161
5. Сокращается производственный цикл и минимизируют-
ся затраты.
Остановимся подробнее на причинах, позволяющих снизить
затраты, связанные с
производственным процессом:
•
Оптимизация запасов
— одна из
центральных проблем
логистики. Содержание запасов требует отвлечения финансо-
вых средств, использования значительной части материально-
технической базы, трудовых ресурсов.
Анализ опыта ряда фирм
Западной Европы, использующих современные логистические
методы организации производства (систему “Канбан”), показы-
вает, что применение логистики позволяет существенно умень-
шить производственные запасы (до 50%).
•
Сокращение численности вспомогательных рабочих
. Чем
меньше уровень системности, тем выше неопределенность тру-
дового процесса и тем выше потребность во вспомогательном
персонале для выполнения пиковых объемов работ.
•
Снижение потерь материалов
. Любая логистическая опе-
рация — это
потенциальные потери. Оптимизация логистиче-
ских операций — это
сокращение потерь.
•
Улучшение использования производственных и складских
площадей.
Неопределенность потоковых процессов заставляет
резервировать большие добавочные площади. В
частности, при
проектировании предприятий оптовой торговли неопределен-
ность потоковых процессов вынуждает увеличивать площади
складских помещений примерно на 30%.
•
Снижение травматизма.
Логистический подход органи-
чески вписывает в
себя систему безопасности труда.
Достарыңызбен бөлісу: