ГлАвА 6. МЕхАНИЗМы УПРАвлЕНИя в ОбРАЗОвАтЕльНых СИСтЕМАх 6.1. тЕОРЕтИчЕСкИЕ ПОлОЖЕНИя И ОСНОвНыЕ вывОДы 1
. Механизм управления – это совокупность средств и методов
управления, определяющая возможность целенаправленного дви
-
жения системы, возможность реализации процессов управления
в системе управления.
Без понятия механизма управления невозможно объяснить до
-
статочно корректно и полно все явления, характеризующие управле
-
ние. Интересы и ценности, мотивы и установки, опасения и социаль
-
но-психологические нормы лежать в основе деятельности человека
и определяют все стороны этой деятельности. Если управление пред
-
назначено для согласования деятельности, то такое согласование не
-
возможно без учета вышеперечисленных человеческих качеств. Уп
-
равление опирается на эти качества в той мере, в какой это возможно
в реальной действительности. Динамическая взаимозависимость этих
качеств и характеризует понятие механизма управления (рис. 6.1)
В зарубежной литературе эти идеи отражает понятие мотивации.
Это понятие аналогично понятию «механизм управления», однако
оно обедняет идею, потому что в деятельности человека проявля
-
ются не только мотивы, но и интересы, и ценности, и т. д., которые
полностью не сводятся к пониманию мотивов [39].
2.
Средства управления – это инструменты, рычаги воздействия.
Если «управлять – это руками и головой других людей дости
-
гать четко и ясно поставленных целей организации» (П. Друкер), то
средства управления – это те факторы, которые определяют поведе
-
ние человека и результаты его деятельности:
– потребности и интересы;
– интеллектуальные и физические способности;
– система ценностей;
– ожидания и притязания;
– опасения и ограничения в деятельности;
– мотивы;
15
Л. А. Шипилина. Менеджмент в образовании
– убежденность и доверие;
– социально-психологические установки.
Рис. 6.1. Механизм управления [32]