новая управленческая парадигма . Новая система взглядов на
управление, включающая базовые принципы менеджмента, сфор
-
мулированные П. Друкером, определяющие ситуационность, сис
-
темность, социальную направленность управления организацией
как открытой системой.
норма управляемости. Регламентированная численность ра
-
ботников, которой в данных конкретных условиях может руково
-
дить один человек.
образовательная система . Специально организованная систе
-
ма, предназначенная для включения человека в культуру (прошлую,
настоящую и будущую), обеспечения безопасного хода эволюци
-
онного развития культуры, обеспечивающая формирование готов
-
ности к действию, налаживанию механизмов ориентации, адапта
-
ции, побуждения, коммуникации, продуцирования ценностей в той
или иной области.
обучающая организация . Тип современной организации, в ко
-
торой обучение рассматривается как непрерывный процесс, наце
-
ленный на подготовку всех работников к инновациям, изменени
-
ям, обновлению.
объект управления . Все элементы организации, которые, вос
-
принимая управленческое воздействие, подчиняют ему свое функ
-
ционирование и развитие. В качестве
о.у. можно рассматривать ря
-
довых исполнителей, процесс, отношения и т. д.
обязанность . Круг действий, возложенных на кого-нибудь
и обязательных для выполнения. Выделяют служебные, обществен
-
ные и всеобщие воинские обязанности
организационная культура . Выдержавшая испытание време
-
нем система коллективно разделяемых ценностей, символов, убеж
-
дений, образцов, традиций и норм поведения членов организации,
25
Глоссарий
оказывающая заметное влияние на поведение как отдельных инди
-
видов, так и групп людей, работающих на предприятии.