перечисленных дел и/или попытке закончить работу с
наиболее важной и
срочной корреспонденцией, или продолжению разборки входящих
документов, а также другим важным и срочным делам, которые могут
возникнуть в течение дня.
Большинство склоняется к тому, что составление сметы расходов на
рекламу на будущий год и подготовку к совещанию с торговыми
представителями в
следующем месяце можно отложить на другой день,
который, может быть, не будет столь загружен делами из Квадрата I. Оба
этих дела, связанные с перспективным мышлением и планированием, явно
относятся к Квадрату II. Просмотр медицинских журналов тоже
откладывается, поскольку это
дело из Квадрата II, по-видимому, является
менее важным, чем два только что упомянутых.
Таков типичный ход мысли тех, кто привержен третьему поколению
управления временем, хотя в отношении того, что и когда будет делаться
возможны некоторые варианты.
Каким был ваш подход, когда вы составляли рабочий график для
предложенных дел? Был он похож на подход третьего поколения? Или вы
применили подход четвертого поколения, ориентированный на Квадрат II?
Достарыңызбен бөлісу: