Шипилина. Менеджмент в образовании
которым поступает информация об эффекте, достигаемом в резуль
-
тате управленческого воздействия. Появляется возможность направ
-
лять процесс управления по наиболее точным траекториям.
К составляющим информационной эффективности процесса уп
-
равления следует отнести:
– упорядочение структурно-организационного построения пред
-
приятия;
– оптимизацию взаимодействия между компонентами произ
-
водства
и управления;
– развитие человеческого потенциала (приращение знаний. Зна
-
ния следует рассматривать как результат накопления и преобразо
-
вания информационных потоков);
– повышение качества и оперативности
процессов управления;
– интеграцию
функций по горизонтали и вертикали;
– диалектическую логизацию процесса управления.
Диалектическая логизация означает приведение структуры
и содержания процедур процесса управления в соответствие с за
-
конами логики, наполнения содержания знаниями развивающего
характера.
9. Логическая эффективность является результатом конструк
-
тивной алгоритмизации и технологизации процесса управления, ма
-
тематического и программного обеспечения, с помощью которых
происходит собственно превращение сырых данных в ценные све
-
дения, управленческие решения, несущие порядок. Иными слова
-
ми, логическая эффективность характеризует степень формализа
-
ции процесса управления.
10. Между показателями экономической, информационной и ло
-
гической эффективности существует очевидная связь: чем выше сте
-
пень организованности системы и ее логическая определенность,
тем выше ее экономичность.
При организовывании процесса управления необходимо учи
-
тывать приоритет обеспечения информационной и логической эф
-
фективностей, поскольку именно они в первую очередь определяют
полноценное решение задач эффективного управления.
11. Эффективность
организации процесса управления (ПУ) бу
-
дет определяться
степенью достижения параметров обобщающей
эффективности
, являющейся результатом взаимодействия состав
-